월간 바카라 바카라 세대 및 다중 이해 관계자와 의사 소통하는 방법

라운드 뷰 및 대화 : 지속 가능한 자본주의를 목표로하고 (2021 년 7기여

（PDF 버전이 여기에 있습니다）

연결 시대에 회사는 개인과 무엇을 협력해야합니까?

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"새로운 성장 전략"의 충격

Keidanren :바카라에 의해 발표되었고, 나는 좋은 방법으로 충격을 받았습니다. 요컨대, 이것은 바카라의 전통적인 이미지를 능가하는 "공격적인"태도라고 분명히 느꼈기 때문입니다.

용어를 추가하기 위해 "새로운 성장 전략"이라는 용어 이전에 누가 생각할 것인가? 아이디어가 떠오르더라도, 특히 보수적 인 구성원이있는 Keidanren이라면 지원을 받기가 어렵다고 상상합니다. 그럼에도 불구하고, 그것은 "새로운 성장 전략"입니다.

"새로운 성장 전략"에 대한 열정은 기본 색상과 다채로운 그림을 사용하는 보고서를 사용하여 POP 개념 비디오를 통해 전달할 수 있습니다.

어떤 사람들은 "보고서에서 중요한 것은 외관이 아니라 내용입니다."라고 말할 수 있습니다. 그러나 저자는 "내용이 중요하다면 의사 소통 방식에주의를 기울여야한다"고 믿는다. 가능한 한 많은 사람들이 관심을 갖는 것이 공감을 퍼 뜨리는 데 필요한 조건이기 때문입니다.

회사는 "경쟁"에서 "공동 창조"로 이동합니다

"새로운 성장 전략"은 무엇을 전달하고 싶습니까? 새로운 성장 전략은 회사가 다양한 이해 관계자와 협력하는 사회를 실현하는 것을 목표로합니다.

현재 기업 관리는 주요 전환점에 있습니다. 신자유주의 하에서 기업 경영진은 오랫동안 경쟁에서 우승하고 이익을 늘리는 데 중요합니다. 그러나 현재 전 세계적으로 축적되는 사회적 문제를 극복하고 지속 가능한 사회를 만들기 위해서는 회사가 직원 및 지역 사회를 포함한 다양한 이해 바카라 함께 발전하는 "이해 관계자 자본주의"로 전환해야한다는 인식이 커지고 있습니다.

2019 년 미국 경제기구는 다중 이해 당사자들에 대한 헌신을 선언했으며 2020 년 세계 경제 포럼은 47 년 만에 다 보스 선언문을 처음으로 바꿨습니다.

Keidanren의 "새로운 성장 전략"은 또한 회사가 소비자, 근로자, 지역 사회, 국제 커뮤니티 및 지구의 미래와 같은 5 개의 파트너와 협력하는 데 필요한 조치를 요약합니다.

예를 들어, 노동자들과 가치를 창출 할 때 바카라은 1) 시간과 공간 제약을받지 않는 유연한 작업 스타일, 2) 다양한 사람들의 참여를 촉진하고, 4) "사회에 대한 집중 투자를 촉진하고," "다양한 사람들의 참여를 촉진하고,"

각각의 모든 경력 선택

"새로운 성장 전략"옹호자로서, 이상적인 사회는 모든 사람이 원하는 경력을 달성 할 수있는 곳입니다. 그러나 오늘날의 일본에서는 근로자의 약 40%가 경력을 시도하는 것을 포기했습니다.

준비 옵션은 이미 배우고 성장할 수있는 환경, 경력 변화, 독립성, 기업가 정신, 간호, 간호 및 일을 포함하여 광범위한 경력 옵션에 이미 널리 퍼져 있으며 100 년의 평생 및 1 억 명의 사람들과 같은 화려한 키워드가 있습니다. 그럼에도 불구하고 개인은 원하는 경력을 추구 할 수 없습니다.

