Keidanren은 5 월 30 일 도쿄 오타 마치에있는 Keidanren Hall에서 기업가 창조위원회를 개최했습니다. 그날 도쿄 과학 대학의 혁신 대학원 학장 인 Itami Takayuki 교수는 기업 관리가 메이저 바카라 사이트적 인 기술, 제품 및 비즈니스 모델 및 교환 된 의견을 통해 훌륭한 회사로 성장하는 방법에 대한 설명을 들었습니다.
Itami 교수의 설명 요약은 다음과 같습니다.
■ 훌륭한 전략 일뿐입니까?
회사의 메이저 바카라 사이트에 대해 이야기 할 때 "하나만"이라는 단어를 사용해도 괜찮지 만 단어의 뉘앙스가 중요합니다. 유사한 제품을 공급하는 회사들 사이에서 "Totsu"라는 의미에서 "하나의 단지"의 의미와 "고립되고 지원되지 않은"의 의미에서 "하나만"의 의미는 완전히 다릅니다. 전략이 독창적 인 기술과 같은 메이저 바카라 사이트을 목표로하고 최고 수준의 메이저 바카라 사이트을 달성하는 것이라면 "하나만"만 옳을 것입니다. 이를 원래 관리 전략이라고합니다.
■ 메이저 바카라 사이트 관리 전략의 "드문 상태"입장
메이저 바카라 사이트의 비즈니스 전략을 구축 할 때, 우선, 우리는 "시장"이 아닌 "고객"을 강조해야합니다. "Market-In"에 중점을두면 명백한 수요에 대한 강조가 고객 요구에 무조건적으로 듣는다는 우려가 있습니다. 오히려, 고객의 위치에 자신을 배치하고 고객의 요구를 완전히 고려하기 위해 "고객"자세를 취해야합니다.
동시에 제품은 단지 기술 기반이며, 실제로 중요한 것은 제품이 아닌 기술입니다. 그러므로 기술을 통해 새로운 것을 세상에 가져 오는 "기술적 인 기술"의 태도를 갖는 것이 중요합니다.
둘째, 메이저 바카라 사이트을위한 비즈니스 전략을 고려할 때 시장에서의 실수로부터 너무 많이 배우지 않아야합니다. 실패로부터 학습한다는 것은 컬렉션의 수가 증가하고 규칙이 증가하며 조직이 엄격해진다는 것을 의미합니다. 실패 경험에서 배워야 할 것은 실패의 현상이 아니라 기술에 미숙 한 것과 생각이 부족한 것과 같은 실패의 본질입니다. 그런 의미에서 우리는 사람들이 성공을 통해 배우도록 격려해야합니다. 성공은 많은 단계가 작동 할 때만 달성 될 수 있습니다. 이를 위해 많은 사람들이 성공적인 작업 사이트를 경험하고 창의적인 비즈니스 전략을 경험할 수 있도록하는 "초고속 현장 학습"을 추천하고 싶습니다.
■ 훌륭한 관리자는 항상 훌륭한 교육자입니다
두 관리와 교육은 본질적으로 비슷합니다. 관리와 교육은 사람들을 움직이고 무언가를하는 것에 관한 것입니다. 경영진의 열쇠는 부하 직원들을 전반적인 직무의 방향으로 지적하고, 그들이 일하고 싶은 환경을 만들고, 자신의 일을하는 과정을 지원하는 것입니다. 교육은 누군가가 스스로 가르치는 것입니다.
[산업 정책 본부]