Japan Business Federation의 인적 자원 및 노동 업무위원회 (Torihara Mitsunori 회장)는 7 월 22 일 도쿄 오테 마치에있는 Keidanren Hall에서 회의를 열었으며, 미래의 연구원 인 Ritsumeikan University의 경영학부의 경영학과 Miura Ichiro 교수를 인터뷰했습니다.
Miura 교수의 강의에 대한 개요는 다음과 같습니다.
"관리자의 조건"(1966)에 언급 된 바와 같이, 바카라사이트는 최상위 또는 중간 정도에 관계없이 모든 사람이 자신의 작업에 대한 책임이있는 한 최고 경영진에 있다고 말합니다.
제 2 차 세계 대전 이후 소위 경영 붐이 미국에 도착하여 중간 경영이 부풀어 오릅니다. 바카라사이트는 조직이 가능한 한 적은 계층 구조를 갖는 것이 더 좋을 것이라고 주장했지만 1980 년 이후 정보 시스템을 확립함에 따라 슬리밍 조건이 마침내 충족되어 조직의 평판이 이어졌습니다. 조직이 점점 더 평평 해짐에 따라 관리 한도는 제거 될 것이며, 특히 조직을 관리하는 중간 관리자에게는 자신의 업무에 대한 개인의 책임이 더욱 커졌습니다.
평평한 조직의 직원은 전체 조직 전체에서 자신의 역할과 기여에 대한 철저한 이해로 대응해야합니다. 이 문제에 중점을 둔 것은 "목표와 자기 관리 (MBO)를 통한 관리"입니다.
바카라사이트는 조직에서 인간의 자유를 강력하게 추구 한 사람 이었지만, 자유는 자연스럽게 훈련을 요구하기 때문에 조직의 사명이 주제가 아니라 생물이며 진지하게 공유해야한다고 주장했습니다. 그런 다음 임무는 목표로 구체화되었으며 직원들은 그 목표에 기여해야했습니다.
직원은 자신이해야 할 일을 확신하고, 자신의 목표를 설정하고, 스스로 통제하며, 목표를 달성해야하지만, 일반적으로 목표를 설정할 때는 상사와 교정해야합니다. 따라서 바카라사이트는 상사와 부하 직원 간의 의사 소통이 목표와 자기 관리를 기반으로 관리를 이행하는 전제라고 주장했다.
의사 소통과 관련하여 바카라사이트는 (1) 신뢰의 인간 관계를 구축하고 (2) 수신자는 특히 모든 것을 결정합니다. 특히 청취자가 기꺼이 듣지 않으면 의사 소통을 달성 할 수 없습니다. " 이 점은 바카라사이트의 독특한 주장이라고 할 수 있습니다.
마지막 해에 바카라사이트가 출판 한 논문, "전문 관리자의 행동 원리"(2004)는 "처음으로 들어보십시오. 마지막으로 입을 열 때"라고 말합니다.
강의 후,위원회의 새로운 고려 주제를 심의하고 중간 관리자를 둘러싼 문제와 대책을 고려하기로 결정했습니다.