Keidanren 's 9 월 17 일,2019 근무 라이브 바카라 조사 결과발표되었습니다. 이 설문 조사는 2017 년부터 근무 라이브 바카라과 연간 유급 휴가 요금 측면에서 기업 업무 스타일 개혁의 진행을 이해하기 위해 2017 년부터 실시되었습니다. 올해 우리는 Keidanren과 경제 조직을 포함하여 276 개의 회원국으로부터 산업 및 지역으로부터 응답을 받았습니다. 결과 요약은 다음과 같습니다.
■ 연간 총 근무 라이브 바카라
총 연간 실제 근무 라이브 바카라 (일반 근로자)은 2016 년 2008 라이브 바카라에 비해 하락 추세에 있지만 2018 년에는 1998 라이브 바카라입니다 (그림 1 참조). 또한 2018 년 근무 라이브 바카라을 줄이기위한 수치 목표 (KPI)를 도입 한 회사의 연간 실제 근무 라이브 바카라은 1,991 라이브 바카라이며 KPI를 채택하지 않은 회사의 경우 2026 라이브 바카라보다 현저히 낮습니다. PDCA주기를 실행하는 동안 KPI를 설정하고 작업 스타일 개혁을 촉진하는 효과가 보여졌습니다.
■ 연간 유급 휴가 요율
연간 유급 휴가 요금은 2016 년 62.9% 였지만 2018 년에는 70.4%로 꾸준히 증가하고 있습니다 (그림 2 참조). 또한 업계 분석에 따르면 2018 년 제조의 획득 률은 77.3%로 비 제조 회사의 60.9%를 초과했습니다.
Keidanren은 "초기 계획, 직장 이해, 견고한 휴가 라이브 바카라 - 내 계획 7! 5! 3 !!" 앞으로, 우리는 주로 캠페인에서 계속해서 연간 유급 휴가를받는 비율을 개선 하고이 캠페인의 효과적인 사용을 촉진 할 것입니다.
■ 긴 근무 라이브 바카라으로 이어지는 비즈니스 관행 수정
2017 년 9 월, Keidanren은 112 개의 경제기구를 보유하고 있습니다Keidanren : "근무 시간이 긴 비즈니스 바카라 꽁 머니 수정하기위한컴파일되었습니다. 이 설문 조사에서 우리는 회사에서 어떤 특정 비즈니스 관행이 문제인지를 알리 었으며, 가장 일반적인 세 가지 답변은 "비즈니스 라이브 바카라 이외의 응답", "비효율적 인 작업"및 "부적절한 배송 날짜 설정", 총계의 약 70%를 차지했습니다.
Keidanren은 회사의 실제 상황을 계속 이해하고 설문 조사 결과를 바탕으로 좋은 사례로 수평으로 발전 할 것입니다.
[노동법 본부]