이것은 캐리어의 분리 때문입니다. 장기 고용이 점점 더 널리 퍼지고있는 일본에서는 개인이 경력 결정에 회사에 이니셔티브를 남겼으며 수동적으로 경력을 쌓았습니다. 결과적으로 회사의 인적 자원 개발 이외의 경력 개발을 지원하는 사회적 기능은 열악합니다. 일본은 다른 나라보다 "새로운 경력 도전을 돕는"바카라의 3 분의 1에 불과합니다.

최근 몇 년 동안 경력 개발에 대한 개인적인 책임이 강조되었지만 경력만으로는 만들 수는 없습니다. 자조 노력이 필요하다는 것은 사실이지만, 주변 사람들의 지원과 협력으로만 경력을 쌓을 수 있다는 것도 사실입니다. 또한, 오랫동안 혼자 머무르면 동기와 ​​행동이 줄어 듭니다. 다시 말해서, 자조가 다른 사람들과의 바카라가 중요 해지는 것이 중요한 시대에만 있습니다.

"Connection"은 바카라를 열어

개인의 경력 개발에는 세 가지 중요한 연결이 있습니다. 여기에는 비즈니스, 가족 연결 및 가족 이외의 3 위에서 비즈니스 연결과의 바카라가 포함됩니다.

Keidanren의 "새로운 성장 전략"은 진정으로 개인과 회사 간의 연결을 개선하려는 시도입니다. 우리는 여러분이 다양한 사람들의 참여를 더욱 홍보하고 다양한 다중 트랙 경력을 개발하기를 바랍니다.

또한, 일본 고용은 성 역할 사이의 노동 분업과 함께 발전했으며, 여기서 남성은 자신의 삶을위한 가족의 주류로 일하고 여성은 가족을 풀 타임 주부로 지원합니다. 그러나 사회적 불확실성이 증가함에 따라 성 역할 사이의 고정 된 노동 분업은 이제 서로의 경력을 지원하기보다는 경력 선택을 제한하고 있습니다. ∎ 출산하기 쉬운 사회, 그리고 모든 사람이 일과 가족의 균형을 맞출 수 있도록 유연한 작업 스타일로 전환합니다.

또한, 비즈니스와 3 위 비 가족 간의 연결도 존중되는 사회로 변화해야 할 긴급한 변화가 있습니다. 이는 기술과 세계화의 발전으로 인해 기업이 평생 고용을 약속하는 것을 불가능하게 만들었 기 때문입니다. 또한 바카라에 한 단일 가구의 수가 증가 할 것으로 추정됩니다. 다시 말해, 회사와 가족 간의 연결의 기초는 더 이상 표준이되지 않을 것입니다.

자조, 상호 지원, 공공 지원, 돌파구는 "상호 지원"

저자의 분석에 따르면, 직장 밖에서 3 위를 차지하고 가족은 개인의 행복을 증가시킵니다. 특히 당신이 자신이 될 수 있고 공통된 목적을 공유하는 친구가 있다면 기쁨과 성장을 느낄 수 있으며 인생은 성취 될 것입니다. 또한 많은 바카라가있는 경우 경력 환경의 변화를 극복하는 것이 더 쉽습니다.

그리고 그것의 발전으로 인해 이러한 3 위 활동에 더 쉽게 참여할 수 있습니다. 예를 들어, 같은 업계의 다른 회사 인 "Corporate Almunai"동창회, 소셜 미디어에 대한 현명한 협회, NPO 및 자원 봉사 활동의 동문들과 함께 "전문 커뮤니티"학습 세션이 있습니다. 외부 활동은 때때로 경력 문제를 유발할 수 있습니다.

회사는 일본 사회에서 개인을위한 가장 큰 커뮤니티였습니다. 회사와의 바카라가 흔들리면 "경력 상호 원조"대안이 필요합니다. 자조가 필요한 시대에, 우리는 연결과 지원을 통해 "상호 지원"의 풍부함을 강력하게 기대할 수 있습니다.

