2012 년 3 월호
	特 集 2012 년 봄 라이브 바카라 관리 협상 및 상담을 향해
	이번 달 표지 :Christmas Rose by Nishiwaki Hidetake (Fureai Art Station, Gifu 제공) 우리는 장애인들로부터 신중하게 선택된 독특하고 기억에 남는 작품을 소개합니다.

첫 번째 단어

농업 활성화에 대한 기대

Kobayashi Eizo(Keidanren Council 회원 협회 부회장/Itochu Corporation 의장)

추천
2012 년 봄 라이브 바카라 관리 협상 및 상담을 향해

글로벌 경쟁이 심화됨에 따라 일본 기업을 둘러싼 환경은 점점 더 요구되고 있습니다. 생존하기 위해서는 라이브 바카라과 경영진이 비즈니스 환경에 대한 공통된 이해를 구축하고, 위기를 극복하고 성장을위한 길을 열기 위해 함께 노력해야합니다. 재건 첫 해로 간주 될 수있는 2012 년에는 봄 라이브 바카라 관리 협상 및 토론에 대한 경영진의 태도에 대해 논의 할 것입니다.

원탁 토론
위기를 공격하고 라이브 바카라 및 관리로 성장의 길을 열어
（전체 텍스트가 이제 PDF 형식으로 사용할 수 있습니다）

Miyahara Koji(Keidanren 부회장, 관리 및 노동 정책위원회 회장/Nippon Yusen)

키워드는 "위기"와 "성장"입니다. 라이브 바카라과 경영진은 6 배로 문제라고하는 중요한 상황에 대한 일반적인 이해를 공유해야하며, 계속해서 진지한 토론을 할 때 생존을 위해 성장의 길을 탐구해야합니다. 회사의 성장은 고용의 원천입니다. 라이브 바카라과 관리 사이의 의사 소통을 강화하는 것이 중요하다는 것은 말할 나위도 없습니다. 라이브 바카라 및 경영진은 매일 정보를 교환하고 회사의 목표에 대한 일반적인 이해를 통해 어려운 상황을 극복하기 위해 노력할 것입니다.

Miura Sei(Keidanren 부회장, 지방 정부 회장, 노동법 및 규정위원회 회장/Nippon Telegraph and Thone 회장)

올해 재건 수요와 같은 긍정적 인 국내 요인이 있지만 유럽 부채 문제의 영향을 포함하여 세계 경제 상황을 면밀히 모니터링해야합니다. 임금을 결정할 때, 총 라이브 바카라 비용 관리의 관점에서 판단을 내릴 필요가 있으며, 1 인당 부가 가치 금액의 하락, 사회적 보험 보험료의 급격한 증가, 노인 고용 증가 및 필요한 투자 금액 증가와 같은 추세를 고려할 필요가 있습니다. 봄 라이브 바카라 공세는 "봄 공격"이라고하며, 라이브 바카라과 경영진이 상식적인 위기에 따라이를 논의해야합니다.

Maeda Shinzo(Keidanren Council Committee의 부회장, 생년월일의 회장/시세이도 회장에 대한 대응 조치 회장)

"20 년을 잃었다"고 말하지만, 경제와 경영과 다른 방법이 필요합니다. 비즈니스를 통한 사회에 기여하고 CSR 활동에 중점을 둔 등 위기에서 관리 품질을 향상시키는 방법에 대해 생각하는 것이 중요합니다. 관리자가 직원들에게 관리 철학 및 관리 정책에 대해 진심으로 이야기하고 라이브 바카라 관리 장벽을 극복하고 공동 목표를 달성하기 위해 노력해야한다고 생각합니다.

Yumoto Kenji(일본 연구소의 이사)

15 년 이상 디플레이션이 계속되는 심각한 상황에서 일본 라이브 바카라과 경영진은 임금 인상보다 고용의 우선 순위를 정하는 합의에 도달했습니다. 이 덕분에 일본은 유럽과 미국보다 실업률이 훨씬 낮습니다. 임금을 결정할 때, 우리는 법정 복지 비용을 포함한 총 인건비를 강조하고 개별 직원에게 동기를 부여하는 명확한 할당을 만들어야합니다. 소비를 회복하려면 사회 보장 시스템에 대한 개혁을 촉진하고 임금 인상보다는 불안을 완화하는 것이 더 효과적 일 것입니다.

