Takashi Imai
Keidanren 부회장
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경제 세계화는 추진력을 모았습니다. 일본에서도 국제 조화의 관점에서, 법인세, 연금 및 조직의 급격한 제도적 개혁이 시급한 필요성입니다.
무엇보다도, 독점 금지법의 부분 개정에 필요한 기업 조직의 개혁과 상업법은 기업의 활성화에 없어서는 안될 것이므로 관리 환경의 생산성과 합리화가 향상 될 것입니다. 50 세의 보유 회사 금지령의 해제는이 방향으로 첫 번째 단계를 표시한다고 말할 수 있습니다.
동시에 시장 경쟁이 심화됨에 따라 치어 기업 생존에서 원격없는 선택 과정을 가속화함에 따라 비즈니스 자체는 유연성으로 변화에 대응할 수 있도록 조직을 개혁하기 위해 노력해야합니다.
요점은 당국과 에볼루션 바카라을 명확하게 정의하는 것입니다. 첫째, 성장 시나리오를 기반으로 한 최고 경영진은 적절한 비즈니스 영역 선택, 이용 가능한 관리 자원 분배 및 적절한 인사 배치에 집중해야합니다. 또한 관리 부서의 다소 및 당국을 비즈니스 부서에 실질적으로 위임하는 것 외에도 최고 경영진은 조직의 계층 구조를 더욱 평평하게하고 변화하는 작업과 요구에 따라 기업 조직을 조정하는 유연성을 제공하기위한 조치를 계속 받아야합니다. 또한, 최고 경영진에서 순위까지, 각 직원은 자신의 에볼루션 바카라을 충족시키고 자신의 직무를 수행해야합니다. 다시 말해서, 각 비즈니스 부서의 직원은 각각 에볼루션 바카라자라는 사실을 인식하고 비즈니스 부서의 에볼루션 바카라자에게 각각의 목표를 약속합니다. 각 비즈니스 부서의 에볼루션 바카라자는 그러한 목표를 엄격히 평가 한 후 그의 부서의 예상 역할을 정리하고 대통령에게 헌신합니다. 그리고 대통령은 개별 비즈니스 부서의 약속을 통합하고 회사의 목표에 대한 자신의 헌신을 주주들에게 헌신합니다.
지금부터 점점 더 많은 회사들이 회사 시스템 또는 자체 지원 부서를 소개 할 것입니다. 내 믿음에 따르면, 경영 소프트웨어의 그러한 개혁은 거칠고 탄력적 인 기업 구조를 실현하는 방법입니다.