알려지지 않은 원인의 폐렴 환자가 중국에서 처음보고 된 지 1 년이 지났습니다. 작년에 다가오는 올림픽 연도를 예견 할 수 있었을까요?
우리가 전 세계를 둘러 보면, 우리는 우리 나라가 알려지지 않은 바이러스에 대해 잘 싸웠다 고 말할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 우리가 일련의 조치를 진행함에 따라, 시급히 해결 해야하는 많은 문제가 명확 해졌습니다. 가장 중요한 것은 디지털화 지연입니다. PCR 테스트 결과를 컴파일하는 데 많은 시간이 걸렸으며 의료 데이터는 완전히 활용되지 않았으며, 특별 고정 금리 이점은 인간 마린 전술을 사용하여 극복되었습니다. 비상 대피로 민간 부문에서 원격 복지가 도입되고 확장 된 결과, 아날로그 워크 플로가 무시되었다는 것이 분명해졌습니다.
일본은 "기본 IT 전략"이 2000 년에 수집 된 이후 수년간 디지털화를 해왔지만 "5 년 이내에 세계에서 가장 진보 된 IT 국가가되기위한 목표는 여전히 목표와는 거리가 멀다. 국제 경영 개발 연구소 (IMD)의 디지털 경쟁력 순위 (2020)를 살펴보면 일본은 63 개국 중 27 위에 불과하며 싱가포르 (2), 홍콩 (5 위), 한국 (8 위) 및 중국 (16)과 같은 아시아 국가 뒤에 뒤쳐져 있습니다.
싱가포르 미래는 1980 년대부터 국가 IT 프로그램을 시작했으며 디지털화를 홍보하고 있습니다. 또한 2014 년부터 전국은 Smart Nation 개념을 연구하고 있습니다. 이것은 전통적인 디지털화와 분리되고 데이터 및 디지털 기술을 활용하여 다양한 문제를 해결하는 것을 목표로하는 전략입니다. 교차 대규모 승진기구가 총리 사무실에 직접 설립되고 정부는 규정을 유연하게 검토하는 동시에 규정에 응답하기 위해 주도권을 잡고 있으며, 소비자가 솔루션 개발에 참여하도록 장려하는 가치를 포함시키는 접근 방식을 채택한 것이 일본이 사회를 실현하는 데 도움이 될 것입니다. 5.0 5.0.
Suga 총리는 "중심"에 규제 개혁을 배치했다. 이전 규정, 시스템 및 관행에 구속 된 경우 앞으로 나아갈 수 없습니다. 이 기회를 얻으면서 우리는 교차 대표 홍보 시스템을 구축하고 DX의 진행 상황을 제로 기준으로 방해하는 규정을 검토해야합니다. 또한, 각각의 모든 시민은 "사고 방식"을 전환해야합니다.
선입견에 사로 잡히지 않고 Kara를 물리 치고 DX에서 일한다면 캐치 업은 결코 꿈이되지 않을 것입니다. 이제는 새로운 코로나 바이러스의 이상한 재난을 겪고 사회에서 DX를 구현하는 데 큰 단계를 밟고 궁극적으로 Society 5.0입니다.