오른쪽에서 Nitta, Shikano, Yokota
일본에는 공공 및 민간을 지원하는 약 350 개의 중개 지원 기관이 있습니다. 1 월 25 일, Keidanren은 사립 현장 관리자가 모이는 일본 카지노 바카라 센터가 주최하는 CEO 회의와 함께 사회 기부 인원 토론 회의 (Kaneda Koichi 의장과 Yamanokawa Minaka 회장)를 가졌습니다. 지난 11 월 개정스피드 바카라 사이트 행동의 헌장 | 정책 (권장 및 보고서) | 일본 비즈니스 페더레이션 / Keidanren를 기반으로, 우리는 지역의 지속 가능한 개발 목표 (SDG)를 달성하기 위해 회사 간의 파트너십 형태에 대한 의견을 교환했습니다.
카지노 바카라 측의 설명 요약은 다음과 같습니다.
■ "지역의 SDG의 노력"
Nitada Eriko (일본 카지노 바카라 센터/SDGS 시민 사회 네트워크)
카지노 바카라는 SDG를 달성하는 데 세 가지 역할을 수행합니다. (1) 시민의 관점에서 (2) 조직의 사명의 관점에서 홍보하고 (3) 정책 권장 사항을 작성합니다.
이 지역의 SDG에 대한 응답은 여전히 초기 단계이지만 일부 이니셔티브는 이미 시작되었습니다. 예를 들어, 홋카이도에서는 지역 목표가 SDG에 기초하여 공식화되었습니다. 다른 예로는 도시 개발 조례를 공식화하는 SDGS의 사고, 지진 재건 및 산악 및 산악 지역의 문제 해결이 있습니다.
SDGS는 카지노 바카라가 지방 정부 및 기업과 협력 할 때 공통 언어 역할을합니다. 또한 커뮤니티에서 문제를 전체적으로 얻는 데 도움이되며 다른 문제와 연결될 때 새로운 활동을 만들 수 있습니다. 우리는 SDG가 지역 문제를 해결하는 도구가되기를 바랍니다.
■ "지역 지속 가능성을 높이기위한 도전"
Shikano Junichi (Iwate 협력 재건 센터)
그레이트 일본 지진 이후 약 7 년이 지났으며, 영향을받는 지역의 카지노 바카라가 양극화되었습니다. 이 프로그램은 카지노 바카라S로 나뉘어 있으며 중기에서 장기적인 관점에서 조직을 운영하려는 카지노 바카라와 즉각적인 비즈니스를 염두에두고 비즈니스를 운영하는 데 어려움을 겪고있는 카지노 바카라. 앞으로 조직이 계속되고 끝나면서 이것은 나타날 것입니다.
지속 가능성이라는 용어가 무엇을 목표로하는지 볼 수있는 다양한 방법이 있습니다. 나는 그것이 지속적인 "지역 자율성"이라고 생각합니다.
그 이유 때문에 우리는 회사가 지역 철학을 공유하고 지속적인 파트너가되기를 바랍니다. 반면에 카지노 바카라 지원 조직은 자체 조직뿐만 아니라 지역의 미래를 보는 높은 관점을 가져야합니다.
■ "쉽게 제외되는 사람들을위한 장소와 기회를 만드십시오"
Yokota Norihiro (Ibaraki 카지노 바카라 Center Commons)
우리 센터는 제외되기 쉬운 위치에있는 사람들과 인수 할 장소를 제공했습니다. 이것은 "아무도 남기지 않는다"는 SDGS의 철학에 공통적이다.
예를 들어, 복지 시스템의 범위를 벗어난 고용을 원하는 젊은이들에게 "중간 고용"기회를 제공했습니다. 또한 일본에 사는 외국인 근로자는 고용 범위를 넓히고 어린이들이 학습을 지원할 수있는 기회를 제공하기 위해 보육 환경을 개발했습니다.
쉽게 제외 된 사람들이 활성화 될 수 있다면이 지역의 회사의 활력으로 이어질 것입니다. 회사가 복지 시스템 외부에있는 프로그램을 지원하기 위해 기금을 기부하고 부여하기를 바랍니다. 특히, 나는 그들이 관련된 당사자를 지원하는 사람들의 발전을 지원하기를 바랍니다.
[교육/CSR 본부]