12 월 6 일, Keidanren은 노동법 및 규정위원회 (Ichimura Akihiro 회장)의 국제 노동 소위원회를 온라인으로 개최했습니다. 그는 PWC Consulting의 이사 Hasebe Tsukasa의 글로벌 사설 바카라 자원 관리에 대한 설명을 듣고 의견을 교환했습니다. Terumo의 경영진 Chro (최고 인사관)의 글로벌 사설 바카라 자원 전략에 대한 노력에 대해 설명했습니다. 설명의 요약은 다음과 같습니다.
■ 글로벌 사설 바카라 자원 관리 소개 (Mr. Hasebe)
기업이 글로벌 비즈니스를 홍보하려면 국가 및 지역에서 사설 바카라 자원을 확보, 개발 및 활용하는 것이 "글로벌 사설 바카라 자원 관리"에 중요 할 것입니다. 이 경우 (1) 조직 전략을 기반으로 한 건축 거버넌스, (2) 기업 그룹의 인력 시스템 표준화, (3) 글로벌 리더 육성 및 (4) 사설 바카라 자원 기능 및 시스템 통합 개선과 같은 요소를 지속적으로 개발하는 것이 필수적입니다.
구체적으로, 글로벌 회사의 본사가 직접 파악할 수있는 작업이 제한되어 있으므로 지역 기업과 비즈니스 부서 및 사무실 간의 권한을 양도하고 거버넌스를 나누어야합니다. 또한 최근 직무 기반 인력 관리 및 통합 성적에서 볼 수 있듯이 인재 개발 및 직원 할당을 최적화하기 위해 전 세계적으로 직원 시스템을 표준화해야 할 필요성이 증가하고 있습니다. 또한 기업 가치를 지속적으로 향상시키기 위해서는 업계의 미래 비전을 기반으로 중요한 직책이 정의되고 후임자를위한 후보자를 기준으로하는 중요한 직책이 정의되는 승계 계획도 중요합니다. 그리고 디지털 기술이 빠르게 발전함에 따라, 우리는 이제 시스템을 통해 달성 할 수있는 컨텐츠를 기반으로 사설 바카라 자원 관리의 특성에 대해 생각할 수있는 시대에 있습니다.
글로벌 인재가 선택한 매력적인 회사가되는 것도 중요합니다. 그러나 일본인이 아닌 사람들의 경우 일본 본부에서 일하는 경력 경로는 종종보기 어렵습니다. 한 가지 옵션은 일본 본부에서 조직 개혁을 홍보하고 먼저 해외 사업의 지역 감독자를 설립하고 활용하며 지역 경영진의 경력 경로를 명확하게 보여주는 것입니다. 글로벌 사설 바카라 자원 경쟁이 심화됨에 따라 외국인을 관리 할뿐만 아니라 글로벌 관점에서 사설 바카라 자원 조직을 구축해야합니다.
■ Terumo의 노력 (Mr. Adachi)
Terumo는 "의료 서비스를 통한 사회에 기여하는"기업 철학을 보유하고 있으며 전 세계 160 개 이상의 국가에서 의료 기기 및 의약품을 제조하고 판매합니다. 그들이 M & A를 적극적으로 수행하고 있기 때문에 해외 판매 비율은 약 80%로 높습니다. 이전에는 일본과 해외 기업간에 별도의 인사 시스템이 사용되었으며 글로벌 개발 및 홍보는 거의 없었습니다. 그러나 글로벌 사설 바카라 자원 경쟁과 경쟁하기 위해 2018 년부터 관리 전략과 일치하는 글로벌 사설 바카라 자원 전략을 점차 확장했습니다.
사설 바카라 자원 전략은 4 가지 목표를 설정합니다. (1) 글로벌 리더 개발, (2) 새로운 일에 끊임없이 도전하는 "성장 마인드"를 육성하고, (3) 다양한 사설 바카라 자원에 참여하며 (4) 전략적 중요성을 가진 새로운 기술을 습득합니다. (1) 및 (2)와 관련하여,이 그룹은 적절한 사고 방식을 육성하는 것을 목표로하는 Mirai Leadership Development Program을 홍보했으며 Global Human Resources Conference에서 그룹 회사가 권장하는 사설 바카라 자원 정보에 대해 논의하여 사설 바카라 자원의 개발 및 홍보로 이어집니다. (3)과 관련하여, 우리는 의료 환경 및 환자의 다양한 요구를 충족시키기위한 DE & I 정책의 중추 역할을하는 철학, 교장 및 지침을 공식화했습니다.
국내 및 국제 사설 바카라 자원의 경우 회사에서 일하는 가치와 호소는 브랜딩 관점에서 명확합니다. 글로벌 경쟁 업체와 비교할 때, 우리는 상향식 의사 결정 및 자율성을 소중히 여기며 장기적인 목적을 우선시하며, 이는 단기 이익에 대한 환자 중심의 치료를 강조하며 분야의 성장 기회가 더 많은 것을 자랑스럽게 생각합니다.
또한, 우리는 성장 전략을 실현하기 위해 일본 상품의 인수와 개발을 더욱 강화해야한다고 믿습니다. 그리고 적절한 직원 (올바른 장소에 올바른 사람)을 지정하고 (3) 미래의 경력과 필요한 기술 획득 (성장 지원)을 실현하기위한 성장 정책을 제공합니다. 이를 달성하기 위해 섹션 관리자 직책에 대한 공개 채용 시스템과 AI와 같은 기술을 활용하여 각 개별 성장 기회를 제공하는 "Talent Marketplace"를 도입하기 시작했습니다.
우리는 경영 정책과 일치하는 HR 전략을 계속 가속화하고 "사설 바카라 자원의 힘으로 승리함으로써 의료 산업의 문제를 해결하는 데 기여할 것입니다.
[노동법 본부]