Takara Tomy는 "업무 삶의 균형"이라는 정책을 설정했으며 개인과 조직이 만든 부가 가치를 극대화하기 위해 작업 스타일 개혁을 실현하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.

2014 년 8 월, 우리는 "가정에서 일하는 시스템"을 도입하고 직원 동기 부여를 높이기 위해 보육 및 간호로 인해 근무 시간에 근무 시간을 제한하는 직원들을 만들 수있는 시스템을 만들었습니다.

앞으로, 우리는 2020 회계 연도 말까지 여성 관리자의 여성 비율을 15% 이상으로 두 배로 늘리고, 여성의 인력 참여를 더욱 촉진하기 위해 계속 노력할 것입니다.

<주요 이니셔티브>

• 역할 모델 발견 및 소개
• 경력 발전과 관련하여 관리 직책의 최전선에있는 사람들을위한 인식 교육
• 자녀를 키우면서 경력을 발전시킬 수있는 환경을 계속 만들고 있습니다

http://positive-ryouritsu.mhlw.go.jp/positivedb/planfile/201603312020344810686_1.pdf