Keidanren 's 13th,출판되었습니다. 이 기사는 해외 비즈니스의 전략적 중요성이 커지고 있으며 품질과 수량 모두에서 해외 기지를 운영 할 책임이있는 사설 바카라의 부족에 따라 편집되었으며, 많은 회사들이이를 다루기 위해 고군분투하고 있습니다.
보고서는 두 부분으로 나뉩니다. 이니셔티브의 기본 아이디어와 방향을 보여주는 "일반 토론", 15 개 회사의 특정 이니셔티브를 포함하는 "회사 사례 연구".
"일반 토론"의 개요는 다음과 같습니다.
해외 사설 바카라 확보하고 훈련하기위한 고정 된 조치는 없지만 고급 이니셔티브를 요약하면 다음 4 가지 조치가 회사에 필요합니다.
1. 인적 자원의 설명
회사의 글로벌 관리 정책을 실현하려면 해외 사설 바카라의 인재를 명확히하여 현지에서 필요한 능력과 역할을 고려하는 것이 중요합니다.
해외 사설 바카라가 언어 능력, 문화 간 이해 능력 및 스트레스 관리 능력을 포함 해야하는 기본 능력. 또한, 세 가지 예상되는 역할을 알고있는 동안 인재 유형을 명확히해야합니다. (1) (1) 현지 핵심 사람들을 이끌고 비즈니스를 성공으로 이끌면서 (2) 현지 직원에게 해외베이스에서 지속적으로 부가 가치를 창출하도록 현지 직원을 훈련시키는 "트레이너"및 현지 기업의 다리로 일하는 "통합 자" "트레이너" "트레이너" "트레이너"는 현지 기업에 대한 다리로 일하는 "통합 자".
2. 필요한 해외 사설 바카라 수에 대한 설명
회사에 필요한 해외 사설 바카라의 수를 명확히하면서 중간에서 장기적인 관점을 갖는 것이 중요합니다.
기업의 경우 많은 회사들이 승계 계획 (후임 교육 계획)을 공식화하고 현재 직원뿐만 아니라 승계 후보를 포함하여 필요한 사람들의 수를 계산합니다. 또한 후임자를 선택할 때 어떤 종류의 인력을 "시각화"해야하므로 많은 회사들이 글로벌 인적 자원 데이터베이스를 구축했습니다.
3. 인적 자원을 확보하고 개발하는 방법
품질과 수량 모두에서 해외 사설 바카라 신속하게 확보하려면 "시간 축 (속도 감각)"을 고려해야합니다. 이 경우 회사의 최적 균형에서 "내부 개발"과 "외부 인적 자원 활용"의 균형을 맞추는 것이 중요합니다.
내부 회사의 개발에서 문제는 Off-JT를 기반으로 한 JT를 효과적으로 결합하는 것입니다. 전 세계 직원 및 전송 범위를 확장하는 글로벌 인적 자원 개발을 홍보하는 것 외에도 Off-JT는 조기 개발 준비를 위해 선택 기반 교육의 내용을 강화하는 옵션입니다.
외부 인재의 활용에서 배경과 가치가 다른 사람들이 회사에 통합 될 것이므로 관리 철학 및 가치를 공유하는 것과 같은 통일감을 높이기위한 노력이 필요합니다. 방법으로는 여러 언어로 이해하기 쉬운 소책자를 만들고, 외국 사설 바카라 일본에 초대하여 경영 철학 등에 대한 토론을위한 장소를 제공하도록하는 것이 포함됩니다. 또한 지역 인재를 촉진하기 위해서는 회사의 매력 및 기타 측면을 활성으로 유포함으로써 브랜드의 기능을 해외로 개선하기 위해 노력해야합니다.
4. 글로벌 인적 자원 시스템 구축
국적에 구속되지 않은 글로벌 인력을 철저히 할당하려면 전 세계적으로 통합 된 직업 등급 (학년 시스템)을 구축하고 공정하고 일관성 있고 투명한 평가 시스템을 구축해야합니다.
글로벌 시스템으로 통일되는 인적 자원 시스템의 양은 다양한 인적 자원을 얼마나 철저하게 관리하는지에 달려 있습니다. 각 회사는 고유 한 접근 방식을 가지고 있지만 자체 중간 내지 장기 글로벌 관리 전략을 기반으로 최적의 직원 시스템을 검토하는 것이 중요합니다.
※ 전문Keidanren : 글로벌 온라인 바카라 확보하고참조
[노동 정책 본부]