기업과 직원이 비즈니스 온라인바카라 변화와 일치하는 방식
~ 새로운 HR 관리 문제 및 응답 측정 ~
2010 년 5 월 18 일
Japan Business Federation
(PDF 형식, 1 페이지)
(PDF 형식, 33 페이지)
소개
1 장 : 비즈니스 온라인바카라 변화로 인해 경영, 조직 및 직장의 변화 및 도전
- 온라인바카라 환경 변경
- 관리 및 조직의 변경
(1) 경영 속도를 높이고, 그룹 관리 강화 및 통합 관리
(2) 출생률 감소와 노화 사회에 대한 시선으로 반응
(3) 다각화 고용 양식에 대응
(4) 내부 통제 및 개인 정보 보호
- 직장 내 변경 및 5 가지 문제
(1) 온라인바카라과 조직 간의 연합을 육성
(2) 기술, 기술 및 지식의 전통
(3) 중간 관리자를 둘러싼 문제 해결
(4) 다양한 업무 요구에 응답
(5) 해외 인적 자원 및 노동 관리 강화
2 장 : 직장에서 문제를 해결하기위한 생각과 조치
- 온라인바카라 환경이 변함에 따라 회사 및 직원의 특성에 대한 기본 관점
- 직장에서 5 가지 문제를 해결하기위한 기본 개념
(1) 조직 및 직장의 현재 상태 이해 (1 단계)
(2) 특정 대책 고려 (2 단계)
(3) 특정 대책 구현 (3 단계)
(4) 대책 검증 및 검토 (4 단계)
- 특정 조치 ~ 기업 사례에서 배우십시오 ~
(1) 조직과 직장에서 통일감을 조성하려는 노력
(2) 교육 및 훈련 시스템 강화
(3) 조직의 핵심을하는 지원 및 교육 중간 관리자
(4) 개별 온라인바카라의 소원에 따라 인력 조치 구현
(5) 해외 기지 및 외국 근로자 관리 강화
결론
(PDF 형식, 49 페이지)
- Asahi Kasei
- Asahi Beer
- ION
- Ito Yokado
- kao
- Canon
- Cybozu
- Shiseido
- Nippon Steel
- 모든 Nippon Airways
- TDK
- 도쿄 가스
- Tokyoko Electric Railway
- TOPPAN 인쇄
- Toyota Motors
- Hewlett Packard Japan
- Nippon Yusen
- 동부 일본 철도
- Pigeon
- Fuji Electric Holdings
- Honda
- Mizuho Financial Group
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