우리는 다양성의 홍보를 비즈니스 전략 중 하나로 설정했으며 다양한 인적 자원의 사용과 다양한 작업 스타일을 받아들이면 기업 개발 및 혁신으로 이어질 것이라고 생각합니다.

2006 년 이래로 시스템이 강화되었으며 2012 년부터 여성의 여성 참여를 촉진하는 목표 (2020 년까지 부하 직원의 23%와 임원을 포함한 여성 경영진의 25%)가 거버넌스를 구현하기 위해 설립되었습니다 (HR 헌신적 인 직원 및 여성 리더 (Quancerations) (멘토링, 멘토링, 멘토링) 등), 다양한 업무 스타일의 도입을 고려하고 각 부서에 여성의 참여를 촉진하기위한 계획을 수립하고 구현하는 다양한 인적 자원 (관리자 및 직원을위한 교육 등).