"일본식 기업 스피드 바카라 사이트가 될 목표"

1 부 : 새로운 스피드 바카라 사이트 개발에 관한 회사가 만든 이니셔티브의 예

스피드 바카라 사이트 Xerox

벤처 스피드 바카라 사이트 이니셔티브

내부 벤처에 참여하려는 노력의 일환으로 벤처 비즈니스 챌린지 프로그램이 있습니다. 우리는 회사 내에서 인적 자원과 비즈니스 아이디어를 수집하고 독립 비즈니스를 시작하는 형태로 사업을 운영하게하며 스피드 바카라 사이트 Xerox는 비즈니스 시작에 필요한 지원을 제공합니다. 이 프로그램은 인적 자원을 자극하고 새로운 비즈니스 분야를 탐색하는 것을 목표로합니다. 특히, 그는 모든 직원이 대통령이 될 수 있다고 강조합니다. 지금까지 5 개의 벤처 회사가 설립되었지만 그 중 2 개는 이미 해산되었습니다.

기업 스피드 바카라 사이트 이니셔티브

기업 벤처와 같은 이니셔티브로서, 우리는 네트워크 장비 부서와 같은 부서 구조를 통해 새로운 비즈니스를 홍보하고 있습니다. 스피드 바카라 사이트 Xerox는 기본적으로 사무 장비 및 사무실 장비 기둥이있는 회사이므로 두 번째 및 세 번째 기둥을 재배하기 위해 소규모 개인 프린터 및 소규모 자동 번역 기계 및 개인용 컴퓨터와 같은 개인 장치를 연결하는 네트워크 장비 비즈니스에서 작업하고 있으며, 이의 일부로 네트워크 장비 시장과 일치하는 운영 체제를 설립했습니다.

네트워크 장비 스피드 바카라 사이트 부서 사례 (기업 벤처의 예)

1994 년 1 월에 설립되었으며 현재 47 명의 직원과 12 명의 지원 및 임시 근로자가 있습니다. LAN 및 WAN을 구축하는 데 필수적인 허브 및 라우터를 처리하며 유통 센터 및 기술 실험실을 관련 시설로 보유하고 있습니다. 판매는 거의 두 배로 증가했으며 1996 회계 연도에 90 억 엔을 넘을 것으로 예상됩니다. 내년 170 억 엔을 목표로 삼아야합니다.
스피드 바카라 사이트 Xerox는 한동안 네트워크 장비 비즈니스에 있었지만이 분야는 기술적으로 어렵고 기술 혁신에 빠른 변화가 있으므로 주로 복사기의 판매 시스템 내에서 영업 및 물류를 포함한 모든 것에 대해 관련 당사자와 조정할 필요가 없었으며 신속하게 대응할 수 없었습니다. 이 때문에 예상대로 개발되지 않았습니다. 따라서 네트워크 장비 부서가 설립되었고 조직은 집중된 기능을 통해 전용 시스템을 통해 설립되었습니다.
스피드 바카라 사이트 부서의 설립을 통해 네트워크 장비 스피드 바카라 사이트의 관리 시스템 및 내부 구조가 개정되었습니다. 관리 유연성과 속도를 보장하기 위해 회사는 전통적인 유대를 기반으로 생성 된 주요 규칙으로 넘어가는 대신 회사가 자체 규칙을 만들고 그에 따라 스피드 바카라 사이트를 개발할 수 있도록 허용했습니다.
예를 들어, 새로운 배송 시스템, 조달 시스템, 통신 시스템 및 지불 규칙과 같은 스피드 바카라 사이트에 적합한 모든 것을 만들었으며 기존 내부 시스템 및 시스템을 사용했습니다. 대신, 다른 부서에서는 네트워크 장비 부서의 시스템을 사용하려면 모든 시스템을 사용할 수 있습니다. 그러나 지금까지 인적 자원과 회계는 본체의 규칙에 따라 운영되고 있습니다.
판매 구조 측면에서, 이전에는 스피드 바카라 사이트 Xerox Direct 판매의 일부로 만 이동할 수 있었지만 반면에 스피드 바카라 사이트 Xerox 직접 판매는 하나의 판매 채널로 배치되어 다른 판매 채널과 병렬로 배치되었습니다. 또한, 회사는 법률, 재무 및 일반 업무의 지원 부서를 수용함으로써 반전 아이디어를 채택했으며, 이는 종종 사업 제약으로 작용합니다.
또한 스피드 바카라 사이트는 개발 부서 및 품질 보증 부서와 같은 내부 부서의 서비스 기능을 사용하여 제품의 부가 가치를 높이고 있습니다.
성공의 배상 요인 중 하나는 일본에서 독점 판매 권한을 갖는 유리한 조건을 이용하여 경쟁 업체보다 일찍 시작했다는 것입니다.

네트워크 장비 스피드 바카라 사이트의 예에서 배운 교훈

1. 먼저 제품과 시장이 있는지 확인해야합니다. 스피드 바카라 사이트 나 그룹에 좋은 제품이 있다고 확신해야하며 시장이 증가하거나 예측 가능한 상황에 있어야합니다. 확실하다면 경영진은 나중에 당신을 따라갈 것입니다. 자신감은 사업의 원동력입니다.
2. 우리는 기술, 제품, 무역 지역, 판매 능력 등과 같은 다른 회사와 동등하지 않아야 할 강점이 있어야합니다. 벤처는 아이디어만으로는 할 수 없습니다. 이점이 있다는 것은 스피드 바카라 사이트 홍보에 동기를 부여합니다. 또한 내부 직원을 설득 할 수 있습니다. 다른 회사와 동일한 수준에 있으면 이점이 없으며 성공 확률이 낮아질 것이므로 내부 이해 관계자와의 협상은 더 이상 쉽지 않습니다.
3. 내부 관리 리소스를 효과적으로 사용하는 것이 중요합니다. 특히, 스피드 바카라 사이트의 성공에 대해 확신을 갖고 열정적으로, 열정적으로, 관리 백본과 함께 인적 자원을 사용하고 자금 조달 및 노하우와 같은 내부 지원을 사용하여 스피드 바카라 사이트를 수행해야합니다. 이 경우 최고 경영진의 이해와 지원을 얻는 것이 중요합니다.
4. 또한 새로운 스피드 바카라 사이트 및 제품의 시장 특성에 맞는 독립적 인 운영 체제를 만들어 간단하고 빠르며 유연한 운영 체제를 만들어야합니다. 일반적으로 회사는 단일 규칙을 운영하지만 특히 신규 스피드 바카라 사이트의 경우 전체 회사의 규칙을 균일하게 적용해서는 안됩니다. 새로운 스피드 바카라 사이트에 적합한 규칙을 만들고 회사 내에서이를 허용하는 것이 바람직합니다. 중국의 홍콩 시스템과 같은 한 국가 시스템이 필요합니다.