3802_3818Keidanren : 2013 년판 관리 및 바카라 사이트 정책위원회 보고서 (2013-01-22)3950_4104

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글로벌 확장이 가속화 될 때, 회사의 강점을 활용하는 동안 지속적으로 "변화"하고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 노력해야하기를 희망합니다. 4412_4467 | 또한 성과에 단기적이고 일시적인 변화가있는 경우 보너스 및 덩어리 지불로 더 철저히 반영해야합니다. 9896_9950 | Copyright © 1990. Keidanren. 모든 권리 보유. 4075_4124 | Keidanren은 다양한 민주주의 이니셔티브를 통해 일본 경제를 활성화시키는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다. 3417_3462 | 행동 (활동) 주간 Keidanren Times 2013 년 1 월 24 일 No.3116 3958_4002 | 일본 기업을 둘러싼 비즈니스 환경은 악화되고 있으며, 재난이 강화 된 지역은 본격적인 회복과는 거리가 멀다. 4218_4262 | 현재의 노동 관리 협상 및 토론은 회사의 생존과 직원 고용의 유지 및 안정성을 우선시하는 토론에 중점을 둘 것입니다. 4311_4345 | 우리는 또한 어려운 상황에서 중소 기업의 1% 임금 인상에 대한 수요를 이해할 수 없습니다. 3511_3539 | - 활기찬 미래 - 노동과 경영 연합은 위기에 맞서기 위해 4495_4521 | "2013 년 1 월 24 일 No.3116"목록을 보려면 여기를 클릭하십시오. 4165_4189 | ■ 2013 년 협상 및 토론에서의 경영진의 입장 3996_4019 | ■ 경쟁을 극복하고 계속 성장하기위한 인적 자원 전략 3908_3929 | ■ 계속 악화되는 비즈니스 환경의 조기 개선으로 4047_4066 | ■ "노동 관리 파트너십 대화"의 향상 3107_3125 | 2013 년 1 월 24 일 No.3116 3859_3876 | 2013 관리 및 노동 정책위원회 보고서 4067_4084 | ■ 총 노동 비용의 기본 개념 7703_7720 | CSR, 소비자, 재난 예방, 교육, DEI 821_837 | Japan Business Federation, General Incorporated Association 3802_3818 | Keidanren (Yonekura Hiromasa 회장)은 22 일에 발표 됨 4217_4233 | ■ 노동 관리 커뮤니케이션 강화 7603_7618 | 경제 정책, 재정 및 재무, 사회 보장 7893_7908 | 산업 정책, 행정 개혁, 교통 분배, 농업 1902_1916 | 정책 (권장 사항/보고서) 3135_3149 | 2013 년 경제 및 노동위원회 보고서가 게시되었습니다 7718_7732 | 세금, 회계, 경제 법률, 금융 시스템 7788_7802 | 노동 정책, 노동 관리 관계, 인사 임금 8137_8151 | 과학, 기술, 정보 및 커뮤니케이션, 지적 재산 정책 4143_4156 | ■ 노동 자세에 대한보기 7994_8007 | 도시 주택, 지역 활성화, 관광 3740_3752 | Miyahara 부회장은 기자 회견에서 설명합니다 8534_8546 | 기자 회견에서 대통령의 발언 9160_9172 | 저작권, 링크 등과 관련하여 2116_2127 | 대통령의 의견/연설 2690_2701 | 대통령의 의견/연설 2949_2959 | Action 3002_3012 | 주간 Keidanren Times 3747_3757 | ・ 경영 및 노동 정책위원회 회장 6171_6181 | 구독 1993_2002 | 주간 Keidanren Times 4976_4985 | 시리즈/시리즈 기사 7912_7921 | 경제 파트너십, 무역 투자 4233_4241 | [노동 정책 본부] 7494_7502 | 환경, 에너지 975_982 | 영어
