2011 년 3 월 문제
	特 集 바카라 및 경영과 함께 글로벌 경쟁을 극복 ~ 2011 년 봄에 바카라 관리 협상 및 토론을 향해
	이번 달 표지 :Onjuku Fumihiko 작성자 "Guruguru가 가득한" (Fureai Art Station, Gifu 제공) 우리는 장애가있는 사람들로부터 신중하게 선택된 독특하고 기억에 남는 작품을 소개합니다.

첫 번째 단어

규제 및 제도적 개혁 실현을 향해

오카 소노(일본 경제 연맹 협의회 부회장/Sumitomo Corporation 의장)

특별 기능
바카라 및 경영과 함께 글로벌 경쟁을 극복
~ 2011 년 봄에 바카라 관리 협상 및 토론을 향해

가혹한 비즈니스 환경 가운데서 바카라 및 경영진은 위기 감을 공유하고 혁신을 창출하고 글로벌 관리를 가속화하는 것과 같은 새로운 성장의 길을 열어야합니다. 회사가 지불하는 능력과 일치하는 임금을 철저히 결정하고, 적절한 총 바카라 비용을 관리하며, 동기 부여를 증가시키기위한 측정과 같은 문제를 해결하는 건설적인 토론을 소지하는 것이 중요합니다.

라운드 뷰
Spring Labor-Management Partnership Dialogue, Global Competition의 기초

Ohashi Yoji(일본 비즈니스 연맹 부회장, 관리 및 바카라 정책위원회 회장/모든 일본 항공 운송 회장)

이번 봄 바카라 관리 협상 및 토론에서 엄격한 협상이 예상되지만 회사를 둘러싼 비즈니스 환경과 총 바카라 비용 관리의 관점에서 회사 자체 지불 능력을 기반으로 결정을 내리는 것이 중요합니다. 현재 바카라 및 경영진은 손에 합류하고 글로벌 경쟁에 직면해야합니다.

Miura Sei(일본 비즈니스 연맹 부회장, 지방 정부 회장, 바카라법 및 규정위원회 회장/Nippon Telegraph and Telephone의 회장)

고용 형식이 더욱 다양 해지고 고용이 더 유동적이되면 바카라 관리와 관련된 광범위한 문제도 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 "싸움 봄 바카라 공세"에서 "봄 바카라 공세를 멀리하는"으로 바꿔야합니다. 가혹한 글로벌 경쟁을 극복하기 위해서는 바카라과 경영진이 서로의 입장을 존중하면서 건설적인 토론을 계속하고 자신의 회사가 성장할 수있는 길을 열어야합니다.

Shinoda Kazuhisa(일본 경제 연맹 협의회 부회장 및 고용위원회 회장/오지 논문의 회장)

직원과 고용 유형 사이의 치료가 균일 한 증가보다는 "직무, 역할 및 기여"에 근거하여 비정규직 근로자에 ​​대한 한 가지 척도는 판단하는 것입니다. 또한, 자체 회사의 보유 준비금을 철회하고 임금 인상을위한 자금으로 사용하라는 요청과 관련하여 대부분의 회사는 회사의 지속적인 성장과 직원 고용을 보호하는 반대의 효과가 있기 때문에 신중하게 대응할 것입니다.

Nakajima Atsushi(Mizuho Research Institute의 임원 및 최고 경제학자 유지)

유럽과 미국의 선진국과 비교할 때, 일본 기업들은 Lehman 충격 후에도 고용을 최우선으로 보호하고 있음을 보여줍니다. 다른 한편으로, 우리는 미래의 투자 원인 인 유지 수입을 철회하고 임금으로 사용하는 데 신중해야합니다. 1990 년대 IT 혁명의 수명을 부활시킨 미국과 마찬가지로 일본 기업들은 글로벌 경쟁과 경쟁하기 위해 주요 혁신을 만들어야하기 때문입니다.

Kawamoto Hiroyasu(중재자 : 일본 비즈니스 연맹 이사)

● 일본 기업을 둘러싼 환경

• 개방형 글로벌 경제, 기업이 기회를 찾을 수 있습니까
• 더 강한 엔, 예상보다 낮은 주가, 글로벌 경쟁 가속화
• 회사는 새로운 성장 분야를 개발하기 위해 "공격적"을 운영 할 것입니다
• 우리는 "Japan Co., Ltd."의 관리 설계에서 벗어나야합니다.

● 기업 세계화 및 지속 가능한 성장을 지원하는 인적 자원

• 다양한 가치를 받아 들일 수있는 글로벌 인적 자원
• 해외와의 인적 자원 교환을 통해 서로 경쟁
• 지역 자회사 관리는 지역 인재를 홍보해야합니다
• 일반 국가는 고등 교육 수준이 있습니다

● 봄 바카라 관리 협상 및 토론에 대한 경영의 태도

• 회사의 지불 능력에 따른 임금 결정
• 중기에서 장기 관점에서 총 인사 비용을 철저히 관리하는 것이 중요합니다.
• 비 정기 근로자에 ​​대한 치료의 설득력을 높이려는 노력
• 일본 기업의 성과가 완전히 반환되지 않았습니다
• 회사가 성장하려면 예약 수입을 가진 투자가 필요합니다
• 바카라 및 경영진이 함께 서서 글로벌 경쟁에 직면합니다
• 우리는 많은 토론을해야하며 바카라과 관리 사이의 공통된 이해를 구축해야합니다
• 일본 경제의 재건은 국가 문제입니다

2011 년 봄 생활 투쟁에 대한 노조의 생각

Koga Nobuaki(일본 바카라 조합 연맹 회장)

• 경영을 둘러싼 환경의 변화
• "사회의 공공 장비"로서의 바카라 및 관리
• 적절한 결과 할당을 통해 소비 확장
• 사회적 지향적 관리에 대한 "복원"

