8 월 2 일, Keidanren은 도쿄 오타 마시에있는 Keidanren Hall에서 메이저 바카라 경제 홍보위원회 (Shinohara Hiromichi 회장 및 Isaka Ryuichi 회장)를 개최했으며, 도쿄의 Sakaida Masaki 대학에서 "스포츠 혁신을위한 메이저 바카라 전략을위한 메이저 바카라 전략"에 대한 설명을 들었습니다. 개요는 다음과 같습니다.
■ 스포츠 혁신 창출을 향해
스포츠 분야에서 혁신, 철저한 거버넌스 조합 (규정 준수), 협업 (관련 이해 관계자와의 협업) 및 메이저 바카라 기술 (AI, IoT 및 빅 데이터)의 사용. 이 아이디어를 바탕으로 그는 일본 농구 세계 개혁에 참여했으며 현재 일본 럭비 세계를위한 새로운 프로 리그 개념에 참여하고 있습니다.
■ 스포츠 혁신을위한 메이저 바카라 전략
JBA (Japan Basketball Association)는 2014 년 11 월 국제 농구 연맹 (FIBA)에 의해 "정지"되었으며, 기존 농구 리그 (NBL 및 BJ 리그)가 JBA의 관할 구역에 따라 한 리그에 통합되지 않았기 때문에. 나는이 문제를 들어 올리기 위해 설립 된 태스크 포스의 일원으로 임명되었으며, FIBA와 조정하는 동안 Professional League 통합 (B 리그에 통합) 및 거버넌스 강화와 같은 JBA를 개혁했습니다.
개혁에서 36 개의 클럽과 리그는 JBA의 수익성을 강화하기 위해 36 개의 클럽과 리그가 공동으로 메이저 바카라 마케팅을 홍보했습니다. 또한 웹 및 소셜 네트워킹 서비스를 사용하여 정보 보급 시스템을 구축하고 이메일 및 앱을 통한 회원과의 커뮤니케이션을 설정했습니다. 메이저 바카라 기술을 사용한 마케팅은 성공적이었으며 B 리그 수입에 크게 기여했으며, 클럽 수익은 개혁이 개혁 이전보다 약 3 배 더 높았습니다.
현재 유사한 메이저 바카라 기술을 활용하는 시스템의 구성을 포함하여 현재 시장에 게시 된 새로운 럭비 프로 프레드 리그 개념도 고려 중입니다.
<의견 교환>
의견 교환에서위원회 위원은 JBA 개혁에서 데이터 통합 및 활용의 성공에 대한 배경에 대해 물었다. Sakaida 감독은 "JBA를 개혁하는 긴급한 도전과 팬과 경쟁자들에게 가시적 인 혜택을 얻었습니다. 그러나 모든 것이 순조롭게 진행되지는 않기 때문에 개인 데이터를 사용하기위한보다 최첨단 시스템을 구축하고 싶습니다."
또한, Sakata 감독은 Sakata는 "2011 년 대규모 의료 지진은 현지 의료 간호를 수집하고, 의료 정보를 수집하고, 의료 정보를 사용하고, 해당 의료를 사용하여 지역 의료 간호가 위험에 처해있는 영역 의료 간호는"2011 년의 의료 간호는 영역 의료 간호에 대한 위험에 처해 있었다. Megabank Project, 우리는 지역 의료 서비스를 개선 할 수있는 방법을 제공 할 수 있습니다. "데이터를 수집 할 때, 우리는 동의를 신중하게 얻었습니다. 또한 동의 양식은 연구의 목적이 포괄적이어야하고 개별 연구가 매번 웹 사이트에 게시되어 개인의 요청에 따라 개별 연구를 개별적으로 중단 (옵트 아웃) 할 수 있다고 명시했습니다."
[산업 기술 본부]