다양성, 형평성, 포함은 무엇입니까?
혁신을 창출하고 지속 가능한 성장을 달성하기위한 토양.
전례없는 조합을 발견하십시오. 나는 그것을 이전과 다르게 보려고 노력할 것이다.
혁신이 시작됩니다.
따라서 다양한 조합과 시청 방법을 갖는 것이 좋습니다. 그리고 다양성을 즐기는 태도를 갖는 것이 중요합니다.
이 인정에서 온라인 바카라은 Hakuhodo Research Institute University of Creativity와 협력했습니다.
이 칼럼에서는 비디오에 맞지 않은 부분을 포함하여 인터뷰 내용을 소개합니다.
다양성을 소중히 여기면 "이타적인"
https://youtu.be/kM4VFIyYI3M
Tominaga AI(모델)
- 17 세의 나이에 미국으로가는
비전이 확장되는 순간 - 모든 것이 "그것은 당신에게 달려 있습니다"
당신은 무엇이든 시도해야합니다 - 가치와 아름다움의 다양성 인식
- 일본의 DE & I의 결과는 "얼마나 빨리 행동 할 것인가?"
- 100 세까지 모델을 유지하도록 변경
다양성에 의해 촉진 된 교육 분야의 글로벌 불균형을 산란
https://youtu.be/XW2TDpZsrXg
Hoshi Tomohiro(스탠포드 온라인 고등학교 교장)
- Black Lives Matter 운동을 일으킨 사건에서 배운 것
- 글로벌 다양성에 의해 촉진 된 교육 분야에서
- 불균형과 차별적 습관을 제거하는 세 가지 중요한 원칙
- 상대방의 생각을 이해하는 사고 방식을 개발
- De & I도 교육 분야에서 필요합니다
- 불편 함을 해결하기 어려운 동기
- 일본의 도전은 교육 환경과 아동 가입에 관한 부모에게 부담입니다
De & I는 사람과 조직을 육성하는 친절
https://youtu.be/rG-1LoLZ548
Nakajima Tokushi(Global Mobility Service의 CEO)
- 다양성을 수락하는 비즈니스를 창출합니다
- 신입 회원 수락
- "문제의 견해"를 가진 사람들은 혁신에 영감을 줄 것입니다
- 중요한 것은 미래를 이해하는 능력과 그것을 느끼는 능력입니다
- 혁신의 흐름이 정체되는 것을 방지하려면
- 전 세계에 책임감 있고 자기 인식이 필요합니다
- 사회에서 리더가 될 인적 자원 개발
열린 마음으로 세상에서 살아남을 수있는 힘을 얻습니다
https://youtu.be/ARk3vRp6U2o
Lorena Dellagiovanna(히타치의 최고 지속 가능성 책임자, 경영자)
- 내 안락 지대를 떠난 후 깨달은 것
- Dei는 비즈니스와 사회를 변화시키는 훌륭한 원동력입니다
- 편견을 인식하면 다른 사람에 대한 공감과 이해를 심화시키는 데 도움이 될 것입니다
- 매우 다양한 팀을 통해서만 혁신을 달성 할 수 있습니다
- 공감 및 의사 소통 기술
- 우리는 우리의 생각을 다른 사람들과 공유하는 것이 완벽하지 않기 때문입니다
목표는 스크러버가되는 것입니다
https://youtu.be/uNxc5pvJn3E
Okado Nobuki(일본 HP의 사장 겸 CEO)
- 혁신은 이종 분자를 적극적으로 소개함으로써 태어납니다
- 충돌에 대한 두려움없이 갈등 관리 수행
- 외국 요소를 받아들이 기위한 지도자의 준비
- 다양한 사람들을 받아들이는 작업 스타일로
- 일본 DE & I 팁은 "8 백만 신"입니다.
- 대상은 스크럽과 가시를 늘리고 반올림하는 것입니다