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노동 측은 "임금 복원"이론에 대해 계속 주장하고 있으며, 이는 총 현금 급여를 1997 년 총 현금 급여 수준으로 반환하지만 총 현금 급여에는 특별 급여가 포함되어 있기 때문에 경제 동향과 기업 성과로 인한 큰 변동이 있습니다. 2011 년의 규정 된 급여는 1997 년에 비해 1.0% 증가했으며, 설명되지 않은 급여를 포함한 정기 급여는 1.5% 증가했으며, 임금은 특별 급여를 제외하고는 증가했습니다. 또한, 수축이 진행됨에 따라 실제 임금이 크게 증가했으며 임금 복원 이론은 경제와 기업의 현실을 무시한다고 말해야합니다. 5271_5439 | 임금 협상에서 기본 인상의 여지가 없으며, 논의의 요점은 임금 곡선을 유지하고 정기적 인 임금 인상의 처리입니다. 중요한 비즈니스 상황에 처한 회사에서는 연기에 대해 논의하거나 정기 임금 인상시기를 동결해야 할 가능성이 있습니다. 시스템 자체의 현재 중요성과 미래의 지속 가능성은 연중 노동 관리 협의에서 철저히 논의되어야합니다. 3950_4104 | (경제위원회 보고서)가 게시되었습니다. 자막은 "생생한 미래 - 노동 및 경영진이 위기를 해결하기 위해 함께 통합하는"그리고 "1 장,"2 장, 현재 상황을 어기는 국내 비즈니스 활동 ","경쟁을 극복하고 성장하기위한 인적 자원 전략 "과 3 장, 현재의 실험 관리 협상과 토론의 기본 태도"로 나뉩니다. 요점은 다음과 같습니다. 5310_5450 | 일본의 노동 관리 관계는 노동 관리 의사 소통을위한 다양한 기회를 통해 상호 이해하고 의사 소통하는 것을 목표로하며 문제를 해결하기위한 노력은 대체 할 수없는 자산이며, 정체 감각이 만연한 일본에서는 노동과 경영이 서로를 존중하고 경제와 사회에서 지속 가능한 번영을 보장하기 위해 노력하는 노력을 기울여야합니다. 4807_4944 | 총 인건비의 원천 인 부가가치는 크게 감소했으며 그 근원은 주로 해외 시장에서 시작되기 시작했습니다. 또한 법정 복지 비용 증가, 정기 임금 인상 및 개정 된 노후화 법의 영향과 같은 총 인건비를 더욱 증가시킬 수있는 요인이 있음에 주목해야합니다. 총 인건비 관리의 중요성이 더욱 중요 해지고 있습니다. 4407_4539 | 이러한 맥락에서, 전 세계적으로 활동할 사람들에게는 훨씬 더 큰 필요가 있으며, 미래의 기업 관리의 중심이 될 것으로 예상되는 사람들을 위해 의무 및 책임 수준에 따라 젊은 직원, 중간 관리자 및 차세대 경영진이 적절한 교육 및 경험을 얻을 수있는 시스템을 만들어야합니다 (핵심 요원). 4120_4240 | 비즈니스 환경을 향상시키기위한 정책 변화가 시급히 필요하며, 경쟁력을 강화하기 위해서는 한 번에 모든 것을 구현해야합니다. (1) 엔화의 인식 수정, (2) 경제 파트너십 증진, (3) 기업에 대한 세금 부담, (4) 사회 보장 시스템의 추가 개혁, (5) 노동 정책의 추가 개혁, (6) 노동 정책, (6), (6). 4428_4534 | 노동과 경영진은 위기 감을 적절하게 공유하고, 회사의 경쟁력을 강화하고 중기부터 장기적으로 관점에서 건설적인 토론을 철저히 구현하기위한 공동 노동 관리 이니셔티브로서 "노동 관리 파트너십 대화", 문제 해결 토론을 명확하게 배치해야한다. 4574_4658 | 개별 기업 노동 및 경영진은 회사의 관리 상황에 따라 근무 조건을 논의하고 회사의 자체 지불 능력에 따라 결정된 결정 원칙을 재확인해야합니다. 4308_4389 | 직장 생활 균형을 이행하고, 여성과 노인 직원의 참여를 촉진하고, 회사의 상황에 따라 다양한 인재가 활성화 될 수 있도록 장애인을위한 고용을 촉진하는 것이 중요합니다. 4049_4115 | 에너지 공급 제약, 강한 엔, 산업이 중공 및 일본-치나 관계 악화로 인해 무역 균형이 급격히 악화되었으며 "무역 기반 국가"로서의 위치가 위험에 처해 있습니다.
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