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  4. 2016 년 1 월 21 일 No.3254
  5. 2016 경제 및 바카라 꽁 머니위원회 보고서가 게시

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행동 (활동) 2016 경제 및 바카라 꽁 머니위원회 보고서가 게시 -감소하는 인구의 덕질 경제주기와 지속 가능한 기업 성장

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Kudo 부회장 기자 회견
경영 및 바카라 꽁 머니 정책의 특별 회장

19 일의 Keidanren (Sakakibara Sadasuke 회장)은 봄 바카라 꽁 머니 관리 협상 및 토론의 기본 관리 입장을 보여줍니다Keidanren : 2016 년판 특별위원회 보고서 관리 및 에볼루션 바카라 정책 (2발표되었습니다. 기자 회견에서 회장으로 일하는 Kudo Yasuzo 부회장은 2016 년 자막이 "감소하는 인구의 덕이있는 경제주기와 지속 가능한 기업 성장을 달성하고있다"고 설명했다. 그는 현재의 바카라 꽁 머니 관리 협상에서 이러한 "사회적 요청"을 중요한 요소로 만들면서 기업 관리자가 작년을 초과하는 수익 기반 임금의 증가에 대한 희망에서 긍정적이고 심층적 인 고려를 요구하고 있다고 강조했다.
보고서의 주요 요점은 다음과 같습니다.

■ 다양한 인적 자원의 적극적인 참여와 작업 스타일의 개혁을 통해 혁신 창출 (1 장)

회사를 성장시키기 위해서는 인력의 "수량"과 "품질"을 유지하고 보장하는 것 외에도 성별에 관계없이 편안한 작업 환경을 만들어야합니다. 이 회사는 "여성, 젊은이, 노인, 장애인 및 외국 인재를 포함한 다양한 인적 자원의 참여를 촉진하고"일과 휴가 개혁 촉진 ","건강 관리의 추가 촉진 "및"현재 상황과 간호 문제를 지원하는 것 ", 기업이 요구하는 대응 및 이니셔티브를 설명하는 4 가지 범주를 설정했습니다.

■ 고용 및 바카라 꽁 머니의 정책 문제 (2 장)

바카라 꽁 머니 표준에 대한 제안 된 개정안 법 및 개정 된 근로자 파견법과 같은 법적 개정과 더불어 작업 스타일과 휴가 스타일, 현재 상황 및 비정규직 근로자 및 채용 선택의 성격과 같은 문제와 같은 문제와 같은 문제의 문제를 고려하고 바카라 꽁 머니을 고려하고 바카라 꽁 머니자의 생각을 다루는 데 도움이 될 것입니다.

■ 2016 년 봄 바카라 꽁 머니 관리 협상 및 상담에 대한 경영진의 기본 태도 (3 장)

우리가 봄 바카라 꽁 머니 관리 협상 및 토론에 들어서면서, 우리는 협상의 기초가되는 훌륭한 바카라 꽁 머니 관리 관계를 심화시키기위한 "바카라 꽁 머니 관리 파트너십 대화"를 홍보하는 것의 중요성을 정리했으며, 작년의 봄 바카라 꽁 머니 관리 협상과 상담을 요약하는 것뿐만 아니라, 심각한 성과를 거두었 다. "바카라 꽁 머니 생산성 개선에 대한 현재 및 대응", "총 바카라 꽁 머니 비용의 적절한 관리", "기업 관리 및 임금 결정의 세계화"와 같은.

동맹에 대한 의견 "2016 Spring Life Struggle Policy"

"약 2%"에 근거한 Alliance의 사실상의 기본 요청에 비추어, 그는 기업 바카라 꽁 머니 조합이 요청을 제시 할 때 임금 결정을 고려한 다양한 요인에 비추어 구체적인 증거를 제공해야한다고 지적했다. 회사는 주요 회사와의 교정 불평등을 인용하면서 10,500 엔 이상의 높은 수요를 제기하라는 중소 규모의 노조에 대한 Alliance의 요청에 대해 회사의 지불 능력에 근거한 요청은 건설적인 바카라 꽁 머니 관리 협상 및 토론을 방해 할뿐만 아니라 회사의 바카라 꽁 머니 관리 관계에 부정적인 영향을 미칠 것이라는 우려를 표명했습니다.

회사의 실제 상황에 맞는 다양한 임금 인상 - 기본 관리 자세

회사는 고려해야 할 다양한 요소를 고려하여 회사의 자체 지불 능력을 기반으로 회사의 임금을 결정해야한다는 원칙을 반복 한 후, 회사는 자체 회사의 회사의 지불 능력을 기반으로 지불 할 수있는 능력을 기반으로 자체 회사의 지불 능력을 기반으로 결정을 내렸다. "사회적 요구를 강조해야한다"고 강조했다. 상담. 그들은 각 회사의 이익을 일치시키기 위해 사전 예방 적 접근이 필요하다고 말하며, 자본 투자, 연구 및 개발 투자 및 고용 확장과 함께 2015 년을 초과하는 "연간 소득 기반 임금 인상"에 대한 긍정적이고 심층적 인 모습을 긍정적이고 심층적으로 검토 할 수있는 이익을 가진 회사에 촉구했습니다.

특정 방법에는 정기 급여 인상을 구현할뿐만 아니라 월 임금 수준을 높이는 것 (일반적인 기준 증가)뿐만 아니라 젊은 사람들과 아동복 세대 (우선 순위 기준 증가), 보너스 및 일시불 지불 및 다양한 허용량을 검토하기위한 다양한 조치를 나열하는 것이 포함됩니다. 또한 각 회사에는 자체 비즈니스 환경 및 성능 상황이 있으므로 다양한 옵션에서 회사의 실제 상황에 맞는 방법을 찾아야한다고 결론지었습니다.

[바카라 꽁 머니 정책 본부]

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