기업 거버넌스와 관련된 바카라 토토 사이트 이니셔티브

모든 바카라 토토 사이트는 주주 회의에서 다수의 정족수를 확보하기 위해 노력하고 있지만 노력도 바뀌 었습니다. 과거에는 총회 전에 헤어지고 금융 기관에이를 행사하도록 요청하는 것으로 충분했습니다. 그러나 최근에 우리 바카라 토토 사이트는 돈, 인력 및 지혜를 투자하는 표준 사업이 된 것으로 보입니다. 2000 년 3 월 말 현재이 바카라 토토 사이트의 주주 구성은 기관 투자자 (총 외국인 및 국내 생명 보험 및 신탁)의 경우 57%, 개별 주주의 경우 25%였습니다. 이 상황에서 이전과 같은 방식으로 수행했다면 매우 위험 할 것입니다.
우리 바카라 토토 사이트는 지난 2 년 동안 약 63%의 우수한 성과를 달성 했으므로이를 달성하기위한 특정 조치를 도입하고자합니다.
포인트는 여전히 외국 주주에 대한 조치입니다. 외국인의 경우, 후보자 이름이 일반적으로 사용되므로 목록에있는 주주로부터 투표권을 행사하는 사람을 결정할 방법이 없습니다. 이를 위해, 우리는 운동 전문가들과 여러 번 운동 촉진을 요구하지 않는 조직 전문가들과 계약을 맺었습니다.
그러나 조심해야 할 것은 계약자에게 맡기면 끝나는 것이 아니라 바카라 토토 사이트의 준비 및 협력 시스템을 결합하여 효과가 향상 될 것입니다. 작업은 일반적으로 2 월에 계약자에게 주주 등록을 제공함으로써 시작됩니다. 그 후, 그들은 소집 된 알림을 영어로 번역하고 웹 사이트를 게시하지만 가장 효과적인 것은 소집 된 알림을 크게 발전시키는 것입니다. 회의와 총회 날짜 사이의 거리가 당신에게 계속해서 연락 할 가능성이 높아지기 때문입니다. 이 관점에서 올해, 바카라 토토 사이트는 총괄 주주 회의 27 일 전 6 월 1 일에 파견되었으며, 재무 결과 발표도 4 월 28 일까지 이동했습니다.
이 외에, 우리 바카라 토토 사이트는 일본의 약 300 개의 투자 자문 바카라 토토 사이트에 대한 운동을 촉진하는 데 중점을 두었습니다. 투표권 담당자에 대한 조사, 소집 알림 및 재무 제표 제출은 발송되었으며, 총회 날짜에 자세한 정보가 수행되었습니다. 그러나 국내 기관 투자자들 사이의 운동 비율이 높기 때문에 IR 관점과는 별도로 반드시 그런 것은 아닙니다.
올해, 외국인의 운동 속도는 알려지지 않은 이유에도 불구하고 10%미만으로 떨어 졌으므로 열심히 노력하더라도 내년이 괜찮을 것이라는 보장은 없습니다. 주주 구성이 변경되면이를 수행 할 방법이 없을 것으로 예상되므로 쿼럼 완화가 가능한 빨리 실현되기를 바랍니다.

우선, 우리 바카라 토토 사이트는 "투표권 증진의 목적"과 관련하여 다음 두 가지를 조직했습니다. 주요 목적은 정족수를 확보하는 것입니다. 이러한 관점에서 볼 때, 목표는 항상 "발행 된 주식 수의 대부분"을 획득하는 것입니다. 이는 설립 기사 개정과 같은 특별 결의안의 정족수입니다. 두 번째 목표는 자본 비용을 줄이는 것입니다. 교차 공유는 수익을 창출하지 않는 자본을 사용하는 것이며, 투표권의 승진을 한도로 추진하여 자본 비용을 줄여야합니다.
투표권 행사를 촉진하기위한 조치를 고려할 때, 주주 구성의 변화를 고려해야하지만 바카라 토토 사이트는 (1) 외국인의 주주 비율이 증가한 (신탁 자산의 증가), (3) 개별 주식의 증가와 함께 세계에서도 비슷한 경향을 가지고 있습니다 (1) 개별 주식의 증가 (올해). 이 두 가지 모두 투표율이 낮은 주주 그룹의 수가 증가한 것이지만, 이는 개선의 여지가 많으며 투표권 홍보의 주요 목표가되어야한다고 생각합니다.
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1. 외국 주주에 관한 : 투표권 행사에 관한 외국 주주들의 가장 일반적인 요청은 초기 소집 통지를 전송하여 일찍 정보를 제공하는 것입니다. 우리는 몇 년 동안 일찍 소집 알림을 보내기 위해 노력해 왔으며 인쇄 바카라 토토 사이트, 증권 기관 및 바카라 토토 사이트에서 올해 6 월 1 일에 통지를 최대한 활용하기 위해 노력했습니다. (일반 회의 날짜는 6 월 29 일입니다.) 바카라 토토 사이트는 또한 ADR 소집 자들을위한 소집 통지에 대한 전체 영어 번역을 만들었으며, 이는 다른 외국 주주들에게도 제공됩니다.
2. Counter to Trust Bank (Trust Property) 등 : 이전에 신탁 은행은 투표권을 행사하도록 개별 요청을했지만, 그 효과는 매우 작았으며 개별 바카라 토토 사이트의 노력은 그들이 손실되었다고 느꼈습니다. 그러나 작년경 생명 보험 바카라 토토 사이트의 일반 및 특별 계정 또는 신탁 은행의 연금 신탁 계정에서 개최 된 주식에 대한 투표권을 행사하기위한 운동이있었습니다. "신탁 책임"의 관점에서 볼 때, 투자 권리 행사를 통해 투자 바카라 토토 사이트의 관리를 확인하는 것이 목적이지만 법적 관리를 촉진하는 한 투표권의 요인으로 바람직합니다. (이것은 우리 바카라 토토 사이트의 홍보 조치가 아니지만 큰 영향을 미치기 때문에 언급되었습니다.)
3. 차량 대 차량 대 개인 주주가 종종 알림 소집을 위해 봉투를 열지 않는다는 사실을 고려하여, 이번 회계 연도를 시작으로, 우리는 봉투 외부에서 투표권을 행사하라는 요청을 작성하기로 결정했습니다.

