All Nippon Airways Import Co., Ltd.. 그 이후로 그는 인사 부서, 전무 이사 및 임원 및 수석 책임자 및 임원 및 임원으로 근무했으며 2015 년부터 ANA Holdings에서 책임을 맡았으며 2022 년 4 월부터 현재 직책을 맡았습니다.
그는 Ana Holdings의 회장입니다. 우리는 일본과 전 세계 고객에게 안전하고 편안한 여행을 제공하는 항공사입니다. 2015 년 대통령이되었을 때 나는 "다양성과 포용 선언"을 만들었습니다. 공생 사회를 실현하기 위해이 그룹은 "고객의 다양성에 대한 반응"과 "지속 가능한 성장을 담당 할 사람들을 창조하는 것"의 두 가지 기둥을 중심으로 De & I의 노력을 수행하기로 결심했습니다. 이것이 우리 회사의 DE & I의 출발점입니다.
다양한 항공사 사업을 지원하는 기후
다양성은 다양성이며, 평등은 공정성이며, 포함은 포용성입니다. 둘 다 중요하지만 다양성이 특히 중요하다고 생각합니다. 비행기는 조종사에 의해 조종되며 캐빈 승무원이 당신을 돌 봅니다. 비행기의 안전을 보장하기 위해 당사의 기계공은 하루 24 시간, 1 년 365 일의 마음을 제공합니다. 또한 항공권을 판매하는 마케팅 부서의 직원과 공항 사이트에서 정기 항공편을 지원하는 운영 부서의 직원도 있습니다. 항공사 사업은 팀으로 함께 일하는 모든 종류의 직업의 사람들을 기반으로 구축됩니다. 우리의 고객과 그들의 요구도 더욱 다양 해지고 있습니다. 이를 염두에두고, 우리는 이제 무의식적 편견에 구속되지 않고 항공사 서비스를 고려해야하는 시대에 있습니다. 정말 다양성입니다.
우리 회사는 1 년에 한 번 "Dei Forum"을 개최합니다. 각 그룹 회사의 여러 부서의 약 300 명의 직원이 모여 토론을 시작하면서 초청 연사로부터 통찰력을 얻었습니다. 이것은 직원이 DE & I에 대해 철저히 논의 할 수있는 이니셔티브입니다. 의견을 자유롭게 교환 할 수 있다는 것이 좋다고 생각합니다.
여성의 성공을 지원하는 시스템
지난 1 년이 지났다고 생각합니다. 2030 년까지 여성 임원의 비율을 30%로 늘리는 것을 목표로하는 "30% Club Japan"운동도 일본에 퍼졌습니다. 물론 ANA도 참여하고 있으며 특정 정책을 결정하기로 결정했습니다. 2030 년에 30% 목표를 달성하는 것은 쉽지 않지만 작업 할 가치가 있습니다. 그래서 우리는 "가능한 빨리 달성하자"라는 문장을 통합하고 싶었으므로 회사 내에서 토론을 반복했습니다. 당시 여성 임원 및 직원과의 대화를 통해 많은 실제 감정을 얻을 수있었습니다. 수치 적 목표만으로 진행하는 것이 어떤 것인지 궁금합니다. 요청은 여성 직원이 목표를 달성하기 위해 막힘을 착용하지 않고 공정하게 평가해야한다는 것입니다. 다양한 의견이 나타났습니다.
현재 이사회 회의를 살펴보면 대부분의 남성은입니다. 여성 승무원을 경영진으로 홍보하는 데 사용되었지만, 우리는 여성도 마케팅과 같은 바카라 카지노 부서에서 승진해야한다고 생각합니다. 또한 외국인 이사회 멤버를받는 것도 도전입니다.
de & i는 혁신 창출의 원천입니다
2015 년 "다양성 및 포용 선언"에는 "D & I를 새로운 가치 창출의 원천으로 생각하는 (혁신)"라는 구절이 있습니다. 그래서 우리는 지난 7 ~ 8 년 동안 우리의 혁신을 어떻게 개발했는지 직원들과 다시 한 번 논의했습니다. De & I를 통해 많은 혁신이 만들어 졌다는 것은 사실입니다. 이것들은 필요성에서 태어나고 그것이 회사의 힘을 만드는 것입니다.
예를 들어, 비행기의 좌석 위치에 따라 화장실에 갈 때와 같이 통로로 가야하는 불편 함이 있습니다. 이를 해결하려는 욕구로, 우리는 좌석을 나란히 앞뒤로 바꾸고 좌석을 통로로 직접 들어가서 국제 비즈니스 클래스 항공편의 "스러그 가드 자리"로 매우 인기가있었습니다.
반면에 실패 할 수 있습니다. 우리는 터치 패널을 사용하여 주문할 수있는 시스템을 개발하여 원할 때마다 비행기에서 일품 요리를 먹을 수 있습니다. 이것은 또한 고객 설문 조사에서 태어난 일종의 혁신 이었지만 실제로는 대부분의 사람들이 이륙 직후에 주문하므로 터치 패널 주문은 평소보다 더 오래 걸렸습니다. 그것은 쓰라린 경험이지만, ANA 그룹은 포기하지 않고 다시 시도 할 에너지를 가지고 있습니다. De & I의 승진과 관련하여, 내가 대통령이되었을 때, 담당 부서는 나에게 제안을 했으므로, 처음에는 직원들이 그러한 것들을 소개 할 기초가 있다고 생각합니다.
unflipped, 겸손, 큰 무언가를 위해 준비되지 않음
de & i를 수행하려면 다양한 사람들을 다룰 때 세 가지 중요한 사고 방식이 있습니다.
