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Minamiba Tomoko(Keidanren 부회장/DNA 회장)
우리는 혁신을 담당하는 스타트 업이 지속적으로 생성 될 수있는 생태계를 만들어야합니다. 이를 위해서는 먼저 인적 자원을 늘리고 다양 화해야합니다. 예를 들어, 우리는 신생 기업에 실패한 사람들을 고용하는 것과 같이 대량으로 새로운 졸업생을 모집하기보다는 미드 케어 신입 사원의 비율을 늘려야합니다. 또한 기업 조직과 스타트 업 팀은 일본인에게 편견이없는 다양성을 보장해야합니다. 자금을 조달 할 때는 해외 벤처 캐피탈 및 대기업의 자금을 사용하여 전문 분야를 평가할 수있는 능력이 높습니다. 최고 경영진은 신생 기업에 투자 할 때 결정해서는 안되지만 시장 메커니즘에 따라 판단을 구해야합니다. 5 년 후, 나는 실리콘 밸리가 아닌 일본 도시에서 스타트 업 센터를 만들고 싶습니다.
Hatanaka Yoshihiko(Keidanren Council 부회장, 에볼루션 바카라 사이트위원회 회장/Astellas Pharmaceuticals의 회장)
제약 및 의료의 세계에서 보스턴, 사우스 샌프란시스코 및 영국 케임브리지는 글로벌 클러스터이며 우수한 기술이 탄생합니다. 당신이 이것에 참여하지 않으면, 당신은 글로벌 경쟁에서 이길 수 없을 것입니다. 우리 회사는 종자 스카우트, 전략적 투자 및 연구 파트너 관계와 같은 활동을 통해 다양한 얼굴을 가지고 있지만 에볼루션 바카라 사이트이 어디에서 태어나는지 신경 쓰지 않으며 전 세계의 종자 검색에 대한 연구와 투자에 관여합니다. 의약품 및 건강 관리는 실패의 위험이 높지만 미래의 사회적 가치를 창출하기 위해 다양한 산업을 포함한 파트너와 도전을 받고 있습니다. 우리는 충분한 위험을 감수하고 새로운 영역에 긍정적 인 접근을하고 싶습니다.
Kataoka Kazunori(도쿄 대학 명예 교수 / 카와사키 시티 산업 촉진 재단 부사장 / 나노 의료 에볼루션 바카라 사이트 센터의 이사)
대학 신생 기업은 경영 지침에 대한 지원이 없습니다. 그는 또한 사회에서 스타트 업을 구현하기 위해 연구를하고 있지만 회사와의 일치 및 벤처 기반 조정을 조정해야합니다. 사회를 구현하기 위해서는 다음해야 할 일은 스타트 업입니다. 큰 대학에서는 할 수 있지만 작은 대학에서는 할 수 없습니다. 대학간에 통합 할 조직을 만들어야합니다. Iconm은 다양한 회사와 대학의 혼합이며 개방형 에볼루션 바카라 사이트을위한 허브를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 현재 인큐베이션 시설을 건설하고 있으며 각 대학에서 태어난 신생 기업에 전화하여 특허 및 비즈니스 전문가와 상담 할 수 있습니다. 그들은 또한 미국 인큐베이션 회사와의 제휴 작업을하고 있습니다. 카와사키를 대학과 비즈니스의 장벽을 넘어서는 클러스터로 만들고 싶습니다.
Nemoto Katsunori(중재자 : Keidanren의 전무 이사)
- ■ 기본 연구와 사회적 구현 사이의 장벽
- 우리는 에볼루션 바카라 사이트을 만드는 신생 기업을 포함한 생태계가 필요합니다
- 지적 재산 및 사고 방식을 활용하는 방법이 중요합니다
- 모든 사람, 돈, 지적 재산, 자본, 모두 내 사업에 실패했습니다
- 회사의 장점은 국경과 산업 경계를 능가 할 수 있다는 것입니다
- 최고 경영진이 아닌 시장 메커니즘에 판단을 남기십시오
- 대학 스타트 업에서의 관리 지원 없음
- 스타트 업 및 비즈니스 기능을 식별하려면 인적 자원 개발이 필요합니다
- 알 수없는 새로운 비즈니스 분야에서도 앞으로 나아갈 수있는 사고 방식을 공유
- ■ 에볼루션 바카라 사이트 사회적 구현을 가속화하는 데 필요한 것
- 스타트 업이 코디네이터가 필요합니다
- 각 대학이 필요합니다
- 인간, 사물, 돈 및 기타 네트워크가 필요한 클러스터 형성
- 회사는 또한 분야에 들어가 다양한 얼굴로 에볼루션 바카라 사이트에 참여하게됩니다
- 끊임없이 비즈니스와 인적 자원을 동원하는 것이 중요합니다
- ■ 에볼루션 바카라 사이트 생태계 구축
- Nano Medical Innovation Center에서 열린 에볼루션 바카라 사이트 촉진
- 스타트 업을 인큐베이션 시설에 초대하고 다음 단계로 이동
- 스타트 업에 투자하는 것은 위험에 대한 투자입니다
- 실패한 사람들은 찾아서 고용해야합니다
- 모든 이해 관계자가 선택한 매력적인 회사
- 실리콘 밸리가 아닌 5 년 후 도쿄 교토가 될 것이라고 할 것입니다
스타트 업 센터를 만들고 싶습니다 - 조직의 다양성 보장 및 일본의 잠재력을 이끌어 내기
