■ 라이브 바카라이 무너 지거나 성장합니까?
라이브 바카라의 미래에 관한 의견이 나뉩니다. 라이브 바카라 붕괴에 대한 비관적 견해가 있지만 수출 산업으로 성장할 수 있다는 견해도 있습니다. 일본 라이브 바카라의 진정한 잠재력은 무엇입니까?
라이브 바카라 관리 기관과 라이브 바카라 고용 인구는 지난 10 년 동안 크게 감소 할 것이라고합니다. 나는 농민의 수가 2020 년 110 만 명에서 2030 년까지 40 만 명에이를 것으로 예상하며, 라이브 바카라 인구는 160 만에서 540,000 명입니다. 숫자에 관계없이 농민의 수가 감소하면 라이브 바카라 생산량도 감소하고 일본 라이브 바카라이 계속 줄어들 것이라고 가정하는 것은 정상입니다. 내 기분은 붕괴 이론으로 도약합니다. 그러나 일본에서는 농민의 수가 줄어들더라도 농민의 양은 일반적으로 수년에 걸쳐 증가했습니다.
■ 생산성 증가는 핵심입니다
이것은 생산성이 증가했기 때문입니다. 라이브 바카라의 잠재력은 생산성에 달려 있습니다.
차트는 라이브 바카라의 생산성을 보여줍니다. 이것은 2015 년 각 현에서 라이브 바카라 생산성으로 시간이 지남에 따라 전국 생산성의 평균 생산성을 오버레이하는 다이어그램입니다. 왼쪽 하단의 곡선은 1960 년 이래로 노동 생산성과 토지 생산성의 추세를 보여줍니다. 보는 것은 조금 어렵지만 일반적으로 단순한 상승이 아니라는 것을 알 수 있습니다.
이것은 1990 년부터 2010 년까지 20 년 동안 생산성이 정체되거나 감소한 기간이었습니다.이 기간 동안 비관론자들이 말했듯이 농민의 수가 감소하고 라이브 바카라이 줄어들 었습니다.
생산성이 낮은 이유는 생산 조정 강화 때문이지만, 기본적으로 전후 보호 및 라이브 바카라 정책 시스템의 주요 이유는 세계화와 일본의 경제 구조의 변화에 부적합 해졌습니다. 이것을 깨닫지 않고, 그들은 보호 된 라이브 바카라 정책을 계속 수행했지만, Abenomics 라이브 바카라 정책으로서 그들은 마침내 사회에 적응 한 "공격적인 라이브 바카라 정책"을 생각해 냈습니다.
■ 노동 생산성은 현재 레벨을 3 배로 늘릴 수 있습니다
이제 라이브 바카라 생산성은 2014/15 년에 약 2.295,000 엔으로 낮습니다. 세계보다 낮으며 일본의 모든 산업의 약 30%가 낮습니다. 성장 산업이되는 열쇠는 미래에 생산성이 증가 할 정도에 달려 있습니다. 이것이 현재 레벨의 2-3 배 증가 할 가능성이 높다고 생각합니다.
차트는 생산성 분자에 대한 생산량을 보여 주므로 그림은 거의 두 배가되었지만 전국 평균 생산성 다이어그램은 왼쪽 하단의 일부만 차지합니다. 반면에, 카가 고시마와 미야자키의 노동 생산성은 평균의 거의 두 배이며 홋카이도는 평균의 3 배 이상이므로 여전히 성장의 여지가 있습니다. 또한 도시 나 마을의 지방 자치 단체를 볼 때 전국 평균의 5 배 이상인 많은 지방 자치 단체가 있으며 일부 사업체는 10 배 이상 더 많습니다. 농민의 수가 감소하고 있지만, 2030 년 라이브 바카라 생산의 70%는 약 20,000 명의 농민이 될 것이며, 이는 전국 평균의 10 배 이상 생산성을 증가시킬 것입니다. 이러한 매우 생산적인 관리가 나면 일본의 라이브 바카라의 잠재력이 훨씬 높아지고, 라이브 바카라이 성장하는 산업에 한 걸음 더 다가 갈 것으로 기대합니다.
문제는 그러한 생산 관리를 만드는 방법이지만 아래를 참조하십시오번호 340 | 일본 온라인라이브 바카라 수 <2 부> - 생산성이 높은 온라인바카라 관리를 만드는 방법 (2019 년 5 월 30 일 No.3409) | 주간 Keidanren Times에 설명되었습니다.
[21st Century Policy Research Institute]
바카라 21st Century Policy Research Institute 해설 시리즈 (Keidanren Times 시리즈)