바카라 토토 사이트 비즈니스 서비스(Sakakibara Sadasuke 회장)는 3 월 16 일 도쿄 오타 마치에있는 바카라 토토 사이트 Hall에서 14 번째 바카라 토토 사이트 Power Up College를 개최했으며 Mitsui & Co. IIJima Akimi (현재 회장)의 강의를 들었습니다. 강의 요약은 다음과 같습니다.
■ 후임 회장의 지명
신문 및 기타 미디어에 등장한 후임 회장의 지명은 다양한 각도에서 신중하게 고려되었지만 최종 결정 요인은 "청소년과 마력", "두 번째 :"거래의 크기에 관계없이 고객을 평가하는 ""비즈니스의 사고 방식을 이해하는 것 ","분야를 잘 알고 있습니다. " 나는 항상이 4 가지가 모두 중요하다고 생각했지만 오늘날의 주제 인 "현장 기능"의 중요한 구성 요소이기도합니다.
■ 새로운 직원이었을 때 상사의 현장 경험과 단어
내가 시작한 오사카의 소규모 현지 공장에 갔는데, 제조 공정에서 내가 다루는 제품이 어떻게 사용되었는지와 같은 현장 고객들로부터 많은 것을 배웠습니다. 배송 날짜로 인한 잘못된 주문으로 인해 비즈니스 파트너의 운영이 거의 중단되는 것과 같이 비즈니스 파트너의 운영이 거의 중단되는 것과 같이 실패함으로써 꾸짖고 때로는 격려를 받았습니다. 나는 리디렉션되었고 내 상사는 내 작별에 대답했다. 이로 인해 "당신이 말해야 할 것"스타일을 채택하게되었습니다.
해외, 브라질은 브라질과의 월드컵 경기에서받은 선적과 같은 다양한 문제를 겪었고, 근로자들이 일하지 않고 엄청난 양의 선박을 지불해야했고, 러시아에서 원자재가 운송되는 동안화물 자동차 도난을당했습니다. 당시 그가 현장이라는 사실은 솔루션의 방아쇠였으며 현장 경험의 축적은 그가 즉각적인 결정을 내리는 데 도움이되었습니다.
문제를 피하고 새로운 것을 시도하면 아무것도 없을 것입니다. 지상에서 얻은 지식을 활용하여 파트너의 신뢰와 협력을 얻는 동시에 위험을 감수하고 도전을 받기 위해 주도권을 잡는 것이 중요합니다. 위험을 감수하고 새로운 사업에 녹색 빛을주는 것은 대통령의 임무입니다.
■ CEO의 직업
대통령의 주요 임무는 다음과 같습니다. (1) 회사의 최종 결정, (2) 차세대를 바라 보는 구조, (3) 최고 판매 및 (4) 회사의 브랜드 파워 개선.
첫 번째 최종 결정은 회사의 운명을 결정하는 데 전적으로 책임을지는 것이며, 긴장과 압력에 대한 큰 감각을 포함합니다. 나는 지난 6 년간 Lehman Shock를 다루고, 석유 유출과 관련하여 BP와의 합의를 협상하고, 칠레 구리 광산에 대한 앵글로 아메리카와의 분쟁을 포함하여 지난 6 년 동안 다양한 도전에 직면 해 왔지만, 영업 분야에서 문제를 다루는 나의 경험은 다른 파티에 직면하고 도망 치지 않고 신뢰 관계를 구축함으로써 그들을 극복했습니다. 반면에, 결정을 내릴 때, "불안한 느낌"과 같은 암묵적 지식도 중요하며, 실습 할 때 자연스럽게 움직이는 것처럼 신체의 본질을 식별하기 위해 직관을 개발해야한다고 생각합니다.
둘째, 우리는 계속 성장하기 위해 고품질 비즈니스를 만들고 현장 기능으로 인적 자원을 배양 할 수있는 환경을 조성 할 것입니다. 1891 년 이래로 우리 회사는 총 25 개국에 총 25 명의 언어를 파견하여 글로벌 인적 자원을 개발했습니다. 사람 만 키우면 회사가 진화 할 수 있습니다. 또한 회사가 회사로서 지속적으로 생존 할 수 있도록 "돈"의 중요성을 재확인하고 매일 직원과 직접 대화를 실시해야합니다.
세 번째, 각 국가의 지도자 및 기업 지도자와 직접 만나십시오. 이것은 전선 회장의 장소라고 할 수 있습니다. 분야에 익숙해지고 대화 기술을 개발하는 것이 중요하며, 또한 자신과의 투쟁입니다. 대화를 통해 과일을 얻으려면 상대방의 배경에 대한 철저한 이해와 신중한 준비가 필수적입니다.
회사의 브랜드 파워를 향상시키기위한 한 가지 더. 우리는 최근 "360 ° 비즈니스 혁신"이라는 기업 슬로건을 공식화했으며, 이는 현장 기능의 중요성을 전달합니다. 회사의 서명 및 브랜드 파워가 많을수록 고객과 쉽게 의사 소통 할 수 있으며 직원이 현장 기능을 시연하는 데 도움이됩니다.
■ 강력한 직장 및 비즈니스 사고 방식
우리는 꾸준히 수익을 올릴 수있는 수많은 활기찬 사이트를 구축했습니다. 이것의 핵심 강점은 각 직원의 "강력한 분야"와 "비즈니스 정신"입니다. 이를 유지하고 강화하기 위해 ICT가 얼마나 많은 개발을했는지에 관계없이 사이트를 직접 방문하고 사이트와 실제 제품을보고 직접 사람들을 만나고 직접 대화하는 것이 중요합니다.
우리 회사의 본질은 고객과 파트너의 가치를 향상시키고이를 위해서는 인적 자원의 가치를 높이고 개발하는 것이 필수적입니다. 열쇠는 사이트입니다. 지옥과 비판적인 순간의 경험은 사람의 발달에서 다른 어떤 것보다 더 대체 할 수 없습니다.
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