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Miyahara Koji （経団連副会長・経営労働政策委員長／日本郵船会長）
日本企業は、長引くデフレのもとで、六重苦というハンディキャップを抱えながらも、何とかやってきたというのが実感である。この状況を放置すれば、産業の空洞化が進み、雇用の減少を招くだろう。安倍新政権の経済対策 − (アベノミクス) では、金融政策、財政政策とともに、三本目の矢と位置付けられている成長戦略が重要である。春季労使交渉・協議に向けては、課題解決型の「労使パートナーシップ対話」を重視したい。
Shinoda Kazuhisa + (経団連副会長／王子ホールディングス会長)
강한 엔과 같은 정부, 재무 및 경제 및 재정 정책이 변경된 후, 디플레이션 및 공공 투자 전투에 대한 조치가 도입되었고 환율이 약화되었으며 일부 산업은 전임에서 벗어날 가능성이 높습니다.
Yamaguchi Norio + (経団連審議員会副議長／味の素会長)
食品産業は、人口減少・高齢化による国内需要の悪化という構造的な問題を抱えている。国内市場での横断的な競争、グローバル市場での熾烈な競争のなかで生き残らなければならない。 정책 측면에서, 일본 기업의 경쟁력 강화 관점에서, 국제 비즈니스의 동등한 기반을 보장하고 비즈니스 활동을 장려하기 위해 유연하게 규제 완화하는 것이 바람직합니다.
Yumoto Kenji(일본 연구소 부사장)
安倍新政権が掲げた経済対策 安倍新政権が掲げた経済対策 (アベノミクス) は、マーケットに好感され、滑り出しは上々といえる。しかし、日本経済を取り巻く環境が完全に改善されたわけではない。 1997 년 수준으로의 동맹의 임금 복원 이론이나 중소 기업의 1% 임금 증가에 대한 수요는 경제적 관점에서 합리적입니다.
Kawamoto Hiroyasu(중재자 : 바카라 꽁 머니의 전무 이사)
- ●一段と厳しさを増す国内事業活動と現状打開への道
- "Abenomics"에 대한 기대치
- 3 개의 화살표 중 "성장 전략"이 가장 중요합니다
- 日本企業の国際競争力を強化する施策を
- 글로벌 시장에서 치열한 경쟁의 한가운데
- ● 競争に打ち勝ち、成長を続けるための人材戦略
- 중앙 인적 자원은 해외에서 훈련 될 것입니다
~ Nippon Yusen - 가시 핵심 직원 및 핵심 게시물
~ Ajinomoto 's Case - 労働政策、労働法制のあり方は国家運営の焦点
- 일과 삶의 균형 촉진은 투자입니다
- ●春季労使交渉・協議に臨む経営側の姿勢について
- 「労使パートナーシップ対話」は日本的経営の知恵
- トップが経営環境を直接説明し理解を得るべき
- "장군"뿐만 아니라 "세부"
- 노동 및 경영진은 어려운 비즈니스 환경에 직면하기로 결정을 공유해야합니다
- 海外で上げた利益を国内で配分することは難しい
- 法定福利費の企業負担増を視野に入れた議論を
- 単純な賃上げ要求ではなく、合理的・総合的な判断を