전국 비상 상태의 리프팅
전국 비상 상태가 해제 된 후에도 백신이 개발되고 효과적인 치료 프로토콜이 설립 될 때까지 일본은 여전히 Covid-19의 확산을 막는 것과 국가를 다시 사업으로 돌려 놓는 것 사이의 균형을 유지해야합니다. 그 균형을 달성하는 것은 도전이 될 것이지만, 일본의 코로나 바이러스 대책이 잘 작동하고 있습니다. 이에 따르면, 국가는 현재까지 의존해온 경험과 행동 프로그램을 완전히 활용하고, 3 개의 CS (환기가 불량한 닫힌 공간, 붐비는 장소, 근접 대화와 같은 근접 대접 설정) 및 감염에 대한 다른 측정을 계속 장려하는 것이 중요합니다.
전 세계적으로 활동적인 회사들이 공급망이 차단되고 수출이 둔화되는 것을 보았으며 회복하는 데 일정 시간이 필요합니다. 일련의 비즈니스 실패가 유발 될 수있는 재정적 혼란을 피하는 것이 절대적으로 필수적입니다. 일본 중앙 정부와 은행은 국제 수준의 조정을 통해 경제 자극에 적절하고 적절한 조치를 취해야합니다. 그 동안 사업 수요의 회복을 기다리는 대신 민간 기업 커뮤니티 회원은 지혜를 모으고 새로운 수요를 창출하고 생산성을 높이는 방법을 찾아야합니다.
코로나 바이러스의 확산을 막는 관점에서, 일본은 특정 국가의 외국인 출입에 대한 현재의 금지를 갑자기 완화 할 수 없다는 것을 이해할 수 있습니다. 그러나 2 주의 검역 기간과 함께 그 금지를 구현하면 다른 조치 외에도 일본을 외부 세계에서 분리하는 데 해당됩니다. 이것은 경제에 부정적인 영향을 미칩니다. 이런 이유로, 나는 Covid-19의 확산을 막는 데 집중하면서 초기에 대응하는 것을보고 싶습니다. 현재의 잠금 조건은 세계화 추세를 중단하지 않습니다. 적절한 대책이 일본이 국경을 다시 열 수 있도록 무대를 설정하는 데 도움이 될 것입니다.
새로운 사회 구축
코로나 바이러스 전염병은 정부 서비스와 스타일을 개선하기 위해 조치를 취해야한다는 것을 보여주었습니다.
고민하는 시민과 사업주에게 정부 자극의 조치의 이점을 신속하게 전달하지 못하면 정부 서비스를 분명히 파기하는 데 어려움을 겪었습니다. 디지털 정부의 개념을 현실로 번역하려면 대화에서 행동으로 전환해야합니다.
작업 스타일과 관련하여 시간 관리 기반 직원 보상 및 평가를 개선하고 기본 직원이 예상 성과 측정에 대한 보상에 접근하는 것이 좋습니다.
직업 사냥 및 채용
코로나 바이러스 전염병에 의해 사업에 영향을 미치는 일부 회사는 해고를 시행하도록 강요 받았다. 그러나 그것은 구직 시장의 규모를 심각하게 줄이지 않았다. 특정 회사와 부문 밖에서 보는 한 구인 개구부를 사용할 수 있습니다.
비즈니스 커뮤니티의 경우, 이것은 신입생 대학 졸업생을 대량으로 모집하고 개방 된 연간 채용 형식을 탐험하는 현재 관행을 재고 할 수있는 좋은 기회가 될 수 있습니다.
9 월의 학교 시작
9 월에 시작하는 학교 마감으로 인한 학업 활동의 지연이 상쇄되는 것은 서로 독립적으로 해결되어야하는 완전히 분리 된 두 가지 문제입니다. 9 월에 시작하는 교사를 채택한다고해서 1 차 및 중등 교육 수준에서 학생들이 잃어버린 학습 기회를 복원하지 않습니다. 현재 학년도를 특별한 경우에 처리하려면 조치를 신중하게 작성해야합니다.