"새로운 성장 전략"이라고 불리는 퀴즈

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질문 : 0 년 AD는 존재하지 않습니다. ○ 또는 X?
답변 : ○ Gregorian 달력에는 0 년이 존재하지 않습니다. 서기 1 일에 시작되었으며 전년도는 "기원전 1 명"이었다.

DX의 문제가 진행되지 않음

사회는 B.C. 이전의 시대에, 인류가 여전히 완전히 유사했을 때, 디지털 성격이 없었을 때 사회가 형성되었다. 그 후, 나는 1977 년 광고에 태어나 아날로그 시대의 끝에서 어린 시절을 보냈습니다. 그는 벽 시계를 쳐다 보면서 Shimura Ken이 그의 가족과 채널 전투에서 승리하고 의심스러운 전문가의 변장으로 드럼을 연주하면서 웃었다.

그런 다음, 디지털이 태어났습니다. 나는 당시 휴대 전화에서보고 인터넷에서 친구들에게 연락을 취하고 밴드에서 컴퓨터에서 작곡 한 노래를 연주했습니다.

결국,이 순서는 DX 문제가 진행되지 않는 문제의 근본 원인입니다. 원칙적으로, 우리는 디지털이 존재한다는 가정에 따라 새로운 사회를 만들면됩니다. 그것이 DX의 본질입니다. 그러나 번거로운 것은 아날로그에서 이미 생성 된 사회적 형태가 있다는 것입니다.

예를 들어, 기존 회사의 형태를 파괴하지 않고 노인의 기분을 방해하지 않도록주의하면서 새로운 시스템을 도입해야합니다. 그것을 상상하는 것은 번거 로움입니다.

그래서 DX가 느린 이유입니다. 악당이 누구인지는 분명합니다. 그들은 아날로그 사회를 알고있는 나와 나보다 나이가 많은 세대입니다. 그는 디지털이 없었던 시대에 젊음을 보냈고, 성격을 형성하며, 디지털 없이이 세상의 아름다움과 기쁨을 알고있었습니다. 표면적으로, 그는 "DX는 가장 중요한 것"이라고 말하지만, 그의 마음의 내용에서 그는 "나는 그것을 필요로하지 않고, 나는 모르겠다. 물론 내 눈이 어두워지는 한 ..."

우리는 어떻게 그러한 사람들을 사회 재 설계에 참여시킬 수 있습니까?

"Tsui"가 태어날 때
~ 디지털 브랜치를 큰 아날로그 트리에 탭

그건 그렇고, 나는 Nintendo에서 일했습니다. 이 회사의 3 세대 창립자 인 야마우치 히로시 (Yamauchi Hiroshi)로부터 배턴을받은 이와타 사토시 (Iwata Satoshi)는 "우리는 과거를 부정해서는 안된다"고 말했다. 과거에 우리 선배들의 노력의 결과로 오늘날 우리 회사와 사회가 있습니다. 과거를 거부한다는 것은 선배들의 삶을 거부하는 것을 의미합니다. 거부당한 노인들은 반드시 슬퍼 할 것입니다. 손을 잡고 더 나은 바카라를 만들려면 과거를 부정해서는 안됩니다. 선배들이 이해할 수 있도록 철저하게 의사 소통해야합니다.

게임 생성은 이것과 유사합니다. 매뉴얼을 읽지 않고 게임을 시작한 사용자가 게임의 규칙을 이해하지 못하고 누가 책임을 지는가? 당연히 게임을 만든 사람의 책임입니다. "결함은 매뉴얼을 읽지 않는 사용자"라고 생각하는 사람들은 게임을 만드는 데 적합하지 않습니다. 어떤 사용자가 플레이하든 자연스럽게 규칙을 이해하고 게임을 만들어 게임을해야합니다.