우리는 주주 회의가 주주들과의 대화를위한 중요한 장소임을 인식하고 주주들의 회의를 활성화하기 위해 적극적으로 이니셔티브를 취하고 있습니다.
첫째, 이벤트 날짜와 관련하여, 이벤트는 주주들이 더 쉽게 참석할 수 있도록 마지막 (1990 년) 이후 같은 날짜없이 개최되었지만 올해는 이벤트가 크게 일찍 시작되었습니다 (6 월 20 일 화요일). 올해 우리는 주요 바카라 토토 사이트를 이끌 기 위해 행사를 개최 할 수 있었고 올해 더 많은 주주들이 참석할 수있었습니다. (주주 수 : 1997 년 204, 431 in 100 ..., 1991 년 467, 1992 년 606)
다음으로, 주주들에게 설명하기 위해, 우리는 주주들이 우리의 이해를 심화시키는 데 도움이되는 여러 슬라이드에 대한 판매 보고서를 제공했지만, 주주들의 영상에 호소하기 위해 작년부터 비디오를 채택했으며, 올해부터 우리는 주주 서비스를 더욱 개선하기 위해 PowerPoint를 사용하여 설명을 추가했습니다.
또한, 우리는 주주들이 쉽게 발언 할 수있는 장소를위한 분위기를 조성하기 위해 노력하고 있으며, 우리는 "절차의 진행"또는 "이의 제기 없음"을 말하지 않으며, 또한 사무국의 필요에 따라 좌석을 예약하는 것을 거부하고 있습니다.
올해부터 우리는 일본에서 영국으로부터 동시 해석을 수행하여 주주와 외국 이사 간의 질문과 답변을 준비하고 외국 주주들의 질문을 준비했습니다.
회장은 미디어에 적합하므로 TV 모니터를 통해 일반 회의를 관찰 할 수 있도록 별도의 방을 준비했습니다.
위에서 언급 한 바와 같이, 주주 회의 당일에, 모든 주주들은 손을 들었고, 끝까지 그들의 발언을 중단하지 않았으며, 경영진의 입장을 주주들과 참을성있게 대화하는 것을 보여주지 않았다.
그러나 반면에, 전문 주주들과 같은 몇 가지 단점이 오랫동안 계속해서 말을 계속하고, 주주들의 회의를 더욱 개방적이고 공정하게 만들기 위해서는 질문과 답변 방법에 대한 질문과 대답 방법에 대한 질문과 정서를 결정하는 것과 같은 규칙을 만드는 것과 같은 규칙을 만드는 것과 같은 규칙을 만들어야한다고 생각합니다.

우리는 1997 년부터 주주 토론 회의를 개최했습니다.이 행사의 목적은 "IR의 일환으로 직접 커뮤니케이션을 통해 주주들에게 최신 정보를 제공하고 바카라 토토 사이트에 대한 이해를 더욱 심화시키는 것입니다." 농촌 지역의 수만 개 이상의 주주와 많은 주민이있는 바카라 토토 사이트의 경우 연례 총괄 주주 회의에서 주주들과 의사 소통하기가 어려울 것입니다. 그 이유 중 하나는 상업법으로 인한 일반 주주 회의의 위치에 특정 제한이 있기 때문입니다.
이런 이유로, 우리 바카라 토토 사이트는 주로 주요 사업의 위치에서 4 ~ 5 건의 지사의 주주들을위한 주주의 토론 회의를 개최하기로 결정했지만, 준비로 인해 이벤트는 처음에 두 곳에서 개최되었습니다. 이는 주요 비즈니스 위치의 위치가 자연스럽게 많은 주주가 있고 비즈니스 투어를 결합함으로써 많은 방문객을 기대할 수 있기 때문입니다.
이것은 처음 시도한 것이었고 방문객이 거의 없다는 우려가 있었기 때문에 현지 비즈니스 파트너와 전 회원들을 적극적으로 요청했지만 실제로는 많은 일반 주주의 참여로 상당히 성공했으며 방문객들은 호감을 받았습니다.
당일 바카라 토토 사이트의 홍보 비디오를 선별하는 데 약 2 시간이 걸렸으며, 경영진의 비즈니스 상황에 대한보고, 질문 및 답변 세션. 표준 일정은 점심을 먹고 토론을하는 것입니다.
주주 회의를 개최 할 때, 우리가 경고 한 것은 "주주 평등의 원칙"과 불일치가 없도록하는 것이 었습니다. 이것에는 두 가지 점이 있습니다. 첫 번째는 정보 공개 문제입니다. 그날, 바카라 토토 사이트 프로필 및 연례 보고서와 같이 주주들에게 정상적으로 배포되지 않은 자료는 배포 될 것입니다 (물론 요청하면 무료로 배포됩니다). 따라서 경영진은이를 설명 할 것입니다. 따라서 내부자 정보 등에 대해서도주의를 기울일 것입니다. 다음은 점심의 문제와 방문객들에게 제공되는 기념품에 대한 일반적인 주식을 제공 할 것입니다. 각 바카라 토토 사이트가 제공하는 기념품 (우리는 전혀 제공하지 않습니다). 이러한 문제는 법률 고문과 미리 논의되었으며 신중하게 준비되었습니다.
앞으로, 우리는 장소의 수를 늘리고 주주들과의 의사 소통을 더욱 강화하는 것과 같은 이벤트 빈도를 늘리기 위해 노력하고 싶습니다.

