다양한 인적 자원을 사용하는 다양성 관리의 중요성은 꽤 오랫동안 지적되었지만, ABE 행정부는 여성의 참여를 성장 전략의 기둥으로 홍보했으며 노력을 빠르게 향상 시켰다고 생각합니다. 다양성 관리에 대한 여성의 참여 홍보는 다양성 관리 분야이지만, 출생률 감소에 비추어 잠을 잘 수있는 자원 인 여성의 참여를 촉진하는 것은 일본의 지속 가능한 성장에 필수적입니다. 정부는 2020 년까지 리더십 직책에있는 여성의 30%를 목표로했지만 남성 중심 경영진에서 벗어나 여성을 적극적으로 홍보함으로써 경쟁력이 강해질 것입니다.
기업이 여성의 참여 촉진을 포함하여 다양성 관리를 촉진하려면 이전의 노동 관행을 바꿀 수있는 강력한 의지가 필요합니다. 인간은 변화하기 어려운 동물이지만,이 트렌드를 잘 어울릴 수 있습니까? 아니면 변화가 좋은 기회로 볼 수 있습니까? 이것은 진정으로 기업과 국가의 기복을 제기하는 주제입니다. 경험과 가치가 다른 사람들, 여성뿐만 아니라 노인, 장애인 및 외국인과의 협력이 회사를 활성화시킬 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 모든 사람이 격렬하게 일할 수있는 사회를 실현하려면 관리자가 준비하고 환경을 개선하기 위해 노력해야합니다.
각 차이를 받아들이고 그것들을 사용하는 것도 중요합니다. "포함"외에도 차이를 받아들이는 것을 의미하며, 오늘날에는 "다양성 및 포용"이라고도 불리지만 다양성의 융합은 화학 반응을 유발하고 혁신으로 이어집니다. "다양성과 포용성"없이는 혁신이 태어날 수 없습니다.
다양한 가치를 가진 사람들과 함께 일하면서, 지금까지 이해할 수 있었던 "모든 호흡"은 더 이상 효과적이지 않을 것입니다. 우리는 다양한 변화에 유연하게 대응해야하지만,이를 극복함으로써 새로운 세상을 열 수 있습니다. 일본의 경쟁력을 높이고 지속 가능한 성장으로 이어지기 위해, 나는 모든 사람이 격렬하게 일할 수있는 사회를 만드는 것이 다음 세대에 대한 우리의 책임이라는 것을 깊이 알고 있습니다.