MR. 야마모토
12 월 4 일, Keidanren은 온라인으로 인사 노동부위원회 (Naoki Keiyo 회장)를 개최했습니다. Aoyama Gakuin University의 경영학부의 Yamamoto Hiroshi 교수는 "젊은 라이브 바카라 유지 및 회사 활동의 성공을 촉진하는 데"이라는 제목의 강의를했으며 젊은 라이브 바카라 참여 홍보에 관한 사례를 인터뷰했습니다. Mr. Yamamoto의 강의 개요는 다음과 같습니다.
■ 인적 자원 유지의 중요성
일자리를 바꾸려는 사람들의 수는 2023 년에 1 천만 명을 초과했으며, 일자리를 바꾸는 사람들의 절반 이상이 풀 타임 라이브 바카라 이었으므로 일본 노동 시장이 "직업 변화가 표준 인 시대에 들어갔다"고 말할 수있었습니다. 이러한 맥락에서, 낮은 퇴직률과 기업 성과 사이에는 긍정적 인 상관 관계가 있으며, 라이브 바카라들이 오랫동안 일할 수 있도록 회사의 "보유"의 중요성이 있습니다.
젊은 직원들에게 "성장의 실현"이 높을수록 계속 일하려는 욕구와 성과와 참여를 계속하고 있음이 확인되었습니다. 또한 미래에 성장할 수 있다는 기대 또는 "성장에 대한 전망"은 젊은 라이브 바카라 전체 회사 만족도에 큰 영향을 미칩니다.
유지 관리에서 라이브 바카라들에게 "내부 커뮤니케이션 강화"를 유지하도록 장려하는 인적 자원 관리 정책은 젊은 라이브 바카라에게 가장 중요한 효과적인 정책입니다. 의사 소통과 관련하여, 핵심은 (1) 최고 경영진 및 상사와의 "수직"(2)과 같은 모든 방향으로 강화하는 것입니다.
■ 응고 지원을위한 개선 된 작업
최근 몇 년 동안 기업 인적 자원 전략은 "일하는 즐거움"과 "참여"를 향상시키는 데 중점을 두었습니다. 이것에 대한 배경은 괜찮은 작업의 홍보, 즉 "일과 경제 성장에 합당한 작업", 8 번째 SDG (지속 가능한 개발 목표) 포즈입니다.
"일에 좋은 일"은 일의 결과로 의미를 찾을 수 있음을 의미합니다. 그것은 도전적인 직업이며 성장 감을 얻는 능력은 당신이 보상을 느끼게하는 직업입니다. "참여"는 각 라이브 바카라이 회사의 성장을 자신의 성장과 연결하고 목표에 대한 능력을 보여 주려는 자발적인 욕구를 말합니다.
업무 만족도를 향상 시키려면 라이브 바카라 기술을 "시각화"하여 성장을 느끼게하고 부업 및 내부 채용 시스템을 사용하여 도전에 대한 새로운 기회를 제공하는 것이 효과적입니다. 또한 상사에게 부하 라이브 바카라을 면밀히 관찰하고 적시에 장려하는 교육 지침을 제공하면 참여 개선에 기여할 수 있습니다.
젊은 라이브 바카라 유지와 성공의 핵심은 젊은 직원이 이러한 이니셔티브를 통해 성장 감을 얻을 수 있도록 업무 만족도와 참여를 강조하는 환경을 조성하는 것입니다.
[노동 정책 본부]