주식 발행 바카라 토토 사이트는 일반적으로 일반 주주 회의 소집 및 배당금 알림과 같은 1 년에 여러 번 주주들에게 문서를 우편으로 우송합니다. 오류없이 법적 문제를 구현할 수있을뿐만 아니라 많은 주주들이 지원하는 바카라 토토 사이트의 경우 바카라 토토 사이트의 메시지를 철저히 전달할 수있는 소중한 기회이기도합니다.
우리는 1992 년부터 "주주 뉴스"를 출판하고 있으며, 회계 연도의 중간 및 종료에 대한 배당금 지불 통지를 게시하는 것 외에도 1 년에 두 번 "Tokyo Gas News"라는 "Tokyo Gas News"라는 소책자를 1 년에 두 번 공주에 24 페이지의 B5 변형 (표준 메일 봉투에 맞게)을 보냈습니다. 내용에는 대차 대조표 및 이익 및 손실 명세서와 같은 재무 정보, 회장과의 인터뷰, 바카라 토토 사이트 주제 및 라이프 스타일 정보가 포함되며 책 끝에있는이 소책자에 대한 설문 조사 엽서 (지불 수수료)가 포함됩니다.
설문 조사 엽서는 엽서 수의 약 3%마다 반환됩니다. 질문 섹션의 끝에서, 우리는 자유롭게 쓸 수있는 다른 의견과 의견 섹션을 제공했지만 주가 동향, 주주에 대한 이익 수익, 기술 개발 상태 및 최고 경영진에 대한 기대와 같은 많은 긍정적 인 질문과 의견이 접수되었습니다. 여름 호에서 총괄 주주 회의 직후, 총괄 주주 회의에 참석 한 몇몇 주주들도 총회가 진행되는 방식에 대해 언급했습니다. 우리는 가능한 한 많은 봉투에 대한 질문에 답할 것이며, 가장 일반적인 질문을 위해 도쿄 가스 뉴스 레터의 다음 호에 답변을 게시 할 것입니다.
우리는 지난 3 년간 IR 그룹을 설립했으며 직원이 임명을 담당했습니다. 위에서 언급 한 활동 외에도 분석가 및 펀드 매니저, 소규모 회의, 시설 투어 및 최고 경영진이 주주의 목소리를 직접 듣고 의사 소통 할 수있는 공간을 만드는 등 IR 활동에 중점을두고 있습니다.
또한 올해의 주주 회의에서 우리는 브레이크 코너에 "주주 상담 사무소"를 설립했습니다. 당신이 묻고 싶은 것이 있더라도 주주 회의에서 발언하기가 매우 어려울 것이므로, 목적은 쉽게 질문 할 수있는 장소를 준비하는 것입니다. 우리는 일일 비즈니스 문제에 많은 문제가있을 것으로 기대했지만 실제로는 이익 처리 계획, 주가 동향 및 신제품 개발 상태에 개별 품목에 대한 일련의 전문적인 질문이 있었으며 내년에 회계 및 제품 개발 전문가를 할당 할 계획입니다.

바카라 토토 사이트의 기업 감사의 권리가 1974 년 상업 법에 대한 개정으로 인해 감사 사업에 대한 감사 사업에 부여되기 전에도 바카라 토토 사이트는 법적, 정확하고 효율적이며 사회적 측면의 관점에서 비즈니스 및 회계 감사를 수행하여 바카라 토토 사이트와의 건강한 발전에 기여하는 기본 태도를 수행했습니다.
1974 년 상업법 개정에 응답하여, 우리 회사는 1975 년에 "감사위원회"를 처음으로 설립 한 최초의 회사였으며 위의 입장에 따라 감사 및 감독위원회는 감사를 수행하기위한 기초로 "기본 감사 지침"을 결정했습니다. 또한, 우리는 일주일에 한 번 "직원 감사 회의"를 전임 감사인과 함께 정보를 공유합니다. 감사 및 감독위원회 (Audit & Supervisory Board)의 회장은 외부 감사인을 포함한 감사 및 감독위원회 회장을 포함하여 감사 및 감독위원회 구성원을 상호 선택하여 결정했지만, 전 전 부회장은 궁극적으로 감사 및 감독 이사회 구성원의 경영 모니터링 기능을 강화하는 데 기여한 직책을 맡았습니다. 감사 및 감독위원회는 중요한 회의에서 심의 내용과 주요 조사 결과에 대한 의견을보고하고 교환합니다. 외부 감사인은 감사 및 감독 이사회 회의에서 회사의 관점에서 논평을 할뿐만 아니라 필요한 것으로 간주되는 영역에 대한 검사를 수행하고 1 년에 한 번 감사 및 감독위원회 회의에보고합니다. 이 회사에는 현재 7 명의 감사자가 있으며, 그 중 5 명의 영구 감사자 (풀 타임)와 2 명의 외부 감사관 (파트 타임)이 있습니다.
구체적인 감사는 "감사위원회 결정) (감사위원회 결정)를 기반으로 수행되며 이사회의 회의뿐만 아니라 집행위원회와 같은 중요한 회의에 참석하여 각 부서 (각 부서) (연도) 및 사무실을 방문하여 실시 될 것입니다. 감사하는 동안 각 부서의 감사 및 감독위원회 구성원 14 명은 감사 및 감독 이사회 구성원을 전담 직원으로 지원합니다. 감사 및 감독위원회 감사 및 감독위원회의 감사 및 감독위원회 등을 통해 감사 결과와 관련하여 정보는 때때로 교환되며 법정 감사 보고서에 반영됩니다. 또한, 우리는 1 년에 두 번 (12 월과 6 월) Top Management와의 토론을 통해 필요한 의견을 교환하고 감사의 결과와 의견을 바탕으로 권장 사항을 작성합니다. 또한 각 부서는 세부 사항을 고려하고 감사인에게 응답 상태를보고합니다.
그룹 관리의 중요성이 높아짐에 따라 그룹 관리와 관련된 효율적이고 효과적인 감사를 고려하는 것이 현재 주요 문제입니다.

