MR. 이시 구로
4 월 21 일, Keidanren은 온라인으로 인사 및 노동부위원회 (Naoki Keiyo 회장)를 개최했습니다. Mitsubishi UFJ Research & Consulting의 책임자 인 Ishiguro Taro는 일본 기업에서 고위 직원 무료 바카라 게임의 방향에 대해 설명하고 의견을 교환했습니다. 설명의 요약은 다음과 같습니다.
■ 선임 무료 바카라 게임을 둘러싼 환경
일본의 18 세 인구는 지난 30 년 동안 60% 미만이었습니다. 미래에 쇠퇴가 계속됨에 따라 젊은이들을 모집하는 것은 어려울 것입니다. 또한 여성의 무료 바카라 게임률은 이미 약 70%이고 일본은 노동 국가로서 외국인에게 매력적이지 않기 때문에 여성과 외국인을 무료 바카라 게임함으로써 노동력을 보상하기가 어렵습니다.
따라서, 고위 무료 바카라 게임은 노동 부족에 대한 해결책으로 매우 중요하며, 일본 정부는 사람들이 자신의 소원에 따라 일할 수있는 "시대없는 사회"를 창출하려는 정책을 세우면서 그 어느 때보 다 고위 무료 바카라 게임에 중점을 두는 운동이 있습니다.
반면에, 고위 무료 바카라 게임을 장려해야 할뿐만 아니라 기술 혁신을 통해 일자리 교체를 처리해야합니다. 일본은 서구 국가보다 ICT에 대한 투자가 느려지고 노동 생산성은 국제적으로 낮습니다. 고위 직원은 기술로 대체 될 수있는 간단한 일자리를 책임지고 회사의 비용 경쟁력에 부정적인 영향을 미칩니다. 일본 기업이 성장하는 열쇠 중 하나는 고위 직원이 고급 직무를 수행하도록하는 방법입니다.
■ 고위 직원을위한 무료 바카라 게임 상황
선임 무료 바카라 게임을 고려할 때 노인의 관점에서 무료 바카라 게임에 대한 노인들에게 발생하는 신체적, 정신적 변화의 영향을 조사하는 것이 중요합니다.
예를 들어, 일부 체력을 제외하고 65 세까지의 많은 노인들은 전신 지구력과 역동적 인 비전과 같은 일부를 제외하고 60 세 이전과 동일한 능력을 가지고 있습니다. 지능에서, 새로운 것을 기억하거나 새로운 환경에 적응하는 것과 같은 유체 지능은 점차 연령에 따라 사라지는 반면, 누적 된 지식과 경험을 사용하여 문제를 해결하는 데 덜 취약합니다. 또한 노인들은 젊은 사람들보다 일에 대한 활력이 더 높은 경향이 있으며, 65 세 이후에 노인의 약 80%가 계속 일하기를 원합니다.
그러나, 많은 일본 기업들의 현실 인 "결과를 기대하지 않는다"는 재개 시스템에서, 노인들은 합리적인 체력, 지능 및 활력을 가지고 있더라도 높은 동기 부여로 일하기가 어렵고, 상당한 수의 "불행한 선배들"을 지상에 이끌어 낸 요인입니다.
1990 년경 신입 졸업생으로 회사에 합류 한 대중 직원 세대는 60 년 후에 변할 것입니다. ``불행한 노인들 ''의 수를 막기 위해 기업이 고위 직원에게 동기를 부여 할 작업 환경을 조성하는 것이 시급합니다.
■ 앞으로 선임 직원이 무엇을해야합니까?
고위 직원을 지원하기위한 지속 가능한 시스템을 만들려면 (1) 고위 직원이 보유한 고위 직원 (2) 고위 직원의 고위 직원에 대한 회사에서 고위 직원에 대한 모든 기대를 평형화해야합니다 (3) 노인 직원의 성과 (4) 고위 직원의 평가 및 치료 결과. 일본식 무료 바카라 게임은 노인 관리로 인한 임금 수준과 직무 가치에 불균형하는 경향이있어 고위 무료 바카라 게임과 호환되지 않습니다. 선임 무료 바카라 게임에 대한 검토를 기회로 사용하여 일본식 무료 바카라 게임에서 벗어나는 것을 고려해야합니다. 이는 전체 인적 자원 관리 시스템과 관련된 문제이며 비즈니스 전략의 실현에 기여할 인적 자원 전략으로서 인적 자본 관리의 관점에 따라 주요 변화가 필요합니다.
[노동 정책 본부]