기업과 직원이 비즈니스 온라인바카라 변화와 일치하는 방식

~ 새로운 HR 관리 문제 및 응답 측정 ~

2010 년 5 월 18 일
Japan Business Federation

[요약]

(PDF 형식, 1 페이지)

[Report Edition]

(PDF 형식, 33 페이지)

소개

1 장 : 비즈니스 온라인바카라 변화로 인해 경영, 조직 및 직장의 변화 및 도전

  1. 온라인바카라 환경 변경
  2. 관리 및 조직의 변경
    (1) 경영 속도를 높이고, 그룹 관리 강화 및 통합 관리
    (2) 출생률 감소와 노화 사회에 대한 시선으로 반응
    (3) 다각화 고용 양식에 대응
    (4) 내부 통제 및 개인 정보 보호
  3. 직장 내 변경 및 5 가지 문제
    (1) 온라인바카라과 조직 간의 연합을 육성
    (2) 기술, 기술 및 지식의 전통
    (3) 중간 관리자를 둘러싼 문제 해결
    (4) 다양한 업무 요구에 응답
    (5) 해외 인적 자원 및 노동 관리 강화

2 장 : 직장에서 문제를 해결하기위한 생각과 조치

  1. 온라인바카라 환경이 변함에 따라 회사 및 직원의 특성에 대한 기본 관점
  2. 직장에서 5 가지 문제를 해결하기위한 기본 개념
    (1) 조직 및 직장의 현재 상태 이해 (1 단계)
    (2) 특정 대책 고려 (2 단계)
    (3) 특정 대책 구현 (3 단계)
    (4) 대책 검증 및 검토 (4 단계)
  3. 특정 조치 ~ 기업 사례에서 배우십시오 ~
    (1) 조직과 직장에서 통일감을 조성하려는 노력
    (2) 교육 및 훈련 시스템 강화
    (3) 조직의 핵심을하는 지원 및 교육 중간 관리자
    (4) 개별 온라인바카라의 소원에 따라 인력 조치 구현
    (5) 해외 기지 및 외국 근로자 관리 강화

결론

[Case Edition]

(PDF 형식, 49 페이지)

  1. Asahi Kasei
  2. Asahi Beer
  3. ION
  4. Ito Yokado
  5. kao
  6. Canon
  7. Cybozu
  8. Shiseido
  9. Nippon Steel
  10. 모든 Nippon Airways
  11. TDK
  12. 도쿄 가스
  13. Tokyoko Electric Railway
  14. TOPPAN 인쇄
  15. Toyota Motors
  16. Hewlett Packard Japan
  17. Nippon Yusen
  18. 동부 일본 철도
  19. Pigeon
  20. Fuji Electric Holdings
  21. Honda
  22. Mizuho Financial Group

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