2011 년 일본 경제
~ 착륙을 극복하고 회복 궤적

Iwata Kazumasa(일본 경제 연구 센터 회장)

• 회복 궤도로 ​​향하는 세 가지 이유
• 유럽의 원유와 식료품 점과 유럽의 금융 위기의 재 불이행이 우려를 일으키고 있습니다.
• 통화 정책 관리는 세계 경제 성장을 강조합니다
• 일본 경제의 성장 잠재력을 높일 정책 관리

현재 경영 및 봄 바카라 및 관리 협상을 둘러싼 현재 상황

Rank Takakoji(교토 비즈니스 협회 회장/Nisshin Electric의 특별 고문)

• 정치의 비전과 힘
• Kyoto 비전 및 고용 정책
• 봄 바카라 및 관리 협상 입력

중소 기업의 해외 확장 및 구조적 변화에 대한 문제

야마다 노부히(OTA Ward Industrial Promotion Association의 전무 이사)

• 중소 기업의 아시아 확장
• 강한 엔에서 산업계가 가속화
• 글로벌 바카라 시스템 부서 구축 및 질적 무역으로 전환

세계화 하에서 글로벌 인적 자원 개발

Shiraki Miho(Waseda University, 정치 및 경제 학부 교수)

• 글로벌 인적 자원이란 무엇입니까
• 해외 파견자의 미션 업적에 대한 조사
• 중요한 젊은이들의 교육 및 경력 디자인

2011 년 경영 및 바카라 정책위원회의 보고서 요약

(일본 경제 연맹 바카라 정책 본부)

• 일본 기업을 둘러싼 비즈니스 환경과 민간 부문 리더의 활력 강화
• 글로벌 경쟁에 대응할 수있는 인적 자원 확보 및 개발
• 젊은이들을위한 직업 기회를 창출하려는 노력
• 문제 해결 바카라 관리 협상 및 토론을 향해 (봄 바카라 관리 파트너십 대화)
• 치료 만족도 향상
• 임금 결정 기준
• 바카라 관리 협상 및 토론의 기본 관리 자세
• 기업의 성장 및 직원 풍요 창출

회사 사례 연구 - WLB 홍보

비즈니스 전략으로서의 일과 삶의 균형

Akuzawa Tetsuo(Daiwa Securities Group의 임원)

• 좋은 회사의 세 용어
• 여성 지원에서 WLB 홍보
• 오후 7시 이전의 사임 장려, 연례 휴가 홍보
• 지속 가능한 성장 회사에

회사 사례 연구 - 보안 및 교육 글로벌 인적 자원

Hitachi Group의 글로벌 대응 기능을 높이려는 노력

Ono Kenji(히타치 경영자)

• 비즈니스 유형에 따라 계획된 자원을 보호하는 관점
• 글로벌 인적 자원 및 채용 활동의 이미지
• 직원 글로벌 대응 기능 증가
• 관리자 교육
• 다양한 전송을 가능하게하는 시스템 생성
• 값 공유

어깨와 팔꿈치가 없으면 'ikai'

Hioki Masakatsu(Komatsu Seisakusho 경영 책임자)

• 브리지 직원으로서의 실행
• 실질적인 관리는 현지화입니다
• Komatsu Way
• 어깨와 팔꿈치를 긴장시키지 마십시오

글로벌 분야에서 다양한 인적 자원 훈련

Nippon Yusen HR Group GHR 팀

• NYK 그룹의 HR 철학
• 글로벌 인적 자원 조직
• 글로벌 인적 자원 개발
• 해양 직원 개발

글로벌 인적 자원 개발에 필요한 산업과 대학 간의 협력
~ "산업이 추구하는 인적 자원의 유형과 대학 교육에 대한 기대치"의 설문 조사 결과
Nippon Keidanren : 산업이 추구하는 인적 자원의 유형에

Ishihara Kunio(일본 경제 연맹 교육 문제위원회/Tokio Marine 및 Nichido Fire Insurance 회장)

• "챌린지 정신"은 전 세계적으로 활발한 직원에게 가장 필요합니다
• 학생들이 글로벌 비즈니스의 현실에 대해 배울 것으로 예상
• 외국 인재의 채용 상태
• 3 가지 교육 및 인적 자원 개발 프로젝트 홍보

114 일 일본 경제 연맹 바카라 및 관리 포럼
지속 가능한 성장을 실현하려는 목표
~ 강점을 사용하고 재능을 개발하여 도전에 참여하십시오

(Nippon Keidanren 비즈니스 서비스)

• "태양이 떠오르는 나라"의 부흥을 믿고 바카라 및 관리와 함께 나아가
• 지속 가능한 성장을 지원하는 인적 자원 전략 - 5 점
• 매니저, 행동을 결정적으로 취하십시오

안전하고 안전한 사회 및 의사 헬리콥터 구축

Kunimatsu Koji(응급 헬리콥터 병원 네트워크 회장)

• 의사 헬리콥터의 유용성
• 안전하고 안전한 사회에 기여하는 의사 헬리콥터의 시스템 설계
• "의사 헬리콥터 프로모션 토론 회의"및 Hem-Net 활동의 형성

● 관리자로서의 순간
라이브 시청의 매력

Sakomoto Junichi(Shochiku 대통령)

● 에세이 "시간 질문"
철도 시간 ~ 정확한 철도 운영이 가져 오는 것

Ikeguchi eiji(철도 기자)

● 비행! 세계로 : 장학금 경험
친구의 존재는 "평화"와 "국제 이해"입니다

Sugawara Hiroshi(Komoda Law Office 변호사)

● 새로운 얼굴 새 회원 소개
Toyota Home

에볼루션 바카라 Keidanren/Economics