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Shoei Utsuda Nippon Keidanren, 이사회 의장 Mitsui & Co. Ltd.의 사장 겸 CEO |
경영진이 관리 및 실용적인 주요 전략 또는 독창적 인 계획에 관한 많은 수의 책을 읽었더라도 지적 역량 이상의 결과를 기대할 수 없다고 바카라 사이트합니다. 슈퍼 컴퓨터의 도입으로 우리는 가능한 모든 측정을 시뮬레이션 할 수 있지만 궁극적으로 회사의 경영진은 인간의 판단에 달려 있습니다. 경영진의 비전과 지능이나 회사와 사회에 대한 책임을 맡고 있다는 느낌보다 낫지 않습니다.
Mitsui는 회사 관리가 인간에 의해 수행되는 한 극단적 인 고상한 관리 이론에 거의 영향을 미치지는 않지만 모든 관리자가 할 수있는 모든 관리자가 할 수있는 최선을 다해야한다고 바카라 사이트합니다. 근본적인 차원에서, 지도자들이 비즈니스 조직 내에서 경영진의 책임을 맡을 때, 그들은 겸손하게 듣고, 아래에서 그들을 지원하는 사람들의 의견을 듣고, 자신의 관점을 넓히고, 전심스럽고 책임있는 결정을 내려야합니다.
나는 그의 비서로서 3 년 동안 Tatsuzo Mizukami에서 직접 일했습니다. 그는 코슈 지역 (현재 야마 나시 현)에서 왔으며, 16 세기 일본의 봉건 영주 인 "전쟁 상태"시대에 남북 전쟁에 의해 찢어지는 Shingen Takeda의 말로 위바카라 사이트 가게를 세웠습니다. 400 년이 지난 후에도 사람들에 바카라 사이트 존중을 가정하는 경영 이론이 사라지지 않은 것 같습니다.
미국에서도 경영진의 유일한 목표는 효과적이고 회전율이라고 바카라 사이트하기에 적합합니다. 실제로 "충성도 효과"가 재평가되고 있다고 들었습니다. 이는 회사의 성과가 수년에 걸쳐 지원해 온 사람들 (주주, 오랜 기간 동안 주식, 직원, 오랜 서비스 및 수년 동안 다루어 온 회사)이 자신이받을 자격이있는 중요성으로 취급 될 때 회사의 성과가 향상된다는 신념에 근거합니다. 이것은 다소 명백해 보일지 모르지만, 우리가 잊지 말아야 할 기본적인 교훈입니다.
나는 최종 목적지에 도달하기 전에 여전히 여행 할 길이 긴 길을 가지고 있지만, 나는 인간 사회의 흥미로운 본성에 끊임없이 매료되는 동안 얼굴에 미소로 지식을 계속 축적하고 있습니다.