Sony는 1997 년 6 월에 이사회를 개혁 한 후 기업 지배 구조를 강화하기위한 다양한 조치를 이행했습니다. 임원 시스템과 외부 이사 시스템은 이사회의 개혁을 발전시키기위한 주요 조치로 자리 잡고 있습니다.
이사회 개혁의 목적은 다양한 비즈니스 그룹의 글로벌 확장 인 Sony Group의 관리를 통합하는 중앙 조직 (그룹 본사)을 설립하고 주주 기업 가치를 창출하기위한 기업 거버넌스의 기능을 강화하는 것입니다. 이사회는 그룹 본부의 핵심에 위치하고 있으며, 그 역할은 상업법에 의해 요청 된 책임 외에도 "그룹의 관리 정책 결정 및 각 비즈니스 엔티티의 관리를 감독하는"것으로 정의되었습니다.
이사회의 새로운 역할에 비추어 이사회 구성원도 검토되었으며, 이전 이사들 중에서 주로 개별 사업의 처형을 담당하는 사람들 (각 조직의 책임자 인 집행 책임자)이 새로 설립 된 "임원"으로 임명되었습니다. 결과적으로 당시 38 명의 이사가 10 명까지 있었고 이사회의 규모도 개선되었습니다. 또한 이전에 2 인 외부 이사의 수는 3으로 증가했습니다. 2000 년 9 월 현재, 이사 수는 12 명 (3 명의 내부 및 외부 이사)입니다.

● 외부 감독의 역할

Sony는 1970 년에 외부 이사 시스템을 소개했지만 1997 년 개혁으로 외부 이사의 역할이 재고되었습니다. 외부 이사에 대한 우리의 기대는 소니 그룹의 비즈니스 영역이 점점 더 다양 해짐에 따라 내부 이사가 부족한 경험, 지식 및 전문 지식을 가진 직원이 이사회에 합류하여 토론 및 관리 결정의 질을 향상시키고 감독 기능을 향상시킬 것이라는 점입니다.

● 임원 시스템

소니의 임원 정의는 이사회에 의해 지정되며 대표 이사의 의무를 공유하고 비즈니스 실행을 공유하는 사람 (고급 직원)이라고합니다. 그 역할은 비즈니스 엔티티, 전문 서비스 부서, 연구 기관 등의 비즈니스 운영 실행과 같은 개별 작업을 촉진하는 것입니다. 후보자는 지명위원회와 이사회가 각 비즈니스 엔티티 또는 전문 기능 분야의 이사 인 이사회에 의해 선정되며, 자신의 임무를 완전히 충족 할 수있는 능력과 실적을 가진 이사회에 의해 선정됩니다. 현재 임원 수는 42 명 (그 중 6 명은 이사이기도합니다).
소니는 전통적으로 내부 분할 바카라 토토 사이트 시스템 (바카라 토토 사이트 시스템)과 같은 각 비즈니스 엔티티에 권한을 위임 해 왔지만, 경영진 시스템을 자율적이고 분산 된 관리 모델과 결합함으로써 비즈니스 경쟁력을 강화할 수 있다고 생각합니다.

비즈니스 환경의 변화에 ​​따라 효율적이고 빠른 글로벌 관리를 달성하기 위해 작년에 우리는 "경영 의사 결정"및 "비즈니스 임원 기능"을 분리하여 이사회의 본질을 재평가하고 임원 시스템을 소개했습니다.
경영진 시스템의 도입과 동시에, 그들은 "의사 결정 방법"을 수정하고 그룹의 관리 능력을 강화하기 위해 노력해 왔지만 이사회를 슬림하면서 외부 이사를 기업 거버넌스 강화 관점에서 초대했으며, 외부의 의장과 새로운 보상 체계를 설립했습니다. 임원 및 새로운 보상 시스템.

