강의를 제공하는 코가 회장
바카라사이트 추천 Business Services (Yonekura Hiromasa 회장)는 13 일에 도쿄 오타 마치에있는 바카라사이트 추천 Hall에서 일곱 번째 바카라사이트 추천 Power College를 개최했으며 Nomura Secities 회장 Koga Nobuyuki의 강의를 들었습니다. 강의 요약은 다음과 같습니다.
■ 목적, 의미, 일의 원산지
간단히 말해서, 경영진은 "사람들이 일하도록하는 방법"을 의미합니다. 내가이 주제를 다루는 이유는 중간 관리자가 일의 기본으로 돌아갈 수있는 기회가되기를 바랍니다.
많은 사람들이 "왜 일하는가?"라고 대답 할 것입니다. "당신의 삶을 살기 위해서는 돈을 벌어야하기 때문입니다." 따라서 돈이 많을수록 더 좋을수록 그렇게되지 않습니다.
또한 사람들이 노력할 가치가없는 많은 소득을 얻을 때, 그들은 자신의 업무 과정과 노력이 정당화되지 않는다고 걱정합니다. 일의 사기를 유지하려면 그 사람의 업무 과정과 노력을보고있는 사람이 필요합니다. 작업 결과는 중요하지만 경영진과 관리자에게 가장 중요한 것은 부하 직원이 집중 한 내용과 그들이 어떻게 노력했는지 신중하게보고 개인과 의사 소통하는 것입니다.
사업에서 일하는 장애인에게 사회 복지 수준의 삶을 보장 할 때 왜 일하는지 물었습니다. 그 대답은 "행복"을 느끼기 위해서는 4 가지 유형의 성취가 필요하다는 것입니다. (1) 사랑 받기, (2) 칭찬 받기, (3) 유용하며 (4) 다른 사람들이 필요로하고 많은 사람들이 일을 통해 얻을 수 있다는 것입니다. 나는 이것이 정확히 일의 본질이라고 생각합니다.
■ 사람들이 활발하게 일하도록하는 데 필요한 것
관리는 사람들이 격렬하게 일하게하고 세계의 변화에 민감하게 만드는 방법에 대해 계속 생각해야합니다. 변경 사항을 알지 못하면 정확한 조치를 구현할 수 없습니다.
예를 들어, 단일 기숙사가 인적 자원 개발 장소로 부활 할 것을 제안한 경우, 시스템이 휴대 전화 및 편의점의 확산과 같은 생활 환경의 변화를 고려하지 않고 시스템이 회복되지 않을 것입니다.
또한 우리는 조직의 동질성이 직접 수입을 증가시키는 시대가 아니며, 다양한 인재를 확보하지 않으면 우리의 성과는 하향 나선형으로 떨어질 것입니다. 조직이 권력을 갖기 위해서는 업무 효율성을 향상시키고 새로운 비즈니스 개발과 같은 아이디어와 잠재력을 축적 한 그룹을 사용하는 것이 중요합니다. 이제 여성과 외국인의 힘을 잠금 해제하면 회사와 사회가 변화 할 것입니다.
■ 중간 관리자에 대한 기대
Abenomics에서, "행동이 바뀔 수 있다는 긍정적 인 사고 방식을 보는 것은 기쁨이며, 도쿄 올림픽에서 입찰의 성공도 긍정적 인 영향을 미쳤습니다. 미래에 성장 전략을 구현하는 것이 중요 할 것이지만,이 정책이 구현되는 한 변경되는 것은 간단한 문제는 아닙니다. 예를 들어, 개인 금융 자산의 1%가 1,500 조 엔의 1%가 이동하여 변할 것이지만, 저축에서 투자로의 전환을 얼마나 요구하든 개인의 감정없이 조치를 취하지 않을 것이라고 말한 지 오랜 시간이 지났습니다. 기업 관리 및 정책 결정에서 "사람들이 어떻게 움직이는 지"의 가장 간단한 측면에서 구체적인 조치의 영감을 얻어야합니다.
또한 규제 완화가 중요하고 시간이 지남에 따라 공정성이 바뀌면 규정의 배경과 필요성을 포함하여 신중하게 검토해야한다는 점을 감안할 때, 또한 신중하게 검토해야합니다. 이것은 전통적인 지식에 묶이지 않은 세대에 의해서만 이루어질 수 있습니다.
일본의 중년은 약 45 세이며,이 세대의 결정은 평생 동안 튀어 나올 것입니다. 중간 관리자가 사회와 조직의 한가운데서 일하는 정신으로 그들의 업무에 접근하기를 바랍니다.
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