바카라 꽁 머니은 1 월 27 일에 Diversity Promotion Committee Planning Committee (Kudo Teiko 회장)를 온라인으로 개최했으며 강의를 듣고 AFLAC Life Insurance의 이사 및 임원 및 Amazon Web Services의 이사 겸 임원으로부터 의견을 교환했습니다. 강의 요약은 다음과 같습니다.
■ "Aflac Vision2024"(Mr. Kijima)
Aflac은 창립 50 주년 인 2024 년을 준비하기 위해 "Aflac Vision 2024"를 공식화했으며 "생활"을 창출하는 주요 회사가되기를 목표로하고 있습니다. 이를 달성하기 위해서는 혁신 기업 문화를 육성하는 것이 중요하며, 구체적인 조치로서, 작업 스타일 개혁 시스템 인 Aflac Work Smart가 양쪽에서 바카라 꽁 머니되고 있습니다. 최고 경영진의 강력한 헌신을 통해 다양성을 촉진 한 결과 라인 리더 (부하 직원의 관리자) 중 여성 직원의 비율이 20.7%에 도달했습니다. 또한 2016 년부터 우리는 모든 직원의 시간이나 장소에 구속되지 않은 업무 스타일을 바카라 꽁 머니해 왔으며, 직원의 70%는 2020 년에 응급 선언 상태 하에서 집에서 계속 일할 수있었습니다. 더욱이 암 치료를받는 사람들을 절약하고 회사 내부 외부에서 암 균형을 유지하고 회사 내외부에서 일하는 지원을 제공하고자합니다. 우리는 사회적 문제를 해결하기 위해 노력함으로써 사회와 공유 할 수있는 가치를 창출하는 CSV 관리를 계속 구현하고자합니다.
■ 여전히 첫날 (Mr. Fujitani)
Amazon에서 모든 직원은 "지구상에서 가장 많은 고객을 소중히 여기는 회사가되는"사명을 통해 자신의 운영에 전념하고 있습니다. 전 세계의 다양한 고객을 보유하고 있으며 고객에게 더욱 가치있는 서비스를 제공하기 위해 직원들은 다양한 사고 기술을 가져야하며, "허용 된 (= 포함)"를 느끼게하는 작업 환경을 만드는 것이 중요합니다. 이를 위해, 우리는 "무의식적 편견"을 인식하고 제거하기위한 교육, 일일 직원 설문 조사를 기반으로 "포함 지수"를 모니터링하고 자원 봉사 선호도 그룹의 활동을 지원하는 등 다양한 이니셔티브를 수행했습니다. 우리가 현재 집중하고있는 것은 신입 사원과 기존 직원 간의 심리적 거리를 단축하는 방법이며, 이는 Covid-19 Pandemic의 원격 환경에 퍼져 나가고 직원이 회사에 속한다고 계속 느끼고 있습니다. 앞으로, 우리는 "It 's Still One"을 염두에두고 계속해서 새로운 사고 방식을 찾고 혁신을 만들고 싶습니다.
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강의 후, 원격 항공사 및 실제 측면과 같은 다양한 시스템의 세부 사항을 포함하여 다양한 의견이 교환되었습니다.
[소셜 커뮤니케이션 본부]