| 새로운 라이브 바카라의 관리 |
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회원이 널리 참여하는 정책 추천 함수를 상속받습니다
일반 법인 협회, 의장 및 부회장 회의, 집행위원회 및 상임위원회 및 정책위원회로의 전환 후, 전환 전에 의장 및 부회장 회의, 이사회 및 상임위원회 및위원회가 수행하는 정책 권고안을 물려받는 기관입니다.
일반 법인 협회는 총회 또는 이사회의 권한을 침해하지 않는 한 모든 기관을 설립 할 수 있습니다. 따라서 새로운 회사는 총회 및 이사회와의 관계를 명확히하면서 회장 및 부회장 회의, 집행위원회, 상임 집행위원회 및 정책위원회를 라이브 바카라이 시행 한 프로젝트의 기둥으로 위치시킵니다.
정책위원회 - 다양한 분야에서의 정책 권고 및 구현의 최전선
라이브 바카라의 활동의 핵심은 권장 사항의 편집, 격려하고, 실현하는 것입니다. 새로운 설립 기사는 라이브 바카라이 경제, 산업, 사회, 환경, 과학 및 기술, 노동 및 관리 분야의 문제에 대한 연구 및 연구를 수행하고 비즈니스 세계의 지식과 경험을 광범위하게 활용하여 정책을 제안하고 실현을 장려하며 민간 부문 간의 국제 교류를 촉진 할 것이라는 프로젝트를 제기합니다. 정책위원회는 활동의 핵심 동인이 될 것입니다.
라이브 바카라의 회원은 대표자를 등록하고 거의 모든위원회 의이 활동에 참여할 수 있으며, 관심에 따라 몇 가지 예외가 있습니다.
정책위원회의 활동은 전환 전과 변경되지 않습니다. 그러나 이사회와 의장은 각위원회의 예산 및 재무 제표에 대한 책임이 있으며,이위원회는 이전에 특별 회원 요금을 징수 한위원회의 일부와위원회의 인사 문제에 의해 통과되었습니다.
회장 및 부사장 회의 - 총회 및 이사회의 정책과 함께 권고 등을 지시합니다.
회장과 부회장 회의는 18 명의 부회장 이외의 의장과 부통령으로 구성된 회의 및 부회장으로 구성되어 정책위원회가 제안한 제안 및 보고서를 통합하고 각 정책 분야의 활동을 특히 중요한 기본 문제에 대해 논의하고 방향을 결정합니다.
회장 겸 부회장은 또한 라이브 바카라의 이사로서 협회를 관리 할 책임이 있으며, 일반 회의에서 제시된 비즈니스 정책에 따라 활동 개발의 관점에서 정책 권장 사항과 홍보의 방향을 결정했습니다.
비서, 상임 집행위원회 - 모든 영역에서 정책 권고 및 보고서의 단면
정책위원회와 의장 및 부회장 회의의 논의 후, 집행위원회는 모든 영역에서 정책 권고 및 보고서를 고의적으로 할 것입니다. 집행위원회는 이사회가 지금까지 연기 한 역할을 맡았으며 "라이브 바카라의 정책 권장 사항을 출판 할 때 원래 초안을 승인하는 기관"으로 자리 매김했습니다. 이전과 마찬가지로,이 행사는 8 월을 제외하고 매월 개최되며 라이브 바카라 권장 사항을 승인합니다.
700 명의 비서에서 선정 된 최대 300 명의 영구 비서로 구성된 영구 비서 회의는 다양한 분야의 전문가들을 연간 5 번 의견을 교환하도록 초대하고 중요한 정책 문제에 대한 해결책을 고의적으로 고려할 것입니다.
모든 분야의 대표 기업 및 조직이 산업 전반에 걸쳐 정책 권고 및 기타 활동을 인식하는 힘은 새로운 회사로 이사 한 후에도 라이브 바카라 정책 권장 사항과 동일하게 유지됩니다.
