우리는 온라인 바카라 직원이 원하는 직업을 달성하고 활발한 방식으로 활동할 수있는 문화를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 이 활동을 더욱 가속화하기 위해 2014 년에 새로운 프로젝트가 시작되었으며 (1) 관리 그룹 간의 인식과 헌신을 변경하고 (2) 현장의 관리 기술을 향상시키고 (3) 온라인 바카라의 인식을 바꾸고 (4) 온라인 바카라이 평화롭게 일할 수있는 환경을 조성하는 특정 조치를 구현하고 있습니다.
예를 들어, 우리는 온라인 바카라 부하 직원과의 조직 책임자를위한 다양성 교육을 수행하고 있으며, 회사의 온라인 바카라 임원과 온라인 바카라 직원 간의 교환 회의를 개최하고 있습니다. 이러한 이니셔티브를 통해 2015 년 회계 연도 말 기준 2018 회계 연도 말에 온라인 바카라 임원의 비율을 2.2%로 올리는 목표를 설정했습니다.
자세한 내용은 아래 URL을 참조하십시오.
https://www.toshibatec.co.jp/page.jsp?id=3897
http://positive-ryouritsu.mhlw.go.jp/positivedb/planfile/201603311515285392106_1.pdf
(2016 년 4 월 14 일)