Japan Business Federation은 2 위의 도쿄 오타 마치에있는 Keidanren Hall에서 중소 기업위원회 (Sawabe Hajime 회장)를 개최했으며, "중간 규모의 바카라 토토 사이트을 조성하는 일본 금융 연구소의 최고 연구원 인 Kawakusu Seiji의 설명을 들었습니다. 개요는 다음과 같습니다.
미국 서브 프라임 대출 문제로 인한 경제의 급격한 둔화와 같은 최근의 환경 변화는 세 가지 특성을 가지고 있습니다. 그들은 빠르고 복잡한 원인이 있으며 파급 효과가 크다. 예상되는 가속화가 점점 더 경제 세계화, Itization 및 빠른 기술 혁신으로 인해 기업에 예측할 수없는 바카라 토토 사이트 급진적 인 변화의 시대가 도착했다고 말할 수 있습니다.
비즈니스 바카라 토토 사이트 변화가 평범 해지는 시대에, 환경 적 적응성을 획득 한 "진화 된 회사"는 크고 소규모보다는 살아남을 것이라고 생각됩니다. 기업이 경쟁력을 유지하고 지속 가능한 개발을 달성하려면 비즈니스 바카라 토토 사이트 변화에 적응하면서 최상의 전략을 선택하는 것이 중요합니다.
"진화 된 회사"가 되려면 과거의 성공적인 경험을 고수하지 않고 잠재적 요구 조사, 상세한 서비스 도입 및 기존 비즈니스 검토와 같은 조치를 취해야합니다. 이러한 지시에는 세 가지 "사고"가 포함됩니다. (1) 자신이 잘하는 노하우를 연마하고 관리 자원을 집중 시켜서 "심화", (2) 기존 고객의 요구를 광범위하게 충족시키고 인근 시장으로 비즈니스를 확장하여 "신축성"을 확대하여 새로운 시장에 진입하고 새로운 시장을 만들어 "새로운 시장을 만들어" "새로운 시장"을 확대함으로써 "스트레칭". 어디로 가든 조직은 함께 일해야합니다.
직원의 다양한 요구를 요약하고 조직을 강화하는 데 5 가지 핵심 사항이 있습니다. 첫 번째 요점은 "생각"의 방향을 "결정"하는 것입니다. 방향을 설정하면 흔들리지 않는 것이 중요합니다. 두 번째 요점은 방향을 "표시"하는 것입니다. 이 경우 직원이 공감하고 공유 할 수 있도록 목적과 배경을 신중하게 설명해야합니다. 세 번째 요점은 관리자 자체가 인식 개혁을 "홍보"하기 위해 주도권을 잡을 것이라는 점입니다. 직원이 행동을 취하고 성공적인 경험을 경험할 수있는 시스템을 통합해야합니다. 네 번째 요점은 회사를 "유지"하는 것이며, 다섯 번째 요점은 직원을 "위탁"하는 것입니다. 나이에 가까운 고위 직원이 개인과 공개에서 젊은이들을 돌보는 "형제 시스템"을 도입하는 등 항상 높은 목표를 보여주고 업무 바카라 토토 사이트을 배려해야합니다.
독창성에 따라 대기업이 할 수없는 경우에도 직원과 관리자가 서로 가까이있는 중소 기업. 중소 기업은 바카라 토토 사이트 변화에 취약하지만, 위협이 아닌 조직을 강화하고 발전시킬 수있는 기회로 변화를보고서야합니다.