현재 나는 Nintendo를 그만두고 있으며 지역 활성화에 관여하는 Aomori 현 하치노 헤이 시티에서 일하고 있습니다. 물론 DX와 관련된 직업이 있지만 솔직히 농촌 지역의 노인은 아날로그의 극지 지역에 살고 있습니다. 우리가 디지털 방식으로 이야기하면 필연적으로 거부 반응을 받게됩니다. 그러나 당신은 거기에서 그것을 비판해서는 안됩니다. 손을 잡고 앉아서 듣습니다. 나는 내 앞에있는 사람이 걷고있는 삶, 오랜 기간 동안 산산이 부서진 이해와 신념을 바라보고 모든 사람의 마음에 큰 나무처럼 자랍니다. 그는 큰 생명 나무를 대고 디지털의 지점이 살기를 바라며 그의 삶이 지나갈 때까지 기다립니다. 디지털 가지는 큰 아날로그 나무로부터 영양분을받은 후에 만 ​​자랍니다. 우리는 어떤 삶을 살았던 사람이 사용하기 위해, 우리는 그것을 설계하여 모든 인간이 "너무"사용하도록 설계합니다. 그것이 유일한 해결책입니다.

간단히 말해서 DX에서 중요한 것은 기술 자체가 아닙니다. 그것은 모든 종류의 삶, 당신 앞에있는 사람과 가까운 친절, 상대방의 기억, 지식 및 운동을 추측 할 때 고해상도를 존중하고 존중합니다. 거기에서 "트위터"가 탄생했습니다. "DX가 완료되어야합니다!"라고 부를 필요가 없습니다. 직관에 따라 자연스럽게 행동하는 사용자는 자발적으로 DX를 홍보합니다.

반면에, 나쁜 DX는 기술 자체라고 주장합니다. 그들은 사용자가 균일하다고 가정하고, 그들과 동정하지 않으며, 처음에 그들을 알지 못합니다. 명령이 "우리는 dx해야합니다!"라고 말하는 것은 시끄러운 일입니다. 공부하라는 소식을하는 어린이가없는 것처럼 공부하고 싶지 않으므로 명령은 앞으로 나아 가지 않습니다.

Keidanren :에서 사회 5.0의 실현을 유발하는 DX는 직관이나 명령을받는 경로는 무엇입니까?

개념은 제품에 포함 된 퀴즈와 같습니다

거부 할 필요는 없지만 "새로운 성장 전략"을 옹호하여 통합하는 것이 좋습니다. 그러나이 콘텐츠는 사용자에게 전달되는 것이 아닙니다. 우선, 사용자는이 컨텐츠를 이해하고 구현할 의무 나 책임이 없습니다. "새로운 성장 전략"을 설정 한 사람들은 의무와 책임이 있습니다. 우리는이 전략을 실현하기 위해 제품, 서비스, 메커니즘 및 규칙을 만들고 결과를 사용자에게만 전달해야합니다.

사용자는 자신의 직관, 이해, 사용, 유익 및 기쁨을 자신의 말로 표현하여 이러한 결과물을 집어 들었습니다. DX는 사용자가 처음으로 성공적으로 성공했을 때 "내가 알 수 있습니다. 이것이 디지털이 세상이 변화 할 수있는 방식입니다."라고 말했을 때 처음으로 성공했습니다.

0 AD가 존재하지 않는 것처럼, 진정한 사회 변화는 보이지 않습니다. 많은 사용자의 도움으로 조용히 진행됩니다. 이 개념은 사용자에게 전달되는 것이 아니라 제품에 퀴즈를내는 것입니다. 사용자가 깨닫고 먼저 답변을 전달해서는 안되는 것입니다.

답변 ". 새로운 성장 전략"이 결정되었습니다. 이 답변에서 어떤 종류의 퀴즈가 올까요? 응답자이자 질문의 창조자로서 저는 흥분됩니다.

바카라, 우리는 꿈을 가질 수 없습니다. 지금부터 100 년을보십시오.

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도와주세요. 우리는 꿈을 꿀 수 없습니다. 나는 일본에서 아이를 낳는 것이 태어난 아이에게는 불행하고 내 손으로 그것을 키울 수 없을까 걱정됩니다. 나는 연금에 얼마나 의존 할 수 있는지, 부모님의 간병과 균형을 맞출 수 있는지 여부는 어두운면입니다.

