M7.2의 직접 히트에 유용하지 않은 재난 매뉴얼 및 "정보 인프라" 강력한 PC 통신; 커뮤니케이션 수단의 멀티플렉스는 절대적으로 필요합니다 본사 기능 분산을 목표로 컴퓨터 시스템의 재구성 "비상 조치 매뉴얼"을 지속적으로 검토하고 직원을 철저히 구현하십시오 그 당시 일반 거래 회사는 어떻게 움직였습니까 토지, 해상 및 공기의 특성을 결합한 3 차원 물류 시스템의 확립 재난 구호를위한 "다목적 선박"은 일본, 해상 국가에 유용합니다
우리는 각 회사를 인터뷰하고 사설 바카라이 주요 사설 바카라에 부딪 칠 때 회사가 어떻게 대응했는지와 그들이 배운 교훈에 대해보고했습니다. 그것은 부주의와 무례 함을 방지하는 위기 관리 시스템의 건설을 가르칩니다.
고려
기업 위기 관리 검토 동생, 재난 예방 진단에서 수동 준비 및 이니셔티브에 이르기까지
Notake Masayoshi (Mitsubishi Research Institute의 최고 연구원)
기업 위기 관리 조치는 얼마나 멀리 진행 되었습니까? 어떤 조치를 취해야합니까? 회사의 재난 예방 조치자가 진단 테이블을 확인하십시오.
그의 활동을 꾸준히 계속하고 노하우를 축적 한 기업 자원 봉사자. 응급 상황 에서이 축적은 매우 강력했습니다.
[Part II]
Great Hanshin-Awaji Earthquake를 확인하십시오
대화
고베에 남아 있는데, 재건의 핵심이되고 새로운 도시를 만들려고
Kametaka Sokichi (Kobe Steel의 회장) Suzuki Seiji (Keidanren 부회장, 사설 바카라 대책위원회 회장, 미쓰비시 화학 자문 고문)
재난 후 76 일째, Kobe Steel Kobe Steel 3 차로 가로가 재개되었습니다. 산업 재건의 신호가 증가했습니다. 지진 직후 에이 지역에 도착하여 자전거로 재난에 휩싸인 지역을 여행 한 스즈키 케이 딘렌 (Suzuki Keidanren) 부통령은 21 세기 재건에 대한 그의 비전에 대해 카메타 카 고베 스틸 대통령과 이야기했다.
재난이 심한 회사의 상단에 물어보세요
회사의 생명선은 지역과 공존하고 있습니다
Morishita Yoichi (Matsushita Electric Industry 산업의 회장)
860,000 가구; 역사상 가스 공급을 폐쇄하는 법을 배운 투쟁과 교훈
Ryogi Shinichiro (오사카 가스 회장)
Matsushita Electric은 재난이 강화 된 소매 업체를 복원하고 재난이 강한 지역에서 자원 봉사를 위해 협력했습니다. 안전 또는 혜택을 선택하기 위해 오사카 가스는 860,000 가구의 공급을 중단하여 안전을 보장하기로 결정했으며 회복이 완료 될 때까지 90 일 동안 계속 투쟁했습니다. 양국의 최고 지도자들이 배운 교훈은 무엇입니까?
최고 위기 관리
도전과 창조
Nakauchi Isao (Daiei 회장 겸 회장)
매우 안전한 정보 인프라 설정
Sekimoto Tadahiro (일본 전기 회장)
위기 인식은 첫 번째입니다
Hamanaka Shoichiro (Nippon Express 회장)
시민, 정부 및 기업의 관점에서 개선
Nishikawa Reiji (Mitsubishi Gas Chemicals의 회장)
"우리는이 지진을 낭비하지 않을 것입니다." 이것은 각각의 산업 활동 분야에서 그것을 사용하기로 결심 한 회사 리더의 제안입니다.
현재 상태
정부의 사설 바카라 대책 (Hyogo 현, Hanshin-Awaji 지진 재건 본부, 재난 예방 부서, 화재 및 재난 예방 부서)
재고
재난 이후 국가의 역할과 지역의 역할
Kanegae Kanichi (Maeshimabara 시장)
Great Hanshin Earthquake and Shizuoka Prefecture의 Tokai Earthquake 대책
Miyagawa Hiroshi (Shizuoka Prefecture Advisor, Shizuoka Research Institute의 특별 연구 연구원)
기대치를 초과하는 재난이 발생할 때 주와 지방 정부는 어떻게해야합니까? 질문 정부에 부과 된 책임에 의문.
[Part III]
강력한 재건을 향해
특별 대화
21 세기 국제 도시 고베에 적합한 재건에 대해 이야기합시다
Hiraiwa Sotoshi (Hanshin-Awaji 재건위원회 특별 고문 인 Keidan 공동의 명예 회장) Matsumoto Akio (Economic Commoler)
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특별 인터뷰
"자조의 정신"없이는 재건이 없습니다
Gotota Masaharu (Councilor, Hanshin-Awaji 재건위원회 특별 고문)
정치적 및 정부의 입장에 정통한 고토다는 사설 바카라 이후의 정치 및 공무원의 행동에 대해 직접적으로, 신인과 공무원의 선명도와 함께 "Razor Gotoda"라는 별명을 직접 이야기합니다.
재건
Hyogo의 화려한 재건을 향해
Kaibara Toshimine (Hyogo 현지 주지사)
Hanshin-Awaji 지역의 재건을 향해
Kawakami Tetsuro (칸사이 경제 연맹 회장)
"21 세기에 성숙한 사회가되는 일본의 방식을 이끄는 지역"(Kaibara 주지사), "태평양 림을 염두에두고있는 도시 (Kawakami의 회장). 지방 정부의 목소리와 재건에 대한 산업의 결의를 소개합니다.