첫 번째는 바카라 카지노 아이디어를 발견했을 때 놀라지 않을 것입니다.
두 번째는 바카라 카지노 사람들로부터 배우고 배우는 것이 겸손해야합니다.
사람은 자신이 생각하는 것과 바카라 카지노 것이있을 때 즉시 받아 들일 수 없습니다. 그러한 경우, 낙엽과 거부보다는 인내심을 갖는 것이 중요합니다. 물러서서, 그것은 부하 직원의 의견에 의해 귀찮게되지 않는 것과 같은 일종의 훈련이 될 수 있습니다.
세 번째는 De & I가 큰 문제이며 너무 준비되지 않았다는 것입니다.
나는 De & I가 혁신이라고 말했다. 혁신의 힘은 조직을 변화시키고 기업 문화를 변화 시키며 궁극적으로 사회적 문제를 해결할 것입니다. 예를 들어, 종이 고정 장치가있는이 클립은 작은 발명이지만 오랫동안 전 세계에서 사용되어 왔습니다. 저는 항상 주요 기술 혁신뿐만 아니라 궁극적으로 직장, 회사, 사람들이 일하는 방식을 바꾸고 세상을 변화시킬 수있는 혁신도 항상 생각했습니다.
조직보다는 "개인"발표
"개인 브랜딩"이라는 용어가 있습니다. 나는 항상 내 일을하기 위해 조직에 의존하지 말라고 말했습니다. 당신의 생각은 당신의 생각입니다. 조직의 이름 만 회사의 문서의 오른쪽 어깨에 쓰여 있다면, 개인의 원하는 위치를보기가 어렵다는 것은 "조직의 의견"이됩니다. 나는 사람들이 그곳에서 자료를 만든 사람들의 이름을 쓰도록 권장합니다. 누가 자료를 만든 사람을 아는 것이 더 낫다고 생각합니다. 나는 이것이 "개인 브랜딩"의 의미라고 생각합니다. 조직의 의견은 실제로 다양한 의견을 가지고 있으며 실제로 모자이크입니다. 이런 식으로 조직을 눈에 띄게하는 개인의 발자국을 바꾸는 것도 DE & I의 발전에 중요하다고 생각합니다.
다양한 자유를 상상하고 바카라 카지노 사람들을 돌볼 힘이 있습니다
내가 Alma Mater 's Elementary School에서 강의를했을 때, 그것은 자연스럽게 아이들과 DE & I을 이끌어 낸 이야기로 판명되었습니다. "친구를 떠나지 않는 것이 중요하지만 혼자가되고 싶은 아이들이있을 수 있습니다." 포함은 사람들이 자신의 삶에서 벗어나서 여기로 오도록 요구하는 좋은 단어이지만 혼자있을 자유도 있습니다. 어떤 아이들은 의사 소통을 잘 할 수 없으므로 그 정도까지 그들을 배려하는 것이 좋다고 생각합니다. 그러나 나는 아이들이 내가 말한 것에 불편 함을 느꼈다고 생각합니다. "아무도 참을 수 없습니다"는 자신과 다른 의견에 익숙해지는 것을 의미합니다. 일본인들은 분열 된 의견의 상태에 익숙하지 않지만 가능한 한 다른 의견을 듣고 익숙해지면 DE & I의 실천으로 이어집니다.
바카라 카지노 의견을 존중하고 다양성을 키우십시오
바카라 카지노 재능을 가진 사람들이 유용 할 수 있다고 말하는 중국 이야기가 있기 때문에 다양성에 대한 존중의 가치는 결코 새로운 것은 아닙니다. 또한 Takamori Saigo가 말했듯이, 한 의견을 듣고 즉시 행동하기보다는 "한쪽에 대해 이야기하지 마십시오"라고 말했듯이, 우리는 바카라 카지노 팀의 의견을 듣습니다. 이것은 또한 비즈니스 관리 상황에서도 필요합니다. 또한 초등학교 수업 회의를 둘러 보면서 손을 올리는 국적의 성격을 바로 잡으려면 용기를 얻고 바카라 카지노 의견을 표현해야하며 초등학교와는 바카라 카지노 의견에 놀라지 않아야합니다.
도쿄 올림픽, 장애인 올림픽 및 럭비 월드컵 기간 동안 일본 전역의 사람들이 환영을 받았으며 아이들은 각국의 국가의 국가를 불렀습니다. 일본 전역의 어린이들이 전 세계 운동 선수들과 가까이 느끼고 대화를 나누는 것은 매우 귀중한 경험이었습니다. 이런 일이 계속되면 국민 캐릭터도 변할 것이라고 생각합니다.
진화하는 회사 및 de & i
나를 위해 De & I는 끊임없이 진화하고 있습니다. De & I Dilemma도 있습니다. 바카라 카지노 사고 방식을 존중하려고 노력하는 동안 모든 사람들이 "이것은 De & I가되는 것", 학문과 마찬가지로 조금 이상합니다. 바카라 카지노 의견이있을 수 있습니다. 나는 다양한 상황에서 계속 공부하고 회사에 적합합니다. 우리 회사의 DE & I가되기 위해 직원들은 의견을 자유롭게 공유하고이를 창조합니다. 나는 이런 종류의 일을 지원하고 싶습니다.