MR. Hatsuka (왼쪽 상단), OTA (오른쪽 상단), Aoki 소위원회 회장 (하단)
On July 16, Keidanren held the Consumer Policy Committee Planning Subcommittee (Chairman Aoki Hideko) online, and they listened to explanations and exchanged opinions on the companies' efforts to change consumer behavior and change in awareness caused by the COVID-19 from Aeon's Secretary Tomoshi Hatsuka, and Ota Kenma, CS Planning Office, Panasonic, and exchanged 온라인바카라 행동을 바꾸고 인식의 변화에 대한 회사의 노력에 대한 의견. 설명의 요약은 다음과 같습니다.
■ Aeon
식품 및 기타 필수품에 대한 전자 지출은 Covid-19 Pandemic로 인해 크게 증가하고 있습니다.
우리는 상점과 디지털을 결합하여 원활한 쇼핑을 실현하는 것을 목표로합니다. 예를 들어, 비접촉식 회계 패널로 자체 점검을 구현하고 고객이 제품 바코드를 쇼핑하기 위해 제품 바코드를 스캔하고 "AI Kakaku"를 소개하는 "레지고"앱을 제공하는 등의 노력을 점차적으로 확장하고 있습니다. AI는 "AI Kakaku"를 소개합니다. AI는 날씨, 고객 수에 따라 각 제품에 따라 각 제품에 따라 제품 판매를 라이브로 제공하고, 온라인으로, "Can The Can world upher", "Congred Can" 상점 및 드라이브 스루.
또한, 윤리적 온라인바카라를 촉진하기 위해, 우리는 야채를 적극적으로 통합하기를 희망하는 "VEGMENT"제품과 ASC (양식 관리위원회) 및 ASC (Aquaculture Stewardship Council)를 적극적으로 통합하기를 희망하는 "Vegment"제품에 의해 얻은 해산물 제품의 수를 늘리고 있습니다.
우리는 현지 뿌리 제품 및 서비스 및 라이프 스타일 기초를 제공함으로써 지역 사회와 환경에 계속 기여하고 싶습니다.
■ Panasonic
Covid-19 Pandemic에 대한 응답으로 감염 위험을 줄이기 위해 체온 및 마스크와 같은 비디오 감시 시스템을 제공 할뿐만 아니라 집안의 공기 환경을 조절하기위한 환기 장비 및 가정기구를 제안합니다.
또한 Covid-19 Pandemic 이전에도 고객이 제품을 관리 할 수있는 "자체 치료"를 홍보하고 등록 된 제품의 수리 및 유지 보수에 대한 지원 정보를 제공하고 각 제품에 대한 수리를 권장하며 "수리에 따른 수리 방법에 따라"복구 비용에 대한 회복 및 "수리 내비게이션"을 권장하는 것과 같은 유용한 정보를 제공합니다. 고객이 오랫동안 제품을 사용할 수있는 시스템.
수리가 진행되는 경우 고객과 근로자의 감염을 방지하기위한 철저한 조치를 취합니다. 구체적으로, 접촉 기회를 줄이고 체류 시간을 단축하기 위해 현금없는 지불 및 SMS를 사용하여 응답 후 설문 조사를 홍보하고 있습니다.
우리는 Covid-19 Pandemic 기간 동안 일상 생활에 맞는 안전하고 안전한 제품 및 서비스를 계속 제공하고 싶습니다.
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설명 후, 그들은 Covid-19 Pandemic 동안 전자 상거래 및 디지털 컨텐츠 사용의 변화, 실제 매장 및 디지털 매장을 합병하기가 어려우며, 내부 고려 시스템이 Covid-19 Pandemic에 대응하기위한 내부 고려 시스템에 대한 의견을 교환했습니다.
[소셜 커뮤니케이션 본부]