일본 비즈니스 연맹, 일반 법인 협회
[사이버 보안 조치]
도쿄 올림픽이 앞서서 비즈니스 커뮤니티에서 사이버 보안에 대한 인식을 높이는 것이 중요합니다. 세계 산업 분야에서 영리한 사이버 공격은 회사에 상당한 피해를 입었지만 일본에서는 지난 1 년 반 동안 대규모 사이버 공격으로 인한 피해가 없었으며, 이로 인해 위기의 약한 감각이 약해졌습니다. Hitachi는 또한 Wannacry (Worm-Type Ransomware)의 피해를 입었습니다. 그 당시 가장 큰 교훈은 사이버 보안 조치의 중요성 일뿐 만 아니라 공격으로 인해 제한된 비즈니스 장애물을 유발할 수 있으므로 전체 비즈니스가 멈추지 않도록 BCP를 공식화해야했습니다. 따라서 Keidanren은 사이버 보안 조치를 전문으로하는위원회를 설립 할 예정이며, 이전에는 정보 통신위원회의 주제였습니다.
사이버 보안 조치를 전문가에게만 두는 대신 회사 전체가 경영진에서 현장에 신속하게 대응할 수 있어야합니다. 특히 인프라에 대한 사이버 공격에 대한 조치를 검토해야합니다.
5G가 소개되면 보안 취약점이있는 곳 및이를 다루는 방법과 같이 현재 명확하지 않은 문제도 극적으로 확장됩니다. 사이버 보안 시대에 들어서면서 사이버 보안 조치의 중요성에 대한 인식은 회사들 사이에 퍼졌으며, 각 회사 내에서 인사 및 관리자의 임명으로 현장 치료가 상당히 발전했습니다. 그러나 역설적으로 이것은이 시점에서 회사의 대응이 중단되었으며, 그것이 최고 경영진의 문제라는 인식은 점차 사라지고있는 것으로 보인다. 현재 상황을 철저히 검사해야합니다.
[채용 및 대학 교육의 미래에 대한 산업-아카데미아 협의회 중간 스피드 바카라 사이트]
오늘날의 업계-아카데미아 협의회에서 대학과 Keidanren은 학생들을 모집 할 때 규칙이 없으며 단일 규칙이 없다는 문제에 대한 견해를 공유했습니다.
또한, 새로운 졸업생의 대량 채용을 통해 회사에 합류 한 많은 직원을 훈련시키는 것은 오늘날 시대에 적합하지 않습니다. 이와 관련하여 견해도 일관되었다. 다른 한편으로, 대학과 Keidanren이 1 년 내내 채용으로 이사하기로 동의했다는 사실은 없습니다. 이 기사의 목적은 우리가 주문한 다중 트랙의 다양한 채용 시스템으로 이동해야한다는 일반적인 이해를 확인하는 것입니다.
전환 기간은 사회 시스템과 사회적 상식 자체의 변화로 여겨지는 시간이 걸립니다. 100 년의 평생 시대에 한 회사에서 계속 일하기가 어려워집니다. 재발 교육은 기술 재교육뿐만 아니라 새로운 삶을 재 설계하는 것입니다. 우리는 사회를 다각적으로 만들어야합니다.
지금까지 대학과 비즈니스 커뮤니티간에 직접적이고 정직한 토론은 거의 없었습니다. 교육 시스템은 중앙 교육 협의회를 담당하는 교육, 문화, 스포츠, 과학 및 기술부의 특별 문제로 시대에 부적합 해지고 있으며 광범위한 이해 관계자와 대화해야합니다. 지난 10-20 년 동안 대학 교육 프로그램과 학생들을위한 교육 방법이 바뀌었지만 대학이이를 비즈니스 커뮤니티에 직접 전달할 수있는 기회는 거의 없었습니다. 다른 한편으로, 누가 이것을 말했는지는 확실하지 않지만 비즈니스 커뮤니티에는 인문학이 필요하지 않다는 의견이 있었고 일부 대학 관리들은 그것을 믿었습니다. 이것은 또한 의식의 차이를 만들어내는 의지가없는 측면이었습니다. 산업-아카데미아 협의회가 이러한 격차를 해결하기 위해 먼저 인식을 공유 할 수 있었으며 앞으로도 계속 이야기 할 것입니다. 이번에는 중간 단계 만 스피드 바카라 사이트 할 것이며 다음 단계로 진행하고 싶습니다.
[대표 하원 의원 결과]
선거 결과는 아마도 미국 군사 기지를 Henoko 및 Osaka Metropolitan Government of Metropolitan Government Plan과 같은 지역 정책 문제의 주요 문제를 특징으로했을 것입니다. 나는 하원 의원 선거에 거의 영향을 미치지 않을 것이라고 믿는다.
[노인에 의한 자동차 사고]
동적 비전 및 민첩한 반응과 같은 모든 사람의 신체적 능력은 모두 나이가 들어감에 따라 신체적 능력을 잃습니다. 이것은 또한 기술 조건의 발전으로 보상 될 수 있습니다. 안전한 운전을 허용하는 기술을 개발하는 것보다해야 할 일이 없다고 생각합니다.
[미래의 원자력 발전]
우리가 장기적으로 인류의 미래를 보면 반드시 경수 원자로 기술과 동일하지는 않지만 핵 융합 및 핵분열과 같은 원자력을 잘 활용하는 것이 중요하며,이를 포기해서는 안됩니다.
[HR 시스템의 방법]
학생이었을 때 매력적인 직업이 회사에 합류 한 후 사라질 수있는 모든 회사, 또는 반대로 비즈니스 진행과 직원의 동기 부서에서 배정 된 부서의 동기는 일반적입니다. 회사의 역 동성을 엘리치 화하고 직원에게 동기를 부여하려면 직원이 자신의 소원에 유연하게 대응할 수있는 치료 및 인사 시스템을 만드는 것이 중요합니다.
[Corporate Governance]
분기 별 보고서에 미래의 성과 전망을 게시하는 것이 매우 의미가 없다고 생각하지만, 그 사실이기 때문에 성능을 분기별로 게시하는 것을 망설이지 마십시오. 정책 지분과 관련하여 자금이 효과적으로 사용되지 않는다는 비판을 방어하기가 종종 어려워서이를 줄여야 할 수도 있습니다. 반면에 일부 사람들은 회사가 자체 주식을 가지고 있으며 안정적인 방식으로 관리 할 수 있다고 주장합니다. 각 회사의 관리 결정의 문제입니다.