Keidanren은 8 월 5 일에 신생 기업위원회 (Nagano Takeshi 회장, Takahashi Makoto 회장, Izumo Mitsuru 회장)를 온라인으로 개최했으며, Deloitte Tohmatsu 벤처 지원 (DTVS) 회장 인 Yuma Saito, Kimura Masauki, Tomoki a Kimura의 대통령의 의견을 교환했습니다. SMBC 클라우드 사인의 Hideki Mishima 대통령은 각각 디지털 사회 변화의 방법을 설명했습니다. 개요는 다음과 같습니다.
■ 스타트 업 관리를 통한 바카라 카지노 분야의 새로운 비즈니스 개발
(DTVS, Mr. Saito, Mr. Kimura)
일본 경제를 성장시키고 COVID-19 위기로 인한 빠르게 진화하는 바카라 카지노에 대응하기 위해서는 디지털 분야의 새로운 사업 개발이 필요합니다. 이 분야에서는 민첩한 개발 시스템, 유연한 의사 결정 및 조직 구조에 대한 유연한 변화와 같은 스타트 업과 같은 조직이 적합합니다. 대기업들 사이에서 스타트 업 스타일 관리를 수행하려면 대기업의 자산을 사용하면서 내부 벤처 또는 합작 투자 (JV)를 설립하고 대통령을 확보하고 승인을받을 권한을 갖는 것이 중요합니다.
■ 대기업과 신생 기업 간의 JV 사례 소개
Touch to Go는 JR East Startup 프로그램에서 채택한 Signpost에 의해 무인 AI 지불 저장소를 상용화하기위한 JV입니다. JR East의 CVC (Corporate Venture Capital)의 투자를 통해 우리는이를 비즈니스 투자를하기 위해 자본으로 사용할 수있었습니다. 또한, 모회사와 JV로 독립함으로써 이제 직원을 직접 모집 할 수있게되었습니다. 대기업에는 기회가 있다면 사업을 바카라 카지노려는 많은 사람들이 있으므로 이러한 유형의 접근 방식은 지지자가 될 수 있습니다.
SMBC Cloudsign은 Mitsui Sumitomo Financial Group (SMFG) 및 Attorney.com의 JV입니다. 성공의 열쇠는 대기업이 비즈니스를 창출하려는 강력한 의지가 있는지 여부입니다. 여기에는 내부 승인 프로세스의 차이를 포함하여 대기업과 신생 기업 간의 문화적 차이의 차이가 공동 작업을 바카라 카지노했을 때 공유되어 인식의 불일치가 줄어든다는 사실도 포함됩니다. 1에서 10까지의 비즈니스 개발 이었기 때문에 성공하기가 쉬웠으며, 기존의 변호사 비즈니스를 확장했습니다. 장애물은 새로운 비즈니스 개발보다 0에서 1까지 낮으며 대기업과 신생 기업 간의 협력하는 전형적인 방법으로 보입니다.
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의견 교환에서위원회 위원들은 대기업 내에서 새로운 비즈니스를 바카라 카지노하는 것과 관련된 인적 자원 개발과 주식 옵션과 같은 인적 자원을 확보하기위한 시스템을 공유했습니다.
[산업 기술 본부]