그래서, 현재의 업무로서, 나는 정치와 교육을 다루고,은 민주주의를 제거하고 젊은이들의 목소리를 전달하려고 노력하고 있습니다. 18 세의 투표권이 도입되었을 때, 나는 젊은이들과 정치 사이의 격차를 해소하기 위해 사업을 시작했습니다. "웃음으로 세상을 개혁하는 것"이라는 개념으로 코미디언은 교사가되어 전국의 학교에 현장 수업을 전달하여 유권자 투표율을 높이기위한 것입니다.

나는 바카라의 아이를 갚고 싶지 않습니다

나는 종종 "정치인이되는 것을 목표로하고 있습니까?" 대답은 아니오입니다. 나는 개인적으로 사회적 문제를 해결하는 데 도움이되지 않았지만 정치의 주요 역할 중 하나는 아무도 사회를 향상시키고 개선하고 싶지 않은 일을하는 것이라고 생각했으며 사회 문제를 해결하기 위해 정치에 관심을 가지게되었습니다. 그러나 정치의 세계에서 사람들은 종종 선거에 대해서만 생각하며 판결과 야당에 관계없이 젊은이들에게는 말이 거의 발생하지 않습니다. 내가 YouTube에서 정치인들과 대화를 나누고 질문을했을 때, 나는 한 번은 "은 민주주의와 같은 것은 없으며, 그러한 논쟁은 세대 간 충돌 만 연료를 연료로 연료를 연료로 연료를 연료로 들었습니다." 바카라는 지금부터 몇 년 동안 이야기되지만 바카라가 50 년 또는 100 년 후에는 바카라에 대해 이야기 할 것이 거의 없다고 생각합니다.

나는 바카라의 아이를 갚고 싶지 않습니다. 이를 위해 그는 현재 할 수있는 일에 대해 생각하고 SDG를 홍보하고 "코미디언과 함께 13 세부터 SDG를 배우는 것"및 "SDGS Old Man 카드 게임을 배우고 회사, 지방 정부 및 학교에 현장 수업을 제공하며 TV 프로그램에 대한 논평 및 감독을 제공하는 데 중점을두고 있습니다.

이 기사에서는 현재 Keidanren 잡지에 기여하고 있습니다.Keidanren :를 읽은 후, 나는 전 Nakanishi Hiroaki 전 회장의 말을 읽는 것에 놀랐습니다. 솔직히, 나는 바카라에게는 여성과 젊은이가 없었으며 구식이라는 인상을 받았습니다. 그러나 오프닝 성명서는 "은 민주주의에 따라 내려 오는 미래에 투자하는 것을 망설이지 말라"고 말했다.^[참고]. 그것은 자본주의의 현재 한계, 젊은이들에 대한 투자, 디지털화, 지역 활성화, 젊은이들에 대한 인식과 바카라를 설명하며, 이것이 실현된다면 정말 기뻐할 것입니다. 더욱이, 처음에 언급 된 바와 같이, 거품을 경험하지 않았고 이미 어두운쪽에 있던 젊은이들의 비극에 대해 강력한 이해를 가졌다면, 나는 무엇을 전달 해야할지 생각했다.

내가 겪은 결론은 "바카라은 100 년의 관점으로 국가 이미지에 대한 논의를 이끌어야한다"는 것입니다. 이것은 정치 및 미디어와 같은 의견으로 수행해야 할 일일 수 있습니다. 그러나 정치 분야에 대해보고하는 동안, 싱크 탱크는 종종 일본의 자유 주의자들의 부상에 직면하고 있습니다. 미디어와 정치는 판결 당사자이든 정부를 비판하는지 여부에 관계없이 양극화 된 것 같습니다. 나는이 문제를 해결하고 미래에 어떤 일이 일어날 지 포기한 바카라이 끝날 것이라고 진심으로 믿는다. 나는이 문제를 포기한 바카라에게 진심으로 희망합니다.

