Keidanren은 10 월 11 일에 회원국의 여성 임원을 지원하여 그들의 노력을 더욱 발전시킬 것입니다온라인바카라 여성 임원 네트워크 (온라인바카라의 활동의 일환으로, 23 번째 리더십 멘토 프로그램은 도쿄 오타 마치에있는 Keidanren Hall에서 열렸으며, 이사회 (Fujitsu 회장)의 부사장 (Fujitsu 회장)을 멘토로서 개최했습니다. 47 명의 여성 임원들이 참석하여 강의를 듣고 의견을 교환했습니다. 강의 요약은 다음과 같습니다.
■ 바카라 토토 사이트 중심 관리에서 중요한 것들
가치가 극적으로 변하는 시대에 다양한 이해 관계자가 동일한 바카라 토토 사이트을 가지고 있고 관련 될 수있는 실체가되지 않는 한 사람들은 참여할 수 없습니다. 우리 회사는 직원이 회사로 종속되는 이전 경영진에서 "회사가 직원을 위해 일하는 경영진"으로 전환하기 위해 바카라 토토 사이트 중심 관리를 향한 주요 단계를 밟았습니다.
바카라 토토 사이트서 가장 중요한 것은 정직해야합니다. "신뢰"가 없으면 아무것도 진행되지 않습니다. 우리는 실패에 대한 두려움없이 우리 자신에게 도전 할 수있는 환경이 필요합니다.
그들은 직원들에게 "자신의 바카라 토토 사이트을 잘라"고 알려줍니다. 또한, 도전은 조직이 각 직원의 바카라 토토 사이트에 얼마나 잘 도달 할 수 있는지입니다. 직원의 바카라 토토 사이트은 조직의 바카라 토토 사이트과 겹치지 만 정확히 일치하지 않는다고 생각합니다.
■ 글로벌 인적 자원 시스템으로의 전환
인사 시스템이 핵심이라고 생각하면 우리는 작업 유형으로 전환했습니다. 대통령이되었을 때, 그는 전 세계 후지츠 인사 시스템과 일치하기 위해 다수의 국내 인력 시스템을 개혁했습니다. 이 주요 개혁은 단 1 년 만에 시행되었습니다. 왜냐하면 우리는 항상 우려감으로 현장에서 논의해 왔으며,이 현장 능력은 우리의 강점입니다. 관리자에게 중요한 것은 "행동"의 리더십입니다.
■ 조직의 의식 개혁
모든 것이 민첩한 시대라고 말하지만,이를 위해서는 거친 합의와 의사 소통이 필요합니다. 경영진이 자신의 아이디어를 직원에게 전달하기를 원하더라도 단순히 고등학교의 결정을 단순히 전달함으로써 완전히 전달할 수는 없습니다.
종종 "우리의 사고 방식을 바꿔야한다"고 말하지만 문제는 해결되지 않습니다. 특히, 역사적인 기업의 시스템을 변경함으로써, 그들이 행동하고 행동하는 방식은 변화가 변화되어 문제에 대한 인식과 인식이 변화합니다. 그렇기 때문에 시스템을 변경하고 사고 방식에 대한 지식으로 의사 소통하는 대신 시청 스타일과 같은 시청 스타일로 직접 통신해야합니다. 우리는 새로운 시스템의 개념을 설명하고, 직원들의 목소리를주의 깊게 듣고, 그들이받은 모든 것이 실현되었는지 확인할 것입니다. 직원은 문해력보다는 각각의 "역량"에 따라 이해해야합니다.
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강의 후, 회사 인력 시스템과 인식 개혁에 대한 의견이 적극적으로 교환되었고, 부회장 Tokita는 광범위한 조언을 보냈습니다.
[소셜 커뮤니케이션 본부]