라이브 바카라은 12 월 9 일에 회원 회사의 여성 임원을 지원하여 그들의 노력을 더욱 발전시킬 것입니다온라인바카라 여성 임원 네트워크 (온라인바카라'활동의 일환으로, 20 번째 리더십 멘토 프로그램은 도쿄 오타 마치에있는 라이브 바카라 Hall에서, Uotani Masahiko와 함께 Diversity Promotion Committee (Shiseido 회장)의 회장과 함께 멘토로 열렸습니다. 49 명의 여성 임원들이 참석하여 강의를 듣고 의견을 교환했습니다. 개요는 다음과 같습니다.

■ 다양성이 성장을 유발
~ 사람들의 힘

Shiseido는 "세계를 이길 수있는 일본 태생의 글로벌 뷰티 회사"가되기 위해 무엇이 필요합니까? 근본적인 것은 다양성과 포용입니다. 더 많은 사람들이 모을수록 새로운 가치가 창조되고 회사와 직원의 능력이 향상 될 것입니다.

현재까지, 경영 문제를 발견하기 위해, 우리는 먼저 현장에 집중하고 총 80,000 명의 직원과 대화했습니다. 또한 진정한 글로벌 관리를 달성하기 위해 2016 년에 매트릭스 기반 조직이 도입되었습니다. 지역 관리자에게 더 큰 권한을 부여하고 유리 천장을 제거한 결과 직원들은 동기를 부여했으며 그 결과 좋은 사람들이있는 자석과 같은 재능있는 사람들이 있습니다. 또한, 그들은 상대적으로 여성이있는 부서장에 초점을 맞추고 승계 계획을 개혁하는 데 중점을 두었습니다.

2021 년 1 월부터 경영진 시스템과 직무 기반 고용 시스템을 도입함으로써 궁극적 인 올바른 위치가 달성 될 것이므로 특정 직책에 맞는 사람들은 성별, 연령 또는 국적에 관계없이 배치 할 수 있습니다. 동시에, 우리는 회사 외부의 여성 임원의 비율을 높이고 대기업, 중소 기업 및 사회에 전파하기 위해 노력하고있는 "30% Club Japan"의 활동에 집중하고 싶습니다.

■ 내 리더십 원칙

회사를 변화 시키려면 사람들의 마음을 움직이는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 세계 확장 내에서도 일본의 훌륭한 문화와 가치를 먼저 잃지 않고 서구의 좋은 부분과 결합하는 것이 중요합니다. 실제로, 많은 서양인들은 Shiseido의 가장 작은 세부 사항과 사람들을 소중히 여기는 문화에 대한 품질에주의를 기울이는 Shiseido의 태도에 동정 한 후 회사에 합류했습니다. 또한 리더가 미세 관리하는 것은 좋지 않지만, 경영 문제가 현장에 숨겨져 있고 "실습"이 자체적으로 접근하는 것도 중요합니다. 또한 "북풍 <태양"이어야하며, 특히 직원들이 정체 나 두려움 감을 느낄 때 격려해서는 안됩니다. 대신, 그들은 "직원들 (직원들)에 투자에 투자해야한다".

마지막으로, 다양한 직원이 참여하면 상식적인 가치를 갖는 것이 매우 중요합니다. Shiseido의 사명은 사람들에게 화장품을 통해 에너지, 자신감 및 행복을주는 것입니다. 이에 동정하는 직원이 유연한 조직 시스템을 기반으로 전 세계의 아이디어를 생각해 내면 좋은 점이 만들어 질 것입니다.

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강의 후, 그들은 경영 분야의 분야의 목소리를 활용하기 위해 이니셔티브에 대한 의견을 적극적으로 교환했으며, Uotani 회장은 참석자들에게 광범위한 조언을 보냈습니다.

[소셜 커뮤니케이션 본부]