1. 외부 이사에 의한 Copore 거버넌스 강화
   작년부터, 우리 바카라 토토 사이트는 경영진의 광범위한 경험을 가진 외부 이사를 초대했지만 이사회가 제안하고 심의하는 방식은 완전히 바뀌 었으며, 논의는 외부에서 완전히 다른 관점에서 이사회의 개혁을 개혁하는 데 큰 진전을 이루어 이사회가 완전히 다른 관점에서 상당한 진전을 이루어 최종 결정을 내렸다.
   일반적으로, 내부 정보가 거의없는 외부 이사는 복잡한 배경을 가진 개별 사례에 대한 토론에 완전히 참여하기가 어렵지만, 지역 사회 및 환경 문제, 국가 위험 및 위기 관리와 같은 내부 감독과 매우 균질 한 토론에서는 종종 간과 될 수있는 관점에서 제기됩니다.
   우리가 초대 한 외부 감독은 이번에 초대 한 외부 감독은 이미 감독이되기 전 2 년 동안 고문으로 일했으며, 지난 2 년 동안 내부 지식을 활용하면서 풍부한 경험과 외부 연결을 활용하면서, 그는 겸손한 학교의 회장과 같은 인적 자원 개발에서 중요한 역할을하고 있습니다. (주니어 보드). 내부 이사가 보유하지 않은 경험, 지식 및 전문 지식을 갖춘 이사회에 합류함으로써 토론의 질이 향상되며, 기업 지배 구조 측면에서 외부 이사의 도입은 이사회 개혁의 중요한 지점이되었습니다.

2. 새로운 보수위원회
   이사회를 지원하는 전문가위원회로서 보상위원회는 이사회 및 임원의 보상 시스템 및 총 보상 금액에 대해 회장과 컨설팅을 수행 한 다음 이사회에보고합니다.
   회원은 경영 부서의 총괄 책임자, 인적 자원 담당 이사, 인사 책임자, 인사 책임자로 구성된 외부 이사의 의장을 맡고 있으며, 회의는 한 달에 한 번 외부 컨설턴트와 고문으로 개최됩니다.
   첫해에, 우리는 보상 시스템을 완전히 검토하고, 비즈니스 성과와 연결된 잘 정의 된 보너스 및 성과 평가 시스템을 설정하고, 주가 의식 관리를 관리하기 위해 장기적인 인센티브로 주식 옵션을 구현하기 위해 노력해 왔습니다.
   집행 보상 시스템의 검토는 집행위원회 및 이사회에 개혁에 큰 영향을 미쳤지 만 중기 조직 구조, 인적 자원 개발, 보존 관리 능력 향상과 같은 비즈니스 재단 자체의 강화와 직접 관련된 많은 문제가 있으며,이위원회를 계속 강화하는 것은 경영 능력을 강화시킬 것이라고 믿는다.

우리는 바카라 토토 사이트의 능력이 통합 된 성과에 대해 평가되는 시대에 들어서면서 그룹 관리와 일치하는 관리 시스템을 구축하기 위해 경영진 시스템의 도입을 포함하여 경영진 시스템에 대한 개혁을 구현했습니다. 이 개혁은 이사회가 전체 그룹의 관리 전략을 결정하고 비즈니스 실행을 감독 할 책임이있는 반면, 임원은 각 책임 분야에서 비즈니스 실행을 수행하여 의사 결정 및 비즈니스 실행 속도를 높이고 비즈니스 전략을 명확하게하는 데 도움이됩니다. 또한 보유 바카라 토토 사이트 시스템으로의 향후 전환도 포함됩니다.
임원 시스템이 도입되기 전에, 우리 바카라 토토 사이트는 36 명의 이사를 보유하고 있으며, 그 중 다수는 각 부서를 대표하는 이사 였으므로 책임있는 부서의 이익을 우선 순위를 정하는 경향이 있으며 다른 부서에 대해 이야기하는 것을 주저하고 그들에 대해 많이 이야기하지 않습니다. 또한 이사의 수가 너무 많기 때문에 실질적인 토론을하기가 어렵고, 어떤 경우에는 이사회가 형식이되는 경향이 있습니다. 화학 산업에서 글로벌 구조 조정이 진행되었으며 국제 경쟁이 강화되었으며, 우리 바카라 토토 사이트는 "선택 및 집중"이라는 기본 정책에 따라 견고한 그룹 관리 전략을 철저히 논의하고 제안해야했습니다. 따라서 이사 수는 8 명 (현재 9 명)으로 제한되지만 임원은 이제 해당 부서의 실행에 전념하고 있습니다.
또한, 우리 바카라 토토 사이트는 1994 년부터 디비전 시스템을 개발하는 형태로 바카라 토토 사이트 시스템을 도입했지만 작년에 관리 구조의 개혁에 따라 우리 그룹 내에서 각 그룹의 비즈니스 정책을 강화하기 위해 각 그룹의 비즈니스 정책을 명확히하기 위해 각 그룹의 비즈니스 정책을 명확히하기 위해 각 그룹의 주요 그룹을 운영하기로 결정했습니다. 그것을 달성합니다. 올해 우리는 올해 더 나아가기로 결정했으며 경영진의 대우에있어 각 그룹 바카라 토토 사이트의 목표 달성 수준을 더 반영합니다.
그러한 경영 개혁으로 인해 기업 지배 구조가 강화되었다고 확신하지만, 기업 투명성을 더욱 높이고 적절하게 구현하기 위해 다양한 조치를 계속 고려해야한다고 생각합니다.

