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  4. 2017 년 5 월 25 일 No.3316
  5. "6th Leadership Mentor Program"Held

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행동 (활동) "6th Leadership Mentor Program"Held -공을 떨어 뜨리면 방어 범위를 넘어서 "옆으로 날아가십시오"! / 부회장 사토가 강의를합니다

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SATO 평의회 부의장

사설 바카라은 4 월 21 일에 여성 임원의 추가 성공을 지원할 것입니다온라인바카라 여성 임원 네트워크 (온라인바카라'활동의 일환으로 6 번째 리더십 멘토 프로그램은 도쿄 오타 마시에있는 사설 바카라 Hall에서 열렸습니다. 협의회의 부회장 인 Yoshida Haruno와 여성의 참여 촉진위원회 회장 인 Sato Yasuhiro (Mizuho Financial Group의 회장)의 회장 인 Sato Yasuhiro 회장 인 Yoshida Haruno를 포함하여 약 30 명의 여성 임원이 참석하면서 현대 사회의 환경과 리더십의 환경의 변화에 ​​대한 강의를 들었습니다. 강의 요약은 다음과 같습니다.

■ 5 전환점

우리는 이제 5 개의 주요 역사적 전환점에 서 있습니다. 첫 번째는 지정 학적 위험 증가입니다. 세계의 균형은 미국이 안쪽으로 변하고 EU 꿈이 흔들리고 중국-러시아 패권의 부상으로 인해 혼란에 빠지기 시작했습니다. 두 번째는 불평등과 생식 빈곤의 확대에 대한 우려입니다. 세 번째는 기술의 진화로 인해 BTOC에서 CTOB로 전환하는 것입니다. 회사의 생존의 핵심은 각 개별 소비자의 요구에 맞게 맞춤화 된 서비스 및 제품을 제공 할 수 있는지 여부입니다. 네 번째는 금융 위기의 가능성입니다. 금융 위기는 10 년마다 발생했습니다. Lehman Shock 이후 9 년이 지났으며 왜곡이 어딘가에 축적되었는지에 대한 관점에서 시장 수를 계속 살펴 봐야합니다. 다섯 번째는 "100 년 생활 시대"의 도착입니다. 더 오래 지속될 것이라는 가정에 따라 큰 그림을 그릴 필요가 있습니다. 미래의 관리자는이 5 가지 관점에서 360도 환경을 볼 것으로 예상됩니다.

■ 미즈호의 목표

금융 위기를 통해 규정이 강화되었고 고객 중심의 태도가 필요해졌습니다. 우리 회사는 은행뿐만 아니라 신탁, 유가 증권, 자산 관리 및 싱크 탱크를위한 포괄적 인 금융 컨설팅 그룹이되는 것을 목표로하는 Mizuho 전략을 설정했습니다.

■ Mizuho를 지원하는 인적 자원의 적극적인 참여 홍보

야구 "사이드 다운"비행처럼,이 그룹은 공을 떨어 뜨려도 방어 범위를 넘어 공을 집어 들려고하는 태도를 보인 사람들에게 상을 "Mizuho Culture Prize"상을 수상했습니다. 이것은 실패로부터 학습을 평가하는 기업 문화를 만듭니다.

우리 회사를 지원하는 사람들의 성공을 증진시키는 측면에서, 우리는 차세대 지도자를 육성하기위한 특별 개발 프로그램을 시작했으며, 올해 4 월에는 34 세의 가장 어린 지점 관리자가 태어났습니다. 나는 또한 내 자신의 "10 리더십 기사"를 만들었고 또한 리더 개발에 중점을두고 있습니다. 강력한 지도자는 지적 호기심과 다른 사람들의 말을 듣는 능력을 가져야합니다.

우리는 또한 젊은, 노인, 여성, LGBT 사람들을 포함하여 다양한 가치를 가진 그룹의 모든 임원과 직원이 활성화되기를 바랍니다.

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SATO 부회장의 열정적 인 메시지에 대한 응답으로, 후속 의견 교환에는 회사 문화의 기술 진화에 대한 응답을 포함하여 광범위한 질문과 답변이 포함되었습니다.

[정치 및 사회 본부]

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