Kawamoto Hiroyasu(중재자 : Keidanren의 전무 이사)

● 일본 경제는 중요한 교차로에 있습니다

• 중공을 끄는 유일한 방법은 "정지"대신 "채우는"것입니다.
• 일본에서 비즈니스 활동을 계속할 수 있는지 여부의 직전
• 새로운 분야, 새로운 비즈니스 개발이 필요합니다
• 위험 감수 없음 위험

● 위기를 극복하기위한 인적 자원 강화 조치

• 세계화에 대응할 수있는 인적 자원 개발
• 다각화를위한 이사회 구성원으로 외국인을 이용할 수 있습니다
• 일과 삶의 균형, 고위 고용, 정신 건강
• 스웨덴 작업 스타일에서 배우기

● 봄 라이브 바카라 관리 협상 및 토론에 대한 경영의 태도

• 거래 관리는 회사 성장을 돕기 위해 무엇을 해야하는지 긍정적으로 논의 할 것입니다
• 우리는 총 라이브 바카라 비용 관리의 관점에서 라이브 바카라과 관리 사이에 논의해야합니다
• 직원에게 동기를 부여하는 할당

● 라이브 바카라 관리 커뮤니케이션 강화

• 매일 라이브 바카라과 관리 간 정보를 교환하는 것이 중요합니다
• 커뮤니케이션 강화 라이브 바카라 관리 갈등이 발생합니다
• 해외에서 좋은 라이브 바카라 관리 관계를 구축하기위한 정책

2012 년 봄 라이브 바카라 관리 협상 및 상담을 향해

Koga Nobuaki(일본 라이브 바카라 조합 연맹 회장)

• 국내 수요 증가와 디플레이션 제거가 중요합니다
• 고용의 질 향상 "인적 자원"과 "현장의 결합 강도"
• 관리자가 필요한 것은 "정확성"및 "강도"
• 라이브 바카라과 경영진은 자동차의 바퀴가되어 일본 사회의 발전으로 이어질 것입니다

지역 경제의 성장과 사람들의 삶을 풍요롭게하기 위해

Otsuka Rikuki(Keidanren, 관광위원회 회장/이스트 일본 철도 회사)

• 미래는 불확실하고 더 심각한 지역의 상황
• 지역 특성을 사용하는 산업 홍보를 통해 일본 전체를 활성화
• 관광을 통한 지역 활성화
• 농업의 생산성과 효율성을 높이는 환경 개선
• 의료, 간호 및 육아 서비스의 중요성 증가
• 재생 가능 에너지의 순간
• 활기찬 지역 경제 실현

2012 년 경제 및 정책 문제
~ 재건에 대한 성장 기금 초대, 일본은 통화를 안정화시키기위한 조치를 취합니다

Iwata Kazumasa(일본 경제 연구 센터 회장)

• 재건 인프라에 대한 투자에 개인 활력 소개
• 강한 엔은 경쟁력을 침식시키고 부를 얻을 수 없습니다
• 국제 통화 안정성, 일본은 적극적으로 기여합니다

무역 자유화와 지역 활성화를 통한 일본의 새로운 경제 성장

Suenaga Noriko(Okanama Precture Executive Association 회장/Okanama Toyopet 회장)

• 20 년 손실
• 변화를 극복하고 위기를 극복하기 위해 무역 및 관리
• 지역의 중요성 인식

자동차 산업과 봄 라이브 바카라 관리 협상을위한 아이디어를 둘러싼 경제 환경

Shiga Toshiyuki(일본 자동차 제조업체 협회 회장/Nissan Motor Corporation의 회장 및 최고 운영 책임자)

• 2742_2756
• 국내 수요 증가 및 세금 개혁
• 임금, 고용 등과 같은 인사 시스템의 인식
• 고용은 임금 인상보다 가장 높은 우선 순위입니다

2012 경영 및 노동 정책위원회 보고서 요약

(Keidanren 노동 정책 본부)

• 국내 기업 활동 유지를 목표로하는보다 심각한 비즈니스 환경 및 정책 문제
• 글로벌 관리를위한 인적 자원 전략
• 총 라이브 바카라 비용에 대한 기본 개념
• 2012 년 라이브 바카라 관리 협상 및 토론의 경영 입장
• 라이브 바카라 부분의 "임금 복원 이론"에 관한
• "라이브 바카라 관리 파트너십 대화"의 심화 "

회사 사례

철저한 기업 철학을 통한 중심력의 개선

Kanda Haruo(Mainichi 및 임원, Yamato Holdings)

