10 월 13 일, Keidanren은 온라인바카라 프로모션위원회 기획위원회 (Kudo Teiko 회장)를 온라인으로 개최했으며 강의를 듣고 BCG (Boston Consulting Group)의 Murakami Yumiko의 전무 이사 겸 수석 파트너 인 Miki Tsusaka의 의견을 교환했습니다. 코로나 이후의 관리 전략으로. " 강의 요약은 다음과 같습니다.
MR. Murakami (오른쪽)와 Tsusaka 씨는 설명
■ BCG 's Tsusaka
BCG의 2017 년 제안서, "일본 기업이 일본에 대한 여성 참여 홍보를 달성 할 수있는 방법"은 4 단계를 설정합니다. (1) 최고 경영진이 이끄는 이니셔티브, (2) 진정으로 필요한 정책 추출, (3) 남성과 여성의 사고 방식, (4) 작업 스타일 개혁. (2)에 대한 설문 조사에 따르면 여성 관리자와 고위 관리자 (주로 남성)는 여성의 인력 참여를 촉진하려는 효과적인 노력에 대한 인식에 큰 차이가 있습니다. 온라인바카라 홍보에 투자 할 때는 대상 직원의 목소리를주의 깊게 듣고 수익을 극대화하는 방법을 채택해야합니다.
5 개의 서구 국가에 대한 조사에 따르면 이중 소득 가구는 주당 27 시간 동안 가계 집안일에 27 시간을 보냈고 Covid-19 충격 후에 아이들을 키우는 것으로 나타 났지만 특히 여성은 남성보다 집안일에 15 시간을 더 많이 보냅니다. 일본에서도 여성은 집안일과 보육에 더 많은 부담이있는 것처럼 보이며, 또 다른 조사에 따르면 여성은 집에서 계속 일하는 것을 꺼려했습니다. 일본에 가사를 가진 남성에 대한지지가 거의 없으며, 여성의 여성의 참여를 촉진하는 것이 여성에게도 필요하다는 것이 오랫동안 지적되어 왔습니다.
■ Mr. Murakami, OECD 도쿄 센터
Global Megatrends (기술 진보, 글로벌 시장 통합, 노화)는 Covid-19 충격 후에도 변화가 없으며 훨씬 더 가속화되는 것으로 생각됩니다. 다른 한편으로, 집에서 더 많은 시간을 보낸 여성에 대한 가사와 보육의 부담이 증가했으며, 이는 Covid-19가 확산되기 전에 시간의 절반 미만으로 떨어진 여성 학자들 사이에서 논문의 출판 속도에도 반영됩니다. 일본에서 꾸준히 발전하고있는 여성의 성공이 무너질 위험이 있으며, 조심해야 할 필요가 있습니다.
코로나 바이러스 위기를 기회로 바꾸는 열쇠는 디지털화에 있으며, 독해력과 수치 적 사고 기술과 같은 평균 기본 능력을 가진 일본은 디지털 기술을 향상시키기위한 자리를 차지하고 있습니다. 또한 일본에서는 혁신이 발생하지는 않지만,이 목적을위한 인프라와 인적 자원은 OECD 회원국들 사이를 비교하기에 충분히 적합하며, 남은 것은 하나의 기술을 다른 기술과 다른 기술을 조정할 수있는 능력을 갖추는 것입니다. 이 상황에있는 일본은 긍정적이어야하며 현재 코로나 바이러스 위기를 기회로 바꾸어야합니다.
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강의 후, 원격 작업의 원활한 사용과 무의식적 편견을 극복하는 것에 대한 의견을 활발하게 교환했습니다.
[소셜 커뮤니케이션 본부]