1996 년부터, 우리 회사는 국제 자문위원회 (IAB)를 세계적 수준의 전문가와 실무자가 회사가 직면 한 관리 문제에 대한 의견과 제안을 제공 할 수있는 곳으로 설립했으며 2000 년 9 월에는 총 7 개의 회의를 개최했습니다.
IAB는 아시아, 유럽 및 아메리카의 정부 및 기업 관리에 관련된 총 10 명의 회원으로 구성됩니다. 그는 9 개국 (미국, 벨기에, 캐나다, 싱가포르, 영국, 인도, 페루, 중국, 독일)에서 태어 났으며 이전에는 미국 연방 준비 은행 의장입니다. 그는 Volker를 포함하여 국제 경제, 정치 및 비즈니스 분야에서 유명하고 다양한 라인업입니다.
1 년에 한두 번 개최 된 회의에서 바카라 토토 사이트의 관리 팀 (모두 부통령이 참석 한)은 전 세계에서 지역 문제에 이르는 다양한 관리 문제에 대해 논의합니다. 지금까지 일본과 해외 1 개 (미국)에서 5 번의 장소가 열렸습니다.
회의는 지역 또는 특정 분야의 주제를 다루는 세션 (소위원회)과보다 포괄적 인 주제 (공개 회의)를 다루는 세션 (공개 회의)을 결합하여 이틀 안에 개최됩니다.
과거 테마의 사례를 소개하기 위해, 소위원회는 주요 EU 국가의 현재 국가와 미래의 국가 및 미래를 다루고 있으며, "세계 환경 문제에 대한 미래의 전망과 산업 및 기업 관리에 대한 영향"및 일반 회의는 "다음 10 년 동안 기업에 대한 기회와 책임"및 "일본 기업 (그리고 우리의 바카라 토토 사이트)과 같은"일본 기업 (그리고 우리의 바카라 토토 사이트)과 같은 주제를 다룹니다.
진행 방법은 때때로 회사가 프레젠테이션을 한 후 고문이 의견을 제시 할 때이며,이 지역의 현재 상황에 대한 고문 보고서를 작성하고 회사에 대한 조언을 논의하는 등 주제를 다루기 위해 노력했습니다.
우리는 또한 회의를 사용하여 공장 및 연구 기관을 둘러 보면서 고문이 비즈니스 활동에 대한 이해를 심화시키고 토론이 가능한 한 자유롭고 개방 될 수있는 분위기를 조성하기 위해 노력합니다.

우리 회사는 시장 등급 관리가되는 것을 목표로하며, 이에 따라 우리는 IR 활동에 중점을두고 있습니다. 최고 경영진의 IR 활동을 적극적으로 홍보함으로써 주주에 대한 책임을 맡았으며 기업 지배 구조를 홍보했습니다.
회사의 IR 부서는 관리 계획 부서 내에 설립되었으며, 이는 올해 4 월 회사 전체의 관리 조직으로 설립 된 전략적 본사 내에서 관리 전략 계획 및 계획 전략 계획의 중앙 관리 기능을 담당했습니다. 이는 조직이 IR 부서가 경영진에 가까워지는 것이 중요하다는 인식으로 만들어 졌기 때문입니다. 우리는 회사 정보를 적시에 공개하고 투자자와 같은 외부 의견을 즉시 취하는 것이 고품질 관리를 촉진하는 데 필수적이라고 생각합니다.
다음은 작년 6 월부터 올해 3 월 말까지 IR 활동에 대한 소개가 될 것입니다.

1. 회계 연도 정보 세션 등, 국내 및 국제

   (1) 재무 결과 브리핑 등 일본 (분석가, 기관 투자자 등)

   1. 회계 연도 결과 정보 세션 : 두 번 (작년 6 월과 11 월)
   2. 작은 회의 (우리 바카라 토토 사이트 주최자) : 두 번 개최 (작년 6 월, 올해 3 월)
   3. 작은 회의 (증권 바카라 토토 사이트가 조직) : 6 회 (작년 6 월, 7 월, 11 월, 12 월, 작년 3 월 (두 번)
   4. 바카라 토토 사이트 정보 세션 (증권 바카라 토토 사이트에서 조직) : 3 배 (작년 7 월 (3 회))

   (2) 바카라 토토 사이트 정보 세션 해외 (유럽 및 미국)

   해외 기관 투자자를위한 바카라 토토 사이트 정보 세션은 유럽 (작년 9 월)과 미국 (작년 10 월)에서 개최 될 예정입니다. (유럽에서는 1989 년 런던과 파리에서 주식을 상장 한 최초의 일반 거래 바카라 토토 사이트였습니다.)

2. 기타 주요 활동

   1. 홈페이지에 대한 투자자 정보 향상
   2. 기관 투자자의 개별 바카라 토토 사이트 방문에 대한 대응 (연간 약 120 개 바카라 토토 사이트)
   3. 발행 "주주 뉴스 MC-In": 1 년에 두 번 (작년 8 월과 올해 3 월)

위의 노력의 결과로, 우리 바카라 토토 사이트는 5 년 연속 일본 증권 분석가 협회 (Japan Securities Analysts Association)가 선정 한 우수한 공개 바카라 토토 사이트의 거래 바카라 토토 사이트 카테고리에서 1 위를 차지했으며, 지난해 같은 기간에서 올해 3 월 말에 18.1%로 4.2% 증가했습니다.