• 회사 모토는 직원 교육의 열쇠입니다
• "Yamato DNA"는 지진에 대한 응답으로 나타납니다
• 야마토 그룹의 미래

글로벌 리더 개발을 향해

Takeaka Hiroyuki(Sumitomo Electric Industries 부사장, 대표 이사)

• 가치 및 관리 문제를 공유하려면
• 글로벌 HRM 정책 홍보

직원 동기 부여를 유지하고 개선하려면

Yamane Satoshi(Kobayashi Pharmaceutical, Group 본사 본부 전무 이사)

• 각 개인을 존중하는 문화 만들기
• 관리 참여를위한 기회 창출
• 칭찬을위한 기회 증가
• 당신이 원하는 모양의 모양 만들기
• 지역 사회에 대한 지원과 사회에 대한 기여도 필수적입니다

Teijin Group의 여성 참여 촉진 노력

Takei Yasumichi(Teijin Group Executive Officer Cho (Group Human Resources Manager))

• 비즈니스 전략으로서 다양성의 홍보
• 전공 과거 측정
• 업무 영역 확장 및 개발 관리자에 중점을 둡니다

일본-인도 경제 관계를 더 높은 수준으로 가져올 수있는 기회로서 외교 관계 60 주년
~ Japan-India 비즈니스 리더 포럼은 Noda 총리의 인도 방문과 함께 개최됩니다

Yonekura Hiromasa(Keidanren 회장)

• 이 포럼의 중요성
• 일본과 인도의 향후 협력에 관한 공동 보고서 수집
• 일본-인디아 경제 관계의 발전을 향한

권장 사항
"기업 법률 검토에 대한 최소 시험"에 대한 의견
Keidanren : "기업 입법 검토에 바카라사이트 최소

Oku Masayuki(Keidanren 부회장, 경제법 및 규정위원회 회장/Mitsui Sumitomo Financial Group 회장)

• 너무 많은 검토가 성장을 억제합니다
• 외부 이사가 각 회사의 재량에 따라 임명
• 외부 감독과 같은 널리 보안 인적 자원
• 새로운 엔진 디자인 환영
• 현재 주주 대표 소송이 충분합니다
• 다양한 학부모-보조 자리

● 115 번째 Keidanren 노동 및 관리 포럼
일본에 라이브 바카라과 경영이해야 할 일
~ 강력한 국가와 기업을 되살리려면

(Nippon Keidanren 비즈니스 서비스)

• "글로벌 인적 자원"개발이 필수적입니다
• 사운드 라이브 바카라 관리 관계는 해외 사업에 중요합니다
• 라이브 바카라 및 경영진은 인식과 건설적인 토론을 공유합니다

보고서
농업 및 산업 협력- 시리즈 6th
일본 농업 및 어업을 세계로 운송
오키나와 국제 항공 물류 허브를 사용한 농업 및 어업 수출 촉진 ~ 모든 Nippon Airways

(Keidanren 산업 정책 본부)

• 오키나와는 일본과 아시아 물류 연결
• 오키나와의 농업 및 어업 제품 판매 아시아에 제품
• 농업 및 어업 수출을 확대하기위한 추가 도전이 필요합니다

보고서
시장을 하나만 채우십시오- 시리즈 2
어린이의 꿈을 키우고 가족을위한 풍부한 삶을 실현하려는 목표
아기와 어린이 일일 용품을 전문으로하는 상점의 체인 ~ Nishimatsuya Chain

(Keidanren 산업 정책 본부)

• 고객 중심 비즈니스 전략을 통한 극적으로 성장
• 원래 상점 관리
• 경영 철학 실습은 비즈니스 성공으로 이어집니다
• 더 발전하기위한 도전

● 관리자로서의 순간
"indiaca"를 알고 있습니까

Takeuchi Keisuke(JGC 회장)

● 에세이 "시간 질문"
실행을 통해 돌아올 것입니다

Kin Tetsuhiko(Nippon Runners 대표)

● 비행! 세계로 : 장학금 경험
다른 문화와의 만남에서 태어난 꿈

Nakata Yoshifumi(Doshisha University의 정책 과학 대학원 교수)

● 새로운 얼굴 새 회원 소개
Kurotani Corporation
필요를 가져 와서 제공
Japan Craft Foods
Yamane Medical

"Monthly Keizai Trend"의 최종 게시에 대한 인사

에볼루션 바카라 Keidanren/Economics