집에 머물려고
새로운 코로나 바이러스 (COVID-19) 감염의 확산을 신속하게 통제하기 위해서는 사회적 상호 작용을 80% 줄이기위한 엄격한 단계가 필요하다. 우리가 골든 위크 휴가 기간으로 향할 때, 나는 모든 회원국이 외출을 제한하고 "집에 머무는"메시지를 강화할 것을 촉구 할 것을 요구하고 싶습니다. Golden Week를 폐쇄하고 직원들에게 집에서 일하도록 요청하는 등 다양한 방법이 있지만 선택한 방법은 중요하지 않습니다. 중요한 것은 사회적 상호 작용의 80% 감소를 달성하는 것입니다. 이 문제는 직원 및 비즈니스 파트너의 삶에 영향을 미치며, 우리가 할 수있는 일은 연락을 제한하는 방법을 고안하고 사람들이 그러한 관행을 채택하도록 반복적으로 촉구하는 것입니다. 우리 각자는 우리가 직면 한 위기에 대한 날카로운 감각으로 행동해야하며, 언론은보고에서 "집에 머무는"메시지를 강조하도록 권장합니다.
비상 선언 상태
즉각적인 우선 순위는 Covid-19 감염의 확산을 막는 것입니다. 응급 상황을 높이거나 연장하는 장단점은 전문가의 온라인 바카라에 의해 정보를받는 신중한 정부 판사의 문제이며, 비즈니스 활동의 재개는 가볍게 받아 들여서는 안됩니다.
경제 및 재무 측정
고용을 유지하고 확보하는 데 필수적인 수당 및 기타 형태의 지원이 필수적입니다. Covid-19 Pandemic에 대한 해결책이 보이지 않으면이 시점에서 오늘날식이 요법에 제출 된 보충 예산 초안이 적절한 지 여부를 결정하기가 어렵습니다. 이 법안에 대해 충분한 것으로 간주하기보다는 도움이 필요한 사람들을 신속하게 도와야합니다. 나는 상황을 면밀히 모니터링하면서 정부와 비즈니스 커뮤니티가 행동하기를 원합니다.
오늘 일본 은행이 결정한 추가 자극 측정은 경제 상황에 따라 신속하게 결정되었습니다. 상업용 신문 및 기업 채권의 구매 늘리고 재정 지원을위한 담보 범위를 확대하는 것을 포함하여 상당히 유연한 조치는 Covid-19로 인한 경제 정체를 해결하려는 국가의 노력을 촉진하려는 강력한 의도를 보여줍니다.
내부 준비금 사용
내부 준비금은 소득이 유지되는데, 즉, 회사의 축적 된 과거 이익은 현금으로 전부가 아닙니다. 이러한 준비금을 사용하는 정책은 회사에 따라 다릅니다. 그들은 경영진 자체에 의해 개발되며 직원의 생계 및 공급망 유지를 포함 할 수 있습니다. 그러한 정책에 대한 균일 한 방향을 나타내거나 전반적으로 평가하는 것은 비즈니스 조직의 역할이 아닙니다.
국제 협력
국제 토론을위한 프레임 워크는 Covid-19의 글로벌 스프레드를 막는 데 필수적입니다. 일본은 미국, 중국 및 기타 국가와의 대화를 가능하게하는 관계를 구축했으며 국제 협력 노력에 중요한 역할을 할 수 있습니다. 예를 들어, 백신을 개발하기 위해 서두르면 COVID-19 회복 및 임상 시험 등에 대한 데이터를 공유하는 것이 질병을 근절하는 데 효과적이며 일본은 주도권을 잡아야합니다.
Covid-19 이후
세계화와 디지털화 진행으로 Keidanren은 "SDGS의 Society 5.0"을 실현하려는 노력을 가속화 할 것입니다. 일부 논평자들은 Covid-19 위기가 생산 및 공급 기지를 일본으로 가져올 수있는 기회로 간주되어야한다고 제안했지만, 그러한 활동이 모든 활동을 집으로 가져올 수는 없습니다. 오히려 제품, 서비스 및 비즈니스 환경을 종합적으로 고려한 후 결정을 내려야합니다.
"내 번호"개인 ID 시스템
물개를 문서에 부착시키기 위해 일하러 가야하는 사람들에 대한 논의가 있었지만 신뢰할 수있는 ID에 대한 개인 인감에 대한 의존성은 디지털 시대와 일치하지 않습니다. 디지털 서명으로 충분해야합니다. 내 번호 시스템의 활용을 촉진하기위한 입법 수정안에 대한 논의.