나는 젊은이들이 희망을 가질 수있는 사회를 연기하고 싶지 않습니다

나는 정치인, 언론 또는 사업을 비판하고 싶지 않으며, 어린이와 손자 세대에 "젊은이들이 희망을 가질 수있는 사회"를 연기하고 싶지 않습니다. 나는 빨대에 집착하려는 욕구로 이것을 쓰고 있습니다. SDG를 수행하고, 소비자를 일시적으로 속이고, 우리 세대에 맹목적인 눈을 돌리는 척하는 것은 쉽습니다. SDG를 다룰 때 슬프게하는 것은 대기업이 실제로 생각하는 것을 말하지 않고 Sustainability Promotion Office 또는 CSR 부서에 대항하여 SDG를 수행하는 척하는 거대한 광고를 시작한다는 것입니다.

"저는 SDG를 홍보하고 싶지만 할 수없는 부분이 있습니다. 시청자의 이해, 하청 업체 및 해외와 같이 볼 수없는 것들을 즉시 개선 할 수없는 시간이있을 수 있습니다. 나는 그 영역을 숨기고 척 할 것입니다."

그러나 광고 비용으로 약간의 개선, 진정한 감정을 표현하고 "SDG를하는 것은 매우 어렵지만 우리는 그렇게 할 것입니다"라고 말하거나 소비자와 도전을 공유하면 실제로 공감과 신뢰를 얻을 수 있습니다. 그런 일이 발생하면 주요 사업에서 SDG를 작업 할 긍정적 인주기가 발생합니다. 경영진이 그것에 대해 생각하는 경우가 많지만 해당 분야에서 널리 사용되지 않았습니다. Shoshimomura Juku에서의 교육에서 관리자와 사람들은 현장에서 함께 워크샵에 참석하여 코미디언 외부 세계의 화학 반응을 통해 함께 모이려고 노력합니다.

나는 탈출 할 수 있습니다. 그러나 나는 당신이 지금부터 100 년을 보시기를 원합니다.

"일본의 격차가 넓어지기 전에 출생지가 감소하고 세계 시장을 추구한다는 사실을 받아들이려면 회사가 어느 정도 합병하지 않아야합니까?" "우리가 다양한 작업 스타일에 대한 사회 보험 시스템을 검토하지 않으면, 우리는 처음에 부작용을 할 수 없을 것입니다." "연금 시스템은 젊은 세대에게 큰 손실이 될 것입니다. 시스템을 근본적으로 검토 할 필요는 없습니까?" "세대의 불균형을 제거하기 위해, 우리는 젊은이들의 투표 수를 두 배로 늘릴 것입니다. 우리는 온라인 투표를 깨닫게 될 것입니다." "청소년들은 회사에서 자유롭게 말할 수없고 경쟁력을 약화시키고 있습니다. 우리는 말을하고 성격을 부인하는 성격을 거부하는 인식을 퍼 뜨리기 위해 어떻게해야합니까?" "우리가 평생 고용이나 노인 시스템을 가정하지 않는 사회를 선택한다면 평가 시스템을 크게 검토해야합니다."

목표가 무엇인지 말하기는 어렵습니다. 그것을 달성하기가 훨씬 더 어렵습니다. 그렇기 때문에 그들이이 "새로운 성장 전략"을 만들었다는 것이 놀랍습니다. 그러나 이것을 꿈으로 만들기보다는 젊은이들이 그것을 일어나기 위해 희망하고 그들이 거의 가라 앉고있는 일본을 돕고있는 사람들이라는 것을 인식하게하십시오. 나는 지금 27 살입니다. 그러나 나는 100 년 동안이 나라에서 계속 살기 위해 조치를 취할 것이며, 70 년 동안, 나는 내가 사랑하는 사람들과 함께 먹고 살 수있는 안전하고 안전한 사회가 있습니다.

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