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  4. 전략 인프라 카지노 바카라 해외 확장으로

정책 (권장/보고서) 전략 인프라 카지노 바카라 해외 확장으로 -2021 Edition-

2022 년 3 월 15 일
Japan Business Federation, General Incorporated Association

[요약]

(PDF 형식)

[Body]

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i. 인프라 카지노 바카라 해외 확장에 관한 이전 이니셔티브 및 현재 과제

  1. 우리의 정부 대응
  2. Keidanren의 이니셔티브
  3. 다른 도전과 위험

ⅱ. 전략 인프라 카지노 바카라 해외 확장에 대한 특정 요청

  1. 일본 정부에 대한 관련 조직 등
    1. (1) 코로나 바이러스 감염 반응
      1. covid 시대에 눈에 띄는 전략적 이니셔티브 구현/사후
      2. ② 인간 교통의 조기 재개 실현
    2. (2) 녹색 전략 홍보
      1. ① 국내 지원과 인프라 카지노 바카라 해외 확장 간의 유기적 연계
      2. ② JCM의 활용 (양자 신용)
      3. ③ 탄소 중립성을 향한 혁신 및 사회적 구현 촉진
      4. ④ 지속 가능한 금융 홍보
    3. (3) 공급망 탄력성
    4. (4) 국제 표준화 및 국제 규칙 개발에 대한 참여
      1. ① 국내 카지노 바카라 개발
      2. ② 자금 및 인적 자원 지원
      3. ③ DX 호환성
      4. ④ 공정한 경쟁 환경을 확보하고 새로운 인증 카지노 바카라을 공식화하는 것
    5. (5) 금융 지원 강화 등
      1. ① ODA (Yen Loan, Grant Aid, 기술 원조)
        1. (a) Covid-19 응답
        2. (a) 다양한 지원 조치 확장 및 절차 속도
        3. (c) 비상 응답
      2. ② JICA 카지노 바카라 투자 및 대출
      3. ③ JBIC 투자 및 대출
      4. ④ Nexi
      5. ⑤ 기타 정부 기관
    6. (6) 공공 및 민간 부문에 통합 된 프로젝트의 공식화
      1. ① 명령 타워 기능 강화
      2. ② 최고 판매 및 카지노 바카라 외교 임무 등을 통한 지원 강화
      3. ③ PPP 촉진 지원 강화
      4. ④ O & M 등에 대한 지원
      5. ⑤ 3 개국 시장 협업 등의 홍보
  2. 호스트 국가의 문제를 개선하기위한 일본 정부 및 관련 조직에 대한 요청
    1. (1) 업스트림 단계에서 호스트 국가와의 협력 강화
    2. (2) COVID-19 예방 조치 지원
    3. (3) 다양한 문제를 다루는 지원
    4. (4) 비즈니스 환경 개선 (법적 개선 등)
    5. (5) 인적 자원 개발 강화

iii. Covid-19 시대의/사후 공간으로 미래에 더 집중 해야하는 영역

  1. Green
    1. (1) 전력 및 유틸리티
    2. (2) CO 생성2처리
    3. (3) 스틸
    4. (4) 운송 및 이동성
    5. (5) 주택 및 건물
    6. (6) 공급망
  2. Digital
  3. 생명 및 소셜 인프라 인프라
  4. 스마트 도시를 포함한 도시 개발 (도시 개발)

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