우리의 IR은 (1) 적절한 주가와 등급을 유지하고, (2) 주주와 투자자의 경영에 대한 이해를 증진시키고 (3) 경영 조치의 시장 목소리를 반영하는 것을 목표로합니다. 모금 활동이 재무로 직접 이동하고 교차 보유 구조가 변경됨에 따라 새로운 안정적인 주주를 확보하기위한 활동이 필수적이며 이러한 노력을 더욱 강화해야합니다. 1998 년 에이 회사는 비즈니스 보고서, 세그먼트 정보 및 기타 독창성에서 재무 제표를 비교하기위한 재무 결과 브리핑을 공개하려는 노력으로 도쿄 증권 거래소의 세 번째 공개 상을 수상했지만 주주 및 투자자를위한 적절하고 적절한 자발적 정보 공개 활동으로 인정 받았다고 믿어집니다. 우리의 특정 IR 활동은 100 명 이상의 분석가들과 함께 반년마다 개최 된 재무 결과 브리핑뿐만 아니라 경영 정책 및 성과 전망, 공장 투어 및 특정 주제에 관한 유가 증권 회사, 투자 자문 회사 및 기관 투자자와의 IR 회의가 포함됩니다. 1974 년부터 해외에서 주도하는 대통령의 투자자들을위한 정보 회의를 개최했습니다. 설명.
또한 IR 활동 관리의 중요성으로 인해 회사는 IR 일반 책임자를 발행했으며 1999 년 3 월, IR 부서는 대통령의 직접 대통령에 따라 홍보 사무소에서 전용 IR 조직으로 설립되었으며, 특별 IR 조직으로, 재무 부서, 회계 부서 및 일반 부서의 일반 계획 사무소로 임명되었습니다. 그때까지 관련 부서는 주주와 투자자에 대한 조치를 취하기 위해 협력하고 있었지만 CEO (CEO)는 IR 활동을 수행하기위한 주도권을 잡았으며 회사 내에서의 관심이 커지는 것은 큰 발전이었습니다.
경영진은 주주들에게 초점을 맞추고 있다고 강력하게 말하지만, 비즈니스 파트너, 직원 및 지역 사회도 매우 중요한 이해 관계자이며 기업이 사회적 존재로서의 역할에 대한 기대를 충족시키는 것이 중요하다는 것을 기억하는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 시가 총액에 의해서만 평가되는 기업 가치의 추세에 따라, 우리는 주주와 투자자가 오해하지 않고 기업 가치를 정확하게 평가할 수 있도록보다시기 적절하고 적절한 방식으로 정보를 공개하려고합니다. 또한 안전, 환경, 위생 및 윤리와 같은 경영의 기본 측면에서 모니터링을 강화하고 기업 위험의 증가하는 위험을 관리하는 것이 점점 더 중요 해지고 있습니다.
IR의 결과는 바카라 토토 사이트에 위험을 통제 할 수있는 방법에 크게 영향을받습니다. 기업 위험을 통제하고, 시대에 따라 바카라 토토 사이트의 현실을 지속적으로 변화시키고, 후속 조치를 견딜 수있는 사업 계획을 공식화하고 구현하고,시기 적절하고 공정한 공정한 정보 공개를 보장 할 수있는 비즈니스 계획을 공식화하고 구현하는 등 IR을 강화하기 위해 해결해야 할 많은 어려움이 있지만, 우리는 경영의 가장 중요한 측면으로서 글로벌 관점에서 긍정적 인 관점에서 긍정적 인 관점을 취하려고합니다.

우리 바카라 토토 사이트는 정책으로 다각화와 세계화로 성장했지만 1996 년에는 중기 5 년 계획 인 글로벌 고품질 엔터프라이즈 그룹 개념을 시작하여 그룹 관리를 강화하기 시작했습니다.
먼저, 우리는 통합 비즈니스 본사 시스템을 채택하여 전체 캐논 그룹을 고품질 회사로 전환하기위한 관리 전략 지표로 통합 재무 결과를 강조했습니다. 기존의 독립형 비즈니스 부서 시스템에서 제품이 영업 자회사에 판매 된 경우 영업 부서는 영업 부서가 될 것이지만, 영업 비즈니스 부서 시스템에서 영업 부서는 영업 자회사가 제품을 제 3 자에게 판매 할 때만 영업 자회사에 의해 이루어질 것이므로 비즈니스 부서 관리자는 영업 자회사와 밀접하게 통신하기 시작했습니다. 결과적으로 비즈니스 본사는보다 정확한 시장 정보에 직접 액세스 할 수 있었으며 이는 개발 및 생산에 사용되었습니다. 이런 식으로, 물건을 보는 아이디어는 그룹 전체에 널리 퍼졌습니다.
다음으로, 빠른 변화의 시대에 생존하기 위해서는 미래에 많은 투자가 필요하지만 자본을 커버하기 위해서는 목표는 현금 흐름을 관리하는 것입니다. 공장은 재고가 될 낭비적인 품목을 만들지 않았으며, 통합 기준으로 바카라 토토 사이트는 연간 약 1,000 억 엔의 감소를 달성했습니다. 또한, 라인 생산 시스템에서 한 사람이 여러 프로세스를 처리하는 셀 생산 시스템으로 전환함으로써 상황에 따라 생산 조정이 가능해져 재고 자산이 줄어 듭니다.
또한 Canon Group이 고품질 바카라 토토 사이트 그룹이 되려면 그룹을 구성하는 바카라 토토 사이트는 고품질 바카라 토토 사이트가되어야합니다. 따라서 자바카라 토토 사이트의 독립성을 높이기 위해 1994 년부터 자바카라 토토 사이트의 주식을 공개적으로 공개적으로 공개하고 있으며, 부모와 자녀에서 형제 자매에 이르기까지 "우리는 조직을 강화하여 각 그룹 바카라 토토 사이트가 Canon의 본사가 아니라 고유 한 기술의 독립적 인 바카라 토토 사이트가 될 수 있도록 노력하고 있습니다.
위의 결과를 바탕으로, 우리 바카라 토토 사이트는 2001 년에 "Global Enterprise Group Concept"의 II 단계를 시작할 것입니다.이 II 단계에서는 유럽, 아메리카 및 일본을 포함한 아시아의 세 부분에 헤드 사무실을 설립 할 것이며, 3 개 부서의 구조를 확립하고 협력을 향상시키기 위해 그룹 관리를 향상시키기위한 그룹 관리 및 최대의 순서를 향상시킬 것입니다.

