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  4. 2025 년 4 월 10 일 No.3679
  5. 라이브 바카라 거버넌스가 "소득력"을 강화하는 방법을 목표로하는 방법

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행동 (활동) 라이브 바카라 거버넌스가 "소득력"을 강화하는 방법을 목표로하는 방법 -경제법 및 규정위원회위원회 소위원회

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MR. Nakanishi

3 월 17 일, Keidanren은 도쿄 오테 마치에있는 Keidanren Hall에서 경제법 및 규정위원회 계획 소위원회 (Ochi Masata)를 개최했습니다. 경제, 무역 산업부 경제, 무역 및 산업 정책국의 산업 단체 부장 인 나카세이 토모아키 (Nakasei Tomoaki)는 "경제 무역 및 산업부의 무역 및 산업 정책 국장은"라이브 바카라 거버넌스 연구 그룹 (Corporate Governance Study Group)에서 '권력 만들기'를 강화하기위한 고려 사항에 대한 설명을 교환하고 교환했다. 개요는 다음과 같습니다.

정부의 "개정 된 일본 부흥 전략 2014"가 제안 된 라이브 바카라 지배 구조 강화 (CG)가 이후 10 년 이상 통과되었으며 일본 라이브 바카라의 CG 이니셔티브가 꾸준히 발전하고 있습니다. 결과적으로 점점 더 많은 회사들이 지속 가능한 성장과 라이브 바카라 가치의 중기에서 장기적인 개선을 달성하고 있습니다.

반면에, 라이브 바카라을 둘러싼 비즈니스 환경은 요즘 더욱 복잡해졌으며 관리 팀은 어려운 전술을 맡게되었습니다. 라이브 바카라들이 성장에 계속 적극적으로 투자하려면 CG의 효율성을 향상시키고 "소득력"을 강화하는 것을 목표로해야합니다.

따라서이 연구 그룹은 CG 이니셔티브와 "돈을 버는 힘"을 라이브 바카라는 관점에서 회사 법을 개정하는 방법에 대해 논의합니다. 토론의 결과로 2025 년 1 월, 우리는 회사 법 개정에 대한보고를보고 할 것입니다(참고)| 출판되었습니다. 또한 이사회는 비즈니스의 CG 이니셔티브를 지원하기위한 5 가지 원칙과 CG 지침을 개발하는 것을 고려하고 있습니다.

■ 이사회 5 개의 원칙

"전력"에 기여하는 CG를 실현하려면 이사회는 5 가지 원칙을 알고 있어야합니다.

주요 내용은 이사회가 회사의 강점을 고려한 "가치 창출 이야기"를 공식화 할 것이며, 중간 정도에서 장기적인 관점에서 적절한 위험 감수를 장려 할 것이라는 점입니다.

또한 이사회는 소액 관리보다는 관리 프로세스와 구조를 점검해야한다고 강조합니다.

■ 라이브 바카라 지배 구조 지침

이 지침은 주로 Topix500을 구성하는 회사를 목표로하며 각 회사의 CG 이니셔티브를 지원하기위한 구내 및 구체적인 접근 방식을 제시합니다.

구체적으로, 이사회, 지명위원회, 보상위원회, CEO/관리자 및 이사회 사무국의 이사회의 예와 사례를 제공합니다. 예를 들어, 이사회에는 다음과 같은 항목이 포함되어 있습니다. (1) 회사 이사회의 역할을 고려하여 회장 및 개별 이사의 속성이 적절한 지 또는 (2) 이사회의 효과 평가의 일부로 개별 이사를 평가할 필요가 있는지, 그리고 (3) 투자자와 관련된 개인과 관련된 Enter와 관련하여 해당 엔티티가 명확하게 정의되는지 여부는 이사회의 효율성 평가의 일부로 평가해야합니다.

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설명 후 의견의 교환에서위원회 위원은 "지도의 내용이 매우 상세하고 형식주의로 이어질 수있다"고 우려했다.

이에 대한 응답으로, Nakanishi는 "회사가 경영진을 업데이트하고 성장에 대한 투자를 이끌어내는 것이 중요하지 않습니다. 그것은 Shakushi 통치자에 대한 지침에 나열된 모든 이니셔티브를 구현하는 데 사용되는 것이 아닙니다. 나는 이것을 참조로 사용하여이를 논의하고 이니셔티브를 진행하기를 원합니다."

(주) 라이브 바카라 지배 구조 연구 그룹 보고서 "소득"(경제, 무역 산업 뉴스 릴리스 부)
https://www.meti.go.jp/press/2024/01/20250117001/20250117001.html

[경제 인프라 본부]

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