（전체 텍스트가 이제 PDF 형식으로 사용할 수 있습니다）
Tomita Tetsuro(Keidanren Council 및 Tourism Committee 회장 / 동부 일본 철도 회사 회장)
라이브 바카라은 광범위한 산업이며, 농촌 지역을 포함한 일본 경제에 대한 파급 효과는 크다. 주요 요점은 문화 라이브 바카라, 농업 라이브 바카라, 기술 방문 및 IoT, AI 및 자율 주행과 같은 기술 혁신의 결과를 통합하고 지방 정부가 이끄는 자율적 성장을 장려하는 것입니다. Keidanren은 "수익"라이브 바카라을 실현하기 위해 정부 및 일본 라이브 바카라청과 협력하여 정보 플랫폼을 구축하고 라이브 바카라 장벽을 만들고 휴가를 분산 시키며 라이브 바카라 인적 자원을 개발하기를 원합니다.
Tamura Akihiko(라이브 바카라국위원회)
인구 감소의 시대가 지나면 일본과 상호 작용하는 사람들의 수가 증가하는 것은 일본이 성장을 유지하는 데 필수적이며 라이브 바카라은 강력한 도구가 될 것입니다. 라이브 바카라은 일본 성장 전략의 기둥이며 지역 활성화를위한 트럼프 카드입니다. 2016 년 3 월에 공식화 된 "내일 일본을 지원하기위한 토너먼트 비전"은 2030 년에 일본을 방문하는 6 천만 명의 외국인 라이브 바카라객과 여행 소비에 15 조 엔의 도전적인 목표를 세웠습니다. 일본의 라이브 바카라 산업은 잠재력이 높으며 성장의 여지가 많습니다. 정부, 지방 정부, 기업 등은 우리의 목표를 달성하기 위해 협력 할 것입니다.
날짜 miwako(Mori Trust President)
지난 3 년간 라이브 바카라 환경이 극적으로 바뀌 었습니다. 호텔 업계에서 사람들의 밝은 얼굴을 볼 때 나는 이것을 느낍니다. 나는 이번이 30 년마다 기회를 가질 때라고 생각합니다. 우리는 제조업 산업과 같이 "불균일, 폐기물 및 불균일"을 제거하고 생산성을 향상시키는 등 지금 당장 할 수있는 일에 대해 노력해야합니다. 그런 다음 투자해야합니다. 나는 지방 정부가 지역 약속을 형성하고 라이브 바카라을위한 마스터 계획을 수립하는 데 주도권을 잡기를 원합니다. 투자에 대한 세금 인센티브 및 고용 보조금과 같은 인센티브도 필요합니다.
David Atkinson(Konishi Art and Crafts Co., Ltd.의 회장)
일본의 라이브 바카라은 잠재력과 실적 사이에 큰 차이가 있습니다. 일본에는 라이브 바카라을 기반으로하는 4 가지 조건 (기후, 자연, 문화 및 음식)이 모두 있으므로 원래 10 위 세계에 있었다면 놀라운 일이 아닙니다. 잠재력을 완전히 활용할 수없는 이유 중 하나는 인구 증가 시대에 구축 된 "Showa Tourism"시스템을 끌어 내고 있기 때문입니다. 라이브 바카라은 산업이며 돈을 벌고 있습니다. 호텔, 문화 자산 및 국립 공원을 개발하는 것 외에도 데이터 기반 데이터를 기반으로 스마트 커뮤니케이션 및 마케팅에 중점을두고 라이브 바카라 자원을 연마해야합니다.
Imaizumi Norihiko(중재자 : Keidanren 라이브 바카라위원회의 계획 소위원회 회장/Dai-ichi Life Economic Research Institute의 부사장)
라이브 바카라 산업이 직면 한 문제를 해결하고 "라이브 바카라 기반 및 개발 된 라이브 바카라 국가"를 실현하는 열쇠 중 하나는 인적 자원입니다. Keidanren의 라이브 바카라위원회는 라이브 바카라 인적 자원 개발의 일원이되기 위해 Rikkyo University 및 Tokyo Metropolitan University와 협력하여 "Keidanren Tourism Internship"을 실시했으며 광범위한 산업의 회사 참여에 대한 강의 및 현장 비산 교육을 개최했지만 이러한 유형의 인적 자원을 재배하는 것은 특히 rugent의 URGent를 재배합니다. 계획위원회는 또한 인턴쉽을 계속하고 품질의 품질을 향상시키고 지역 대학으로의 확장을 촉진하는 것을 목표로 할 것입니다.
- ■ 차세대 라이브 바카라 산업이 어떻게되는지
- 라이브 바카라 업계 지원 "내일 일본"
- 일본은 네 가지 조건이 있습니다 : "라이브 바카라 국가"
- 기업은 라이브 바카라에 무엇을 참여해야합니까?
- 호텔 산업은 30 년마다 변화의 기간을 겪고 있습니다
- ■ 실현을위한 중요한 조치
- "소득력"을 시연하려면
- 어려운면에 대한 투자에 인센티브가 필요합니다
- 그 매력은 "존재하는 것이거나 없거나 없다"는 것이 아니라 생성 된 것이 아닙니다
- "라이브 바카라 국가"에 대한 세 가지 관점
- ■ 비즈니스 커뮤니티와 Keidanren에게 필요한 노력
- 우리는 라이브 바카라 재능의 발전을 적극적으로 지원하고 싶습니다