우리는 짧은 역사를 가진 서비스 산업입니다. 이 바카라 토토 사이트는 1950 년대 중반에 효과적으로 설립되기 시작했으며 약 20 년 동안 거의 현재 상태가되었습니다.
따라서 조직은 업무를 수행 할 필요성으로 인해 자연스럽게 만들어졌으며 사람들은 주로 일을하고 있습니다. 필연적으로, 그것은 소규모 본사 기능을 가진 매우 평평한 조직이되었습니다. 또 다른 방법을 살펴보면 여전히 무능한 것으로 보이는 바카라 토토 사이트의 많은 측면이 있습니다. 괜찮다고 생각합니다.
조직이 평평하고 본사가 작 으면 물론 환기가 더 나을 것입니다. 창립자이자 회장 이후, 그는 문제가 있었다면 경영진을 넘어 부서장을 부를 것입니다. 보고 할 때 부서를 감독하는 임원이 귀하와 함께 올 것이며 귀하는 경고를받을 것입니다. 두 번째 현재 대통령 (그는 여전히 2 세대이지만)도 같은 일을하고 있습니다. 그러나 현 회장은 경영진이 책임이있는 부서의 모든 문제를 알고 있어야하므로 때때로 경영진에게 전화해야한다고 말합니다.
그러나 우리는 때때로 최근에 환기가 열악 해졌다고 생각합니다. 우리는 직원의 평균 연령이 나이가 들어감에 따라 노화되고 있으며, 또한 평등과 책임이 부족하다고 생각합니다.
각 섹션이 평평한 조직에서 부풀어 오르면 전체 움직임이 느려집니다.
그래서 우리가 현재주의를 기울이고있는 것은

1. 법률 및 비즈니스 윤리, 청결, 정직 및 공정한 행동에 따른 내부 규칙 준수
2. 고객, 주주, 정보 공개와 같은 이해 관계자에 대한 투명성 향상
3. 대통령의 리더십, 조직 간의 긴밀한 토론, 협력 및 정보 교환, 섹션주의 제거
4. 감사관, 임원 및 직원 부서뿐만 아니라 모든 직원이 바카라 토토 사이트 내의 모든 문제에 대해 신중하고 문제를 변경해야합니다
5. 모든 섹션 및 상점 관리자의 책임자를 위해이 기업 문화 교육을 의무적으로 만들어야합니다

우리 바카라 토토 사이트는 신뢰의 관계에서 노동 관리 관계의 기초입니다. "자동차의 두 바퀴"와 "갈등과 조화"라는 단어는 이것을 명확하게 표현하기 위해 오랫동안 전달되었습니다.
이러한 신뢰의 관계를 확립하기 위해, 바카라 토토 사이트가 노동 조합을 설립 한 이후로 "관리 회의"가 설립되었으며, 첫 번째 집단 협약에서 "관리 회의"로 명확하게 배치하여 노동 조합이 요구하는 경영에 참여할 권리의 실현을 이해했습니다. 특히, 1978 년 사전 상담에 명확하게 동의 한 "관리 참여 시스템"은 주요 기능입니다.
이것의 내용은 중요한 관리 정책 문제와 관련하여 중요한 관리 정책을 결정할 때 사전에 노동 조합의 의견을 묻는 것입니다. 이에 대한 특정 장소는 "관리위원회"및 "작업장 관리위원회"입니다.
관리위원회는 매달 중앙 (본사), 지점 및 사업장 수준에서 개최됩니다. 회원이 중앙 수준 인 경우 회사는 대통령과 대통령이 인정받는 사람이며 노조는 본사에서 세 가지 역할을 수행합니다. 논의 된 문제에는 회계 연도의 관리 정책 및 사업 계획, 대규모 확장 및 비즈니스 감소, 중요한 조직 변경 및 중요한 관리 정책이 포함됩니다. 한편, 직장 관리위원회는 생산 및 판매 계획, 레이아웃 및 직장 환경과 같은 일상적인 직장 관리와 관련된 문제에 대해 논의하며, 일반적으로 2 개월마다 약 2 개월마다 개최되며, 회원은 직장 (부서 최고) 및 노조 (지점위원회 구성원 및 집행위원회 구성원)입니다.
또한, 노동 및 경영진이 바카라 토토 사이트가 결정한 문제를 구체적으로 고려하고 논의 할 수있는 노동 및 관리 협의회 시스템은 경영진 참여 시스템을 생성 할 수있는 장소입니다. (첨부 된 참조）
관리위원회는 수많은 경영 개혁의 이행, 다양한 시스템의 도입 및 개정에 대한 노조의 의견을 듣고 이정표에서 노조로부터 경영 권고를 받았다. 이 시스템은 또한 기업 관리의 객관성과 투명성을 높이고 기업의 사회를 추구하는 공통의 목적으로 기업 지배 구조 홍보의 일부라고 할 수 있습니다.
최근의 빠른 변화와 결정이 신속하게 결정되어야하는 상황 에서도이 관리 참여 시스템이 유지 될 것이며 노동 및 관리는 비즈니스 운영에 관한 일반적인 이해와 다양한 문제를 해결하기 위해 협력 할 것입니다.