첫 번째 라이브 바카라 총회는 2005 년 3 월 7 일부터 11 일까지 브라질의 살바도르에서 열렸으며, 작업은 특정 표준을 개발하기 시작했습니다. 일본의 3 명의 비즈니스 관계자, 경제 무역 및 산업부 및 NGO의 1 명의 전문가 및 4 명의 비즈니스 관찰자. 상황은 아래에보고됩니다.
| 회장 | ： | MR. Jorge E.R Cajazeria | [Susano Paper Co., Ltd., 브라질] |
| 부회장 | ： | MS. 카타리나 덩크 | [스웨덴 볼보] |
| 사무 총장 | ： | MS. Kristina Sandberg | [스웨덴 표준 협회] |
| 부회장 | ： | MR. 에두아르도 캄포스 | [브라질 표준 협회] |
43 개국에서 약 260 명과 24 개 국제기구가 참여
이해 관계자의 225 명의 전문가 배포는 업계에서 52 명, 45 명, NGO 31 개, 정부에서 28 개, 21 개의 소비자 조직, 14 개의 노동 단체 및 34 개의 국제 조직입니다. 150 개의 선진국과 75 개 개발 도상국이 있습니다.
(1) 관리 시스템 (MS)에 대한 강력한 색상으로 원래 계획을 통과시키기 위해 의자는 WGS를 라이브 바카라 ((1) WGS의 작업의 구조와 범위로 나누어 절차를 강제로 진행했습니다.
(2) 그러나 결과적으로 (1) 각 라이브 바카라 간의 토론은 논란의 여지가 있었고 (2) 각 라이브 바카라의 견해는 불일치가되었으므로 3 일간부터의 일반 회의는 조직되지 않았으며 절차는 크게 지연되었습니다.
(3) 선택 및 의사 결정 과정의 투명성과 WG에서 설립 된 작업 라이브 바카라의 리더십으로 나타난 이해 관계자와 의장 자문위원회 (CAG)의 선정이 미래에 WGS 경영을위한 주요 문제로 부상했습니다.
(1) 지침 문서의 원래 초안이 MS에 기대어 제 3 자 인증으로 이어졌다는 사실에도 불구하고 지침 문서의 원래 초안에 따라 토론이 시작되었습니다.
(2) 둘째 날, 라이브 바카라 지침 문서의 구조 및 내용에 관한 그룹의 시작 부분에서 일본 제안이 제시되었으며 참가자들은 원래 제안의 대안으로 참가자들을 이해하고 각 국가에서 독립적 인 제안을 제출하기위한 운동을 촉진 할 수있었습니다.
(3) 원래 초안에 대한 많은 질문에도 불구하고, 제 3 일 라이브 바카라에서 많은 참석자들로부터 가이드 문서의 구조가 원래 초안과 일치하는 방식으로 제시되었다는 강력한 반대가있었습니다.
(4) 그래서 우리는 정사각형으로 돌아가서, 표준화의 목적을 재확인 한 후 ((1) 라이브 바카라을 구현, 유지 및 개선하는 조직을 지원하기 위해 조직이 모든 이해 관계자의 효과적인 참여를 통해 라이브 바카라을 이행함으로써 라이브 바카라을 이행하는 데 도움을주기 위해 조직을 다시 논의하기 위해 검토 그룹으로 나뉘 었음을 입증했습니다.
(5) 넷째 날, 논의는 검토 그룹으로 나뉘었고, 라이브 바카라 지침 문서의 구조에 관한 대안은 일본을 포함한 7 개의 그룹에 의해 제시되었다. 이 그룹 중 하나만이 MS 였지만 다른 그룹은 대부분 이해 관계자와의 관계, 모범 사례 및 조직의 본질에 대응 한 지침과 같은 실용성에 중점을 둔 안티 MS 입장이었습니다. 이러한 제안에 따라 (1) 이해 관계자 참여/커뮤니케이션, (2) 정의, 범위, 원칙, 라이브 바카라의 주제 및 (3) 조직에 대한 적용.
(1) WG 총회에서 고려 된 33 개의 결의안 중 이는 작업 라이브 바카라의 행정 상태 등을 결정하는 절차와 관련된 항목을 제외하고는 승인되었습니다
(2) WG의 구조는 CAG (회장 자문위원회), 6 개의 작업 그룹 (TGS)을 설립하기로 합의했습니다. TG1과 2를 제외하고 다음 총회까지 일시적입니다.
| <전략 그룹> | |||
|---|---|---|---|
| tg1 | (개발 도상국 지원 자금) | ||
| Combiner | ： | WG 부회장, 개발 도상국 ISO위원회 | |
| 라이브 바카라 | ： | 케냐 | |
| tg2 | (커뮤니케이션) | ||
| Combiner | ： | 일본 (Mr. Tomita Hidemi) | |
| 라이브 바카라 | ： | 아르헨티나 태국 | |
| TG3 | (라이브 바카라 관리 지침) | ||
| Combiner | ： | 영국 NGO (IISD), ISO 중앙 라이브 바카라 | |
| 라이브 바카라 | ： | 칠레 | |
| <표준 공식 그룹> | |||
| TG4 | (이해 관계자 참여/커뮤니케이션) | ||
| Combiner | ： | 영국, 남아프리카 (AICC), 멕시코 | |
| 라이브 바카라 | ： | 이스라엘, unctad | |
| TG5 | (정의, 범위, 원칙, 라이브 바카라의 주제) | ||
| Combiner | ： | 캐나다, 프랑스 콜롬비아 | |
| 라이브 바카라 | ： | 캐나다 말레이시아 | |
| TG6 | (조직에 적용 가능) | ||
| Combiner | ： | 중국, 포르투갈 | |
| 라이브 바카라 | ： | 독일, 나이지리아, 남아프리카 | |
(1) Fukada Shizuo (Omron)는 일본 제안을 두 번 설명하고 여러 국가의 많은 참가자들의 이해와 지원을 얻었습니다. 일본의 제안은 제 3 자 인증을 통한 관리 시스템 표준을 공식화하고 대체 제안서를 제출하기위한 조치를 홍보했으며 일본 제안에 포함 된 커뮤니케이션을 강조하는 데 더 가까이 다가 갔다.
(2) Tomita Hidemi (Sony)는 Task Group 2 [Communication]의 전무 이사로 임명되었으며, 리더십 라이브 바카라의 일부를 차지할 수있어 WG의 향후 트렌드에 대한 정보를 쉽게 얻을 수있었습니다.
(3) 아시아 국가와 관련된 사람들과 토론 회의를 개최함으로써 우리는 아시아, 아프리카, 라틴 아메리카 및 서방 국가에서 국내 산업과 인간 네트워크를 구축 할 수있었습니다.
(1) 앞으로 회사의 실제 경험을 바탕으로 구체적인 제안을 할 것입니다
(2) 인간 네트워크를 활용하여 라이브 바카라